28 सितंबर को हो ची मिन्ह सिटी में, निजी आर्थिक पैनोरमा (ViPEL) के ढांचे के भीतर संसाधन और सेवा विकास पर समिति 4 ने विमानन, पर्यटन, सेवाओं और स्वास्थ्य सेवा के क्षेत्र में लगभग 45 अग्रणी उद्यमों की भागीदारी के साथ एक बैठक आयोजित की।
बैठक की सह-अध्यक्षता पीएनजे निदेशक मंडल की अध्यक्ष सुश्री काओ थी नोक डुंग और वियतजेट एयर के उपाध्यक्ष श्री गुयेन अनह तुआन ने की।
व्यवहार्य परियोजनाएं चुनें, लोगों के करीब रहें, लोगों को खुश रखें
उसी दिन, वियतनाम महिला उद्यमी संघ की नेता सुश्री काओ थी नोक डुंग और सुश्री हा थी थू थान के नेतृत्व में महिला उद्यमियों के एक समूह ने भी छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों की 20 महिला नेताओं के साथ काम किया और विकास के नए युग में महिला उद्यमियों की भूमिका पर चर्चा की।
इस समूह की कई परियोजनाओं को ViPEL पोर्टफोलियो में पंजीकृत करने का प्रस्ताव दिया गया है। ViPEL, वियतनाम प्राइवेट इकोनॉमिक पैनोरमा की एक पहल है, जो सामाजिक संसाधनों को जुटाने, "बड़ी समस्याओं" को हल करने और सतत विकास को बढ़ावा देने के लिए एक सार्वजनिक-निजी सह-निर्माण मॉडल है।
समिति 4 के प्रतिनिधियों ने 28 सितंबर की सुबह हो ची मिन्ह सिटी में बैठक में भाग लिया (फोटो: आयोजन समिति)।
बैठक में, प्रतिनिधियों ने चुनौतियों की पहचान करने और उद्योग विकास के लिए गुंजाइश बनाने; वीआईपीईएल स्तर 20, 200, 2,000 के अनुसार 2025 में विशिष्ट परियोजनाओं का निर्धारण करने; राज्य के साथ समन्वय करने के लिए फोकल उद्यमों का प्रस्ताव करने; रणनीतिक दृष्टिकोण बनाने और कार्यान्वयन सुनिश्चित करने के लिए सार्वजनिक-निजी तंत्र पर टिप्पणियां देने जैसे विषयों पर ध्यान केंद्रित किया।
चर्चा सत्र में, एफपीटी रिटेल की उप महानिदेशक सुश्री गुयेन डो क्वेन ने प्रस्ताव रखा कि परियोजनाओं के चयन का मानदंड "लोगों के करीब, लोगों के करीब, लोगों को खुश करने वाला" होना चाहिए। उनके अनुसार, उन परियोजनाओं को प्राथमिकता दी जानी चाहिए जिनका सकारात्मक प्रभाव हो, जो लोगों को अधिक खुश, स्वस्थ और प्रसन्न रहने में मदद करें और जिन्हें तुरंत लागू किया जा सके, बजाय उन परियोजनाओं के जो कानूनी प्रक्रियाओं में लंबा समय लेती हैं।
सुश्री क्वेन ने पोलित ब्यूरो के प्रस्ताव 72 का उदाहरण दिया, जिसमें लोगों के स्वास्थ्य की सुरक्षा, देखभाल और सुधार को मज़बूत करने के लिए कई महत्वपूर्ण समाधान दिए गए हैं। इनमें से एक प्रस्ताव यह है कि 2025 तक, पहली बार, 10 करोड़ से ज़्यादा वियतनामी लोगों की मुफ़्त चिकित्सा जाँच होगी। यह एक विशेष महत्व का कार्यक्रम है और इसे समिति 4 द्वारा सार्वजनिक-निजी भागीदारी के रूप में चुना जाना चाहिए, जिसमें चिकित्सा मानव संसाधन उपलब्ध कराने में निजी क्षेत्र की भागीदारी हो।
सुश्री क्वेयेन ने कहा, "निजी उद्यम हजारों मानव संसाधन, विशेष रूप से फार्मासिस्ट, उपलब्ध कराने के लिए तैयार हैं, ताकि वे लोगों की जांच, उपचार, सलाह और दवा लिखने के लिए सामुदायिक डॉक्टरों के साथ मिलकर काम कर सकें।"
बैठक के अंत में, कार्यालय IV की निदेशक सुश्री फाम थी नोक थुय ने कहा कि बोर्ड राय प्राप्त करेगा और उनका अध्ययन करेगा, और साथ ही सदस्यों से अनुरोध करेगा कि वे विकास मॉडल और लोगों के करीब व्यवहार्य परियोजनाओं के चयन के मानदंडों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने में योगदान देना जारी रखें।
समिति के सदस्यों ने "मांगो - दो" तंत्र के स्थान पर सार्वजनिक - निजी सह-राष्ट्र निर्माण की भावना को अपनाने पर सहमति व्यक्त की, जिसका उद्देश्य 10 अक्टूबर को वीआईपीईएल कार्यक्रम में एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर करना, संकल्प को कार्यरूप में परिणत करना तथा देश के लिए एक नए विकास आधार का निर्माण करना है।
