एक खेल के दीवाने लड़के से लेकर करोड़ों डॉलर के स्टार्टअप के संस्थापक तक का सफर।

गुयेन हुउ आन (1989), जो कभी सुबह 4 बजे से गेम खेलने के लिए व्यायाम का बहाना बनाते थे, अब वियतनाम की एक शीर्ष ब्लॉकचेन कंपनी सोटाटेक के सह-संस्थापक हैं।

सोताटेक के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी और सह-संस्थापक, हुउ आन, खुद को गेमिंग का आदी मानते हैं और इंटरनेट कैफे में गेम खेलने के लिए स्कूल से बंक मारते थे। प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में उनका सफर गेमिंग कैफे से शुरू हुआ, न कि हाई स्कूल में कंप्यूटर विज्ञान की पढ़ाई से। सूचना प्रौद्योगिकी में डिग्री हासिल करने के बाद, हुउ आन ने 2011 में वियतनाम में कार्यालय वाली एक जापानी मोबाइल गेम कंपनी में काम करना शुरू किया।

गुयेन हुउ एन, सीटीओ और सोटाटेक के सह-संस्थापक - फोटो: वीएनई

"दस साल पहले, जब मोबाइल गेम का बोलबाला था, मुझे अमेरिका और यूरोप के बाज़ारों में शीर्ष पर रहने वाले प्रमुख गेम विकसित करने और संचालित करने का अवसर मिला। चार साल बाद, अपने अनुभव और संपर्कों के बल पर, मैंने अपने कुछ दोस्तों के साथ मिलकर अपनी खुद की कंपनी शुरू करने और कुछ अपना करने का फैसला किया," हुउ आन ने बताया।

अगस्त 2015 में, गुयेन हुउ आन और उनके पांच दोस्तों ने सोटाटेक की स्थापना की, लेकिन तब तक कंपनी के लिए उनके पास कोई स्पष्ट दिशा नहीं थी। आन ने कहा, "उस समय, हर कोई केवल सॉफ्टवेयर आउटसोर्सिंग करने के बारे में सोच रहा था, इसे अल्पकालिक लाभ के रूप में उपयोग करके अनुभव अर्जित करना और धीरे-धीरे कंपनी को विकसित करने का रास्ता खोजना चाहता था। मैंने चुनौतीपूर्ण तकनीकी परियोजनाओं की तलाश करने का फैसला किया जिन्हें हर कोई या हर कंपनी संभाल नहीं सकती थी। आज भी, सोटाटेक इसी भावना को बनाए रखता है, आकार की परवाह किए बिना, कठिन कार्यों को चुनता है।"

छोटे लेकिन चुनौतीपूर्ण प्रोजेक्ट्स से शुरुआत करते हुए, एन के स्टार्टअप ने धीरे-धीरे साझेदारों का विश्वास जीता और उसे कई नए प्रोजेक्ट सौंपे गए। एक साल के भीतर, कंपनी 6 लोगों से बढ़कर 30 लोगों की हो गई। मुख्यालय एक तंग अपार्टमेंट से एक विशाल कार्यालय में स्थानांतरित हो गया। एन के अनुसार, 5-6 लोगों की टीम के साथ कंपनी चलाने और दर्जनों लोगों की टीम बनने के बाद की चुनौतियों और अंतरों में बहुत अंतर था। शुरुआत में, हर कोई बिना वेतन के भी दिन-रात काम करने को तैयार था। लेकिन 30 कर्मचारियों के साथ, कंपनी का परिचालन खर्च बहुत बढ़ गया और नए प्रोजेक्ट्स में विस्तार करने के लिए अभी तक उसकी मजबूत स्थिति नहीं बन पाई थी। उन्होंने बताया, "कई बार, वेतन मिलने के ठीक पहले, कंपनी के खाते में केवल 10 मिलियन VND ही बचते थे। यह स्थिति 3-5 महीने तक बनी रहती थी, जिससे मुझ पर और संस्थापक टीम पर लगातार दबाव बना रहता था और हमें यह हिसाब लगाना पड़ता था कि कितना और पैसा डालना है या खाते को घाटे में जाने से कैसे रोका जाए।" 2017 में, ब्लॉकचेन के बढ़ते चलन के साथ ही, SotaTek ने धीरे-धीरे अपनी कठिनाइयों को दूर किया और तीव्र विकास के दौर में प्रवेश किया। ब्लॉकचेन की दुनिया में बिल्कुल शुरुआत से काम करने वाले गुयेन हुउ आन ने बताया कि 2017 में, ICO (इनिशियल कॉइन ऑफरिंग) प्रोजेक्ट्स ने विश्व स्तर पर खूब तरक्की की। कई घरेलू और अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों ने आउटसोर्सिंग कंपनियों की तलाश की, लेकिन बहुत कम कंपनियों के पास ब्लॉकचेन इंफ्रास्ट्रक्चर था। शोध और मूल्यांकन के बाद, हालांकि उन्हें इससे कोई चमत्कारिक समाधान की उम्मीद नहीं थी, फिर भी 8 बार के CTO ने महसूस किया कि ब्लॉकचेन भविष्य में एक महत्वपूर्ण प्लेटफॉर्म बन सकता है। इसलिए उन्होंने ब्लॉकचेन की प्रकृति, इसकी कार्यप्रणाली और इस तकनीक से क्या-क्या किया जा सकता है, इस पर शोध करने का फैसला किया। उस समय, बाजार में इसके बहुत कम उदाहरण मौजूद थे, इसलिए आन और उनके एक सहकर्मी को दक्षिण कोरिया जाना पड़ा और लगातार दो महीने तक अपने पहले उत्पाद को विकसित करने के लिए काम करना पड़ा। आधे महीने बाद, यह प्रोजेक्ट लॉन्च हुआ और दक्षिण कोरिया के सबसे बड़े क्रिप्टोकरेंसी एक्सचेंजों में से एक बन गया, जिसका दैनिक कारोबार 20 मिलियन डॉलर से अधिक था। अपने पहले प्रोजेक्ट की सफलता के बाद, SotaTek समुदाय में एक बेहद प्रभावशाली स्टार्टअप बन गया और वियतनाम एसोसिएशन ऑफ आईटी एंटरप्राइजेज एंड सर्विसेज (Vinasa) द्वारा 2021 में वियतनाम की शीर्ष 10 ब्लॉकचेन कंपनियों में से एक के रूप में सम्मानित किया गया। SotaTek ने 3,000% की वृद्धि दर्ज की और वर्तमान में इसमें 750 कर्मचारी कार्यरत हैं। मूलभूत तकनीक होने और कई चुनौतीपूर्ण बड़े पैमाने के प्रोजेक्ट्स को पूरा करने के बावजूद, हुउ आन और SotaTek ने 2017 में आईसीआई की लहर में भाग न लेने का फैसला किया। उनके अनुसार, पूंजी जुटाने के लिए उत्पाद विकसित न करना कंपनी के लिए सौभाग्यपूर्ण और खेदजनक दोनों साबित हुआ। आन ने कहा, "सौभाग्य से, उस दौरान बाजार बहुत अराजक था, कई प्रोजेक्ट केवल निवेश आकर्षित करने के लिए बनाए गए और फिर गायब हो गए। फिर क्रिप्टो विंटर आया, कई प्रोजेक्ट बंद हो गए, लेकिन SotaTek लगातार विकसित होता रहा और इसकी प्रतिष्ठा अप्रभावित रही।" अफसोस की बात करें तो, उनका मानना ​​है कि अगर पांच साल पहले उन्हें थोड़ी और किस्मत और अपने कंफर्ट जोन से बाहर निकलने का साहस मिला होता, तो वे और उनकी टीम सॉफ्टवेयर आउटसोर्सिंग के साये से निकलकर दीर्घकालिक उत्पादों के विकास पर ध्यान केंद्रित कर सकते थे। 2021 तक, जब ब्लॉकचेन की लहर फिर से लौटी, तो सोटाटेक ने प्रभावशाली वृद्धि दर्ज करना जारी रखा। हुउ आन ने इस क्षेत्र में और गहराई से उतरते हुए कई परियोजनाओं का निर्माण और संचालन स्वयं किया। इनमें सबसे प्रमुख डीएफआई गेमिंग प्लेटफॉर्म बूनिकॉर्न है, जो एक ऐसे इकोसिस्टम के रूप में काम करता है जिसमें विकेंद्रीकृत एक्सचेंज, एस्क्रो, गेम शामिल हैं और एनएफटी पर केंद्रित उत्पादों तक विस्तार करते हुए टोकन नीलामी की सुविधा प्रदान करता है। ब्लॉकचेन के अलावा, हुउ आन के नेतृत्व में, सोटाटेक ने घरेलू और अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों के लिए कई प्रौद्योगिकी और डिजिटल परिवर्तन परियोजनाएं भी लागू की हैं। उल्लेखनीय उदाहरणों में एक मलेशियाई ग्राहक के लिए एक "मेगा-प्रोजेक्ट" शामिल है, जिसमें 100 से अधिक माइक्रोसेवाओं की तैनाती, एक बंद इकोसिस्टम का निर्माण और बी2सी से बी2बी तक सभी व्यावसायिक कार्यों को परिपूर्ण करना शामिल है, जो 3.6 मिलियन उपयोगकर्ताओं को सेवा प्रदान करता है। यह लेख हनोई पीपुल्स कमेटी द्वारा 9 सितंबर, 2019 को जारी निर्णय संख्या 4889/QD-UBND के तहत 2019-2025 की अवधि के लिए हनोई शहर में नवोन्मेषी स्टार्टअप्स को समर्थन देने वाली परियोजना द्वारा समर्थित है। शहर के समर्थन कार्यक्रमों के बारे में विस्तृत जानकारी https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn पर उपलब्ध है।

Tienphong.vn

स्रोत: https://tienphong.vn/tu-cau-be-me-game-den-nha-sang-lap-startup-trieu-do-post1683666.tpo