प्रसंस्करण से लेकर मास्टरिंग तक: वियतनामी उद्योग का अपरिहार्य मार्ग

(दान त्रि) - दुनिया के सबसे बड़े स्टील डोम निर्माता - दाई डुंग ग्रुप के अध्यक्ष और महानिदेशक श्री त्रिन्ह तिएन डुंग ने वियतनामी उद्यमों के अवसरों, चुनौतियों और नए भाग्य के बारे में बात की।

आज (10 अक्टूबर), हनोई में निजी अर्थव्यवस्था का पहला पैनोरमा (ViPEL 2025) विशेषज्ञ समितियों के चार संवाद सत्रों के साथ शुरू हुआ। इसके विषय नवाचार, विनिर्माण और प्रसंस्करण उद्योग, वित्त, व्यापार और सेवाओं आदि जैसे प्रमुख उद्योग समूहों और क्षेत्रों से जुड़े हैं।

समिति 3 में, संवाद सत्र "विनिर्माण उद्योगों में सार्वजनिक-निजी तंत्र" विषय पर केंद्रित था। अपने उद्घाटन भाषण में, निदेशक मंडल के अध्यक्ष और दाई डुंग समूह के महानिदेशक श्री त्रिन्ह तिएन डुंग, जो बैठक के अध्यक्ष भी हैं, ने कहा कि समिति 3 की स्थापना पार्टी और सरकार को रणनीतिक सुझाव देने और साथ ही व्यावसायिक समुदाय के लिए विचारों के आदान-प्रदान, अनुभवों को साझा करने और समाधान सुझाने हेतु एक मंच तैयार करने के लिए की गई थी।

उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि समिति की कार्यभावना "सार्वजनिक-निजी सह-निर्माण" के लक्ष्य की दिशा में निर्माण, सकारात्मक ऊर्जा का संचार और विशिष्ट समाधान प्रस्तावित करना है। इसका अर्थ है साहसपूर्वक परियोजनाएँ बनाना, प्रमुख उद्योगों का नेतृत्व करने के लिए अग्रणी उद्यम स्थापित करना, और साथ ही लघु एवं मध्यम उद्यमों के लिए सहायक उद्योगों के विकास हेतु परिस्थितियाँ तैयार करना। दीर्घकालिक दृष्टिकोण वियतनाम को इस क्षेत्र का एक औद्योगिक केंद्र बनाना है, जिससे देश की अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने में योगदान मिले।

समिति 3 प्रसंस्करण और विनिर्माण उद्योग समूह पर केंद्रित है (फोटो: हाई लोंग)।

श्री डंग के अनुसार, वियतनाम का विनिर्माण उद्योग हाल के वर्षों में तेज़ी से विकसित हुआ है, लेकिन मूल्यवर्धन अभी भी मुख्य रूप से रसायन, इलेक्ट्रॉनिक्स और मशीनरी जैसे क्षेत्रों में ही केंद्रित है। इस बीच, परिवहन और व्यापार जैसे कई अन्य उद्योगों ने अभी तक अपनी क्षमता का पूर्ण दोहन नहीं किया है। विनिर्माण उद्योग कई नई चुनौतियों का भी सामना कर रहा है: ईएसजी और सीबीएएम की सख्त आवश्यकताएँ, निर्यात में एफडीआई उद्यमों पर निर्भरता, और बढ़ता विकास दबाव।

वियतनामी व्यवसाय एक नए चरण के लिए तैयार हैं।

श्री त्रिन्ह तिएन डुंग - निदेशक मंडल के अध्यक्ष और दाई डुंग समूह के महानिदेशक - का मानना ​​है कि बड़े, मध्यम और छोटे उद्यमों की बढ़ती संख्या के साथ, वियतनाम के पास भविष्य में उद्योग को मजबूती से विकसित करने में मदद करने के लिए पर्याप्त प्रभाव है।

उन्होंने ज़ोर देकर कहा, "राष्ट्रीय विकास के इस दौर में, बदलती आपूर्ति श्रृंखलाओं और तकनीकी नवाचार के रुझान का सामना करते हुए, हम चुनौतियों और महान अवसरों, दोनों का सामना कर रहे हैं। वियतनामी उद्यम एक सफल दौर के लिए तैयार हैं।"

अपने भाषण में, श्री डंग ने सार्वजनिक-निजी भागीदारी तंत्र के तहत घरेलू सहायक निर्माताओं का एक नेटवर्क बनाने का प्रस्ताव रखा। दाई डंग की अपनी कहानी इसका प्रमाण है: केवल 20 कर्मचारियों वाली एक यांत्रिक कार्यशाला से शुरू होकर, यह उद्यम कई बड़े पैमाने की परियोजनाओं में अपनी पहचान बनाने के लिए विकसित हुआ है। 2015 से, दाई डंग ने विदेशों में परियोजनाएँ शुरू की हैं और अपने पैमाने का लगातार विस्तार किया है।

श्री त्रिन्ह तिएन डुंग को वर्तमान में वियतनाम के "स्टील डोम बॉस" के रूप में जाना जाता है, क्योंकि उनके नेतृत्व वाले उद्यम ने कतर में दो 2022 विश्व कप स्टेडियमों के लिए 34,000 टन स्टील प्रदान किया है, साथ ही राष्ट्रीय प्रदर्शनी और मेला केंद्र (डोंग अन्ह, हनोई) में दुनिया का सबसे बड़ा 24,000 टन स्टील डोम भी प्रदान किया है।

श्री त्रिन्ह तिएन डुंग - निदेशक मंडल के अध्यक्ष और दाई डुंग समूह के महानिदेशक - वियतनामी उद्यमों की चुनौतियों और अवसरों के बारे में बात करते हैं (फोटो: बीटीसी)।

श्री डंग ने विश्लेषण किया कि वियतनाम के उद्योग में कई फायदे हैं जैसे परिवहन अवसंरचना, गहरे पानी के बंदरगाह, युवा कार्यबल और आधुनिक प्रौद्योगिकी तक पहुंच के अवसर।

हालांकि, उद्योग को अभी भी कई बाधाओं का सामना करना पड़ रहा है: घरेलू उद्यमों के लिए स्वच्छ भूमि की कमी, औद्योगिक पार्कों के किराये की कीमतें चीन की तुलना में 2-3 गुना अधिक, पूंजी तक पहुंचने में कठिनाइयां - विशेष रूप से छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए जब वे हरित में परिवर्तित हो रहे हों - और स्थायी मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करने के लिए स्कूलों और अनुसंधान संस्थानों के साथ घनिष्ठ संबंधों की कमी।

इस समस्या से निपटने के लिए, उन्होंने यांत्रिकी के लिए विशिष्ट औद्योगिक पार्क विकसित करने, सहायक पारिस्थितिकी तंत्र, स्वचालन और स्वच्छ ऊर्जा को एकीकृत करने का प्रस्ताव रखा। उनके अनुसार, बड़े उद्यमों को नेतृत्व करना चाहिए, जबकि छोटे और मध्यम उद्यम आपूर्ति की भूमिका निभाएँ, और साथ मिलकर वियतनाम को इस क्षेत्र में औद्योगिक निर्यात का एक स्तंभ बनाने का लक्ष्य रखें। विशिष्ट समाधानों में संस्थानों में सुधार, स्वच्छ भूमि निधि का विस्तार, बुनियादी ढाँचा विकसित करना, उद्यमों - संस्थानों - स्कूलों के बीच संबंधों को मज़बूत करना और उद्योग समूहों का निर्माण शामिल है।

"व्यापार में पैसा महत्वपूर्ण है लेकिन जीवन का अर्थ उससे भी अधिक महत्वपूर्ण है"

हनेल पीटी की अध्यक्ष सुश्री त्रान थी थु त्रांग ने व्यावसायिक गठबंधनों के माध्यम से विनिर्माण उद्योग में स्थानीयकरण की दर बढ़ाने के बारे में बताया। उन्होंने अपनी उद्यमशीलता यात्रा के बारे में बताया, "25 साल पहले, जब कई साझेदार पुर्ज़े मँगवाते थे, तो हमारे पास वे उपलब्ध नहीं होते थे, लेकिन अब मुझे बहुत गर्व है कि मैं उन्हें अच्छी कीमतों पर और गुणवत्ता की गारंटी के साथ उपलब्ध करा सकती हूँ।"

हनेल पीटी के निदेशक मंडल की अध्यक्ष सुश्री ट्रान थी थू ट्रांग, इलेक्ट्रॉनिक्स व्यवसाय की 25 साल पुरानी स्टार्टअप यात्रा और विनिर्माण और प्रसंस्करण उद्योग के विकास की कहानी के बारे में बात करती हैं (फोटो: हाई लॉन्ग)।

सुश्री ट्रांग के अनुसार, अगले 10 वर्षों में वियतनाम के लिए सबसे बड़ा सवाल यह है: आउटसोर्सिंग से प्रसंस्करण और विनिर्माण की ओर, और "नौकरी" से तकनीक में महारत हासिल करने की ओर कैसे रुख किया जाए। दुनिया में आपूर्ति श्रृंखला के पुनर्गठन के संदर्भ में, यह वियतनाम के लिए अपनी स्थिति मज़बूत करने का एक अवसर है।

उन्होंने बताया, "विनिर्माण उद्योग सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 25% हिस्सा है, लेकिन कच्चे माल का निर्यात अभी भी 70-80% है, जबकि कई देश अर्ध-तैयार उत्पादों के निर्यात की ओर बढ़ रहे हैं। पिछले 9 महीनों में, इलेक्ट्रॉनिक्स निर्यात देश के कुल कारोबार का 33% तक पहुँच गया है, लेकिन घरेलू मूल्य अभी भी बहुत कम है।"

उनका मानना ​​है कि विकास की बहुत गुंजाइश है, लेकिन बाधा मानसिकता में है। उद्योग का असली मूल्य "किराए के श्रम" में नहीं, बल्कि अनुसंधान एवं विकास में है। हालाँकि, वियतनाम वर्तमान में अनुसंधान एवं विकास पर बहुत कम ध्यान दे रहा है। उन्होंने ज़ोर देकर कहा, "यह कहना ज़रूरी है कि किराए का श्रम अच्छा है, बशर्ते यह अच्छी तरह से किया जाए; साथ ही, हमें घरेलू उत्पाद विकसित करने होंगे और वियतनामी कारखानों को वियतनामी आविष्कारकों में बदलना होगा। अन्यथा, हम हमेशा कम मूल्य वर्धित मूल्य के साथ श्रृंखला में सबसे ऊपर रहेंगे।"

उनके द्वारा प्रस्तावित समाधानों में शामिल हैं: घरेलू गठबंधन बनाना, अनुसंधान एवं विकास में गहन निवेश करना, "राष्ट्र निर्माण के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी" की भावना से नई पीढ़ी के सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) को लागू करना, राज्य द्वारा परीक्षण के लिए एक सैंडबॉक्स खोलना, और साथ ही, उद्यमों द्वारा नवाचार में निवेश में अग्रणी भूमिका निभाना। इसके अलावा, एक ही मूल्य श्रृंखला में सुपरमार्केट, निर्यातकों, प्रसंस्करण एवं विनिर्माण उद्यमों और किसानों के बीच संबंधों के साथ एक खुले बाजार की मानसिकता का होना भी आवश्यक है।

"व्यापार में पैसा ज़रूरी है, लेकिन जीवन का अर्थ उससे भी ज़्यादा महत्वपूर्ण है। वियतनामी व्यवसाय कमज़ोर नहीं हैं, लेकिन हम साथ मिलकर ज़्यादा मज़बूत नहीं हुए हैं," उन्होंने बताया।

वियतनाम के निजी आर्थिक परिदृश्य के 10 नए मूल्य

परिचयात्मक रिपोर्ट में, श्री ले फुंग थांग - निदेशक मंडल के अध्यक्ष और सिटीकॉम ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के महानिदेशक, वियतनाम मैकेनिकल इंजीनियरिंग एसोसिएशन के उपाध्यक्ष, ने वीआईपीईएल की स्थापना की पृष्ठभूमि का उल्लेख किया।

ViPEL का जन्म नई अवधि की तात्कालिकता में हुआ, जिसमें राष्ट्रीय क्षमता निर्माण की आवश्यकता, संकल्प 68 से प्राप्त अवसर, मुख्य चुनौतियां, साथ ही पार्टी-राज्य की नीति को साकार करने के लिए एक तंत्र की आवश्यकता की आवश्यकता, जिसमें बुनियादी ढांचे और रणनीतिक उद्योग, सफल प्रौद्योगिकी जैसे प्रमुख क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है... लोक प्रशासन मॉडल में सुधार के दृढ़ संकल्प के साथ...

ViPEL के 10 नए मूल्यों में नए प्रतिनिधि, नई सोच, नए कार्य, नई व्यापकता, नई निरंतरता और नियमितता, नए संसाधन कनेक्शन चैनल, गतिशील इलाकों को पहचानने और सम्मान देने के लिए नए चैनल, विशिष्ट उद्यमों की खोज और सम्मान के लिए नए चैनल, संकल्प 68 के लिए नए और प्रत्यक्ष संचार चैनल शामिल हैं। विशेष रूप से, नई सोच को "हर कोई इसे अकेले करता है" से "सार्वजनिक और निजी सह-निर्माण" में बदलाव के रूप में बल दिया जाता है।

राष्ट्रीय उद्यमों - राष्ट्रीय उद्यमियों - स्थानीय विकास को सम्मानित करना इस मॉडल की मुख्य विशेषताओं में से एक है।

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tu-gia-cong-den-lam-chu-con-duong-tat-yeu-cua-cong-nghiep-viet-20251010105211277.htm