“सार्वजनिक-निजी भागीदारी” मॉडल: एक नया विकास चालक
वीआईपीईएल को एक सफल मॉडल माना जाता है, जो पार्टी के संकल्प को मूर्त रूप देता है, विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने में निजी और राज्य अर्थव्यवस्थाओं को एक साथ लाने में योगदान देता है, तथा देश के विकास के एक नए युग की नींव रखता है।
एक ऐसे देश को जो स्थायी रूप से विकास करना चाहता है, एक ठोस उत्पादन आधार और बुनियादी ढाँचे की आवश्यकता होती है। वियतनाम वर्तमान में दोनों ही पहलुओं में सीमित है। जापान, दक्षिण कोरिया और ताइवान से मिले सबक बताते हैं कि प्रमुख उद्योगों का नेतृत्व घरेलू उद्यमों द्वारा ही किया जाना चाहिए।
संसाधन एवं सेवा विकास पर समिति 4 की बैठक में कई उत्साहजनक और सुझावपूर्ण राय दी गईं (फोटो: आयोजन समिति)।
हालाँकि, वियतनाम में एक मज़बूत सार्वजनिक-निजी समन्वय तंत्र और राष्ट्रीय "बड़ी समस्या" के समाधान में निजी क्षेत्र की भागीदारी के लिए एक व्यापक रणनीति का अभाव है। प्रस्ताव 68 ने अग्रणी निजी उद्यमों को प्रमुख कार्य सौंपने का मार्ग प्रशस्त किया है, जिससे निवेशकों, सामान्य ठेकेदारों और संचालकों के लिए क्षमता संचयन की प्रक्रिया कम हो गई है। इसलिए, इस नीति को क्रियान्वित करने के लिए एक विशिष्ट तंत्र की आवश्यकता है।
बोर्ड IV और व्यापारिक समुदाय द्वारा सरकार के सहयोग से शुरू किए गए "सार्वजनिक-निजी संयुक्त राष्ट्र निर्माण" मॉडल का उद्देश्य अधिकतम सामाजिक संसाधनों को जुटाना है। इसका लक्ष्य एक मज़बूत और समृद्ध वियतनाम का निर्माण करना है।
ViPEL के दो स्तंभ हैं: त्वरित कार्रवाई और दीर्घकालिक रणनीतिक तंत्र। विशेष रूप से, त्वरित कार्रवाई के साथ, 2025 से, ViPEL 20-200-2,000 पोर्टफोलियो को 20 राष्ट्रीय-स्तरीय परियोजनाओं (बुनियादी ढाँचा, मुख्य प्रौद्योगिकी, नवीन ऊर्जा, आदि); 200 स्थानीय-स्तरीय परियोजनाओं (लॉजिस्टिक्स, मानव संसाधन, क्षेत्रीय लाभ); 2,000 जमीनी स्तर की परियोजनाओं (उच्च तकनीक वाली कृषि, सामुदायिक पर्यटन, आदि) के लक्ष्यों के साथ लागू किया जाएगा।
बोर्ड IV (सार्वजनिक-निजी पुल) द्वारा समन्वित ViPEL की मुख्य शक्ति, कार्यकारी परिषद में FPT, सोविको, विनाकैपिटल, U&I, गेलेक्सिमको, PNJ जैसे बड़े निगमों के नेता शामिल हैं...
परियोजना चयन मानदंड
प्रत्येक ViPEL परियोजना को पाँच सामान्य मानदंडों को पूरा करना होगा, जिनमें एक बड़ी समस्या का समाधान, दोहरे सार्वजनिक-निजी लाभ, अग्रणी भूमिका, व्यवहार्यता और कार्यान्वयन के प्रति प्रतिबद्धता शामिल है। प्रत्येक परियोजना स्तर के महत्व, व्यापक प्रभाव, स्थानीय लाभ या समुदाय पर प्रत्यक्ष प्रभाव के अपने मानदंड होते हैं।
"सार्वजनिक-निजी भागीदारी" मॉडल में परियोजनाओं के चयन का उद्देश्य रणनीतिक कार्यों पर संसाधनों को केंद्रित करना तथा देश की प्रमुख बाधाओं को हल करना है।
ये परियोजनाएँ न केवल समुदाय को लाभान्वित करती हैं, बल्कि व्यवसायों के लिए आर्थिक दक्षता भी सुनिश्चित करती हैं और अनुकरण के लिए "मॉडल" बन जाती हैं। इसके माध्यम से, वियतनामी व्यवसायों को निवेशक, सामान्य ठेकेदार और संचालक के रूप में अपनी क्षमता का अभ्यास करने का अवसर मिलता है, जिससे वे सतत राष्ट्रीय विकास की नींव रखने में योगदान दे सकते हैं।
स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/uy-ban-4-vipel-uu-tien-du-an-gan-dan-tao-hanh-phuc-cho-cong-dong-20250928144427725.htm
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