वियतनाम एशिया का नवाचार केंद्र बन सकता है

10 अक्टूबर की दोपहर को, प्रधान मंत्री फाम मिन्ह चिन्ह और मंत्रालयों, शाखाओं, संघों, आर्थिक विशेषज्ञों और घरेलू और विदेशी उद्यमों के नेताओं ने 2025 में पहले वियतनाम निजी आर्थिक पैनोरमा (ViPEL) कार्यक्रम में भाग लिया, जिसका विषय था "सार्वजनिक और निजी क्षेत्र एक मजबूत और समृद्ध राष्ट्र के निर्माण के लिए एकजुट होते हैं"।

Báo Tin Tức•10/10/2025

निजी आर्थिक अनुसंधान एवं विकास बोर्ड (प्रशासनिक प्रक्रिया सुधार के लिए प्रधानमंत्री की सलाहकार परिषद के अंतर्गत बोर्ड IV) द्वारा निर्मित मॉडल ने आरंभ में आर्थिक क्षेत्रों की मुख्य शक्तियों को एकत्रित किया, जिन्हें उद्योग विकास लक्ष्यों से जोड़ा गया, जिससे एक वियतनामी पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण हुआ जो आर्थिक विकास प्रक्रिया में मुख्य दक्षताओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कार्य करने हेतु तैयार था।

इस कार्यक्रम में, वियतनाम निजी आर्थिक पैनोरमा मॉडल में समितियों के प्रतिनिधियों ने उभरती प्रौद्योगिकी और नवाचार उद्योगों, कृषि , सहायक उद्योगों में बाधाओं, चुनौतियों और सार्वजनिक-निजी तालमेल समाधानों के बारे में साझा किया...

एक साथ मिलकर काम करना, एक साथ मूल्य सृजन करना

चित्र परिचय — सोविको ग्रुप ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के निदेशक मंडल की अध्यक्ष और उभरते एवं नवोन्मेषी उद्योगों की समिति की सह-अध्यक्ष सुश्री गुयेन थी फुओंग थाओ ने "वीआईपीईएल तंत्र के साथ उभरती एवं नवोन्मेषी प्रौद्योगिकियों को बढ़ावा देना" विषय पर एक शोधपत्र प्रस्तुत किया। फोटो: डुओंग गियांग/वीएनए

सोविको ग्रुप ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के निदेशक मंडल की अध्यक्ष और उभरती हुई प्रौद्योगिकी एवं नवाचार समिति की सह-अध्यक्ष गुयेन थी फुओंग थाओ ने कहा कि सेमीकंडक्टर उद्योग में, आपूर्ति श्रृंखलाओं में बदलाव का चलन वियतनाम को विशेष लाभ, सुरक्षा, गतिशीलता और विश्वसनीयता प्रदान कर रहा है। इसके अलावा, स्वच्छ ऊर्जा, कार्बन क्रेडिट और बिग डेटा जैसे भविष्य के क्षेत्र "नीले महासागर" हैं जहाँ वियतनामी उद्यम "समुद्र में जा सकते हैं"।

सुश्री थाओ ने कहा, "ये सभी संकेत हमें एक साधारण बात बताते हैं: वियतनाम का समय आ गया है। अगर हम सोचने, करने और तेज़ी से आगे बढ़ने का साहस करें, तो वियतनाम निश्चित रूप से एशिया का नया नवाचार केंद्र बन सकता है।"

उन्होंने यह भी कहा कि भविष्य की यात्रा आसान नहीं है। हम चार बड़ी बाधाओं का सामना कर रहे हैं, जो सफलता के चार अवसर भी हैं। पहली बाधा बुनियादी ढाँचे और डेटा की है। कंप्यूटिंग बुनियादी ढाँचा अभी भी कमज़ोर है, डेटा बिखरा हुआ है, और कनेक्टिविटी और सुरक्षित साझाकरण का अभाव है।

दूसरा, संस्थागत और कानूनी अड़चनें। तकनीक नीतियों से कहीं ज़्यादा तेज़ी से आगे बढ़ रही है, हमें एक खुली मानसिकता की ज़रूरत है जो प्रयोग करने, सैंडबॉक्स बनाने और सुरक्षित ढाँचे के भीतर नवाचार की अनुमति दे।

तीसरी बाधा मानव संसाधन की है। हमें हज़ारों उच्च-गुणवत्ता वाले तकनीकी इंजीनियरों और वित्तीय क्षेत्र के कई विशेषज्ञों की ज़रूरत है, ऐसे क्षेत्र जो वियतनाम में वैश्विक ज्ञान और नवाचार को जोड़ सकें।

उन्होंने जिस आखिरी अड़चन का ज़िक्र किया, वह है फंडिंग। इनोवेशन के लिए दीर्घकालिक पूंजी, धैर्य और सफलता पाने के लिए जोखिम उठाने की इच्छाशक्ति की ज़रूरत होती है।

"चुनौतियों का समाधान एक पक्ष द्वारा नहीं किया जा सकता। हम राज्य, व्यवसायों और पूरे समाज के बीच वास्तविक सहयोग की अपेक्षा करते हैं," इस बात पर ज़ोर देते हुए, सोविको के अध्यक्ष ने कहा कि आज व्यवसायों को न केवल नई नीतियों की, बल्कि नई सोच की भी ज़रूरत है, साथ मिलकर काम करने और मूल्य सृजन की सोच की। जब सरकार और व्यवसाय हाथ मिलाते हैं, तो प्रत्येक पक्ष अलग-अलग भूमिका निभाता है, लेकिन लक्ष्य एक ही होता है, और यह संयुक्त शक्ति चमत्कार कर सकती है।

"हम संसाधनों को दोगुना करने और परिणामों को दोगुना करने के लिए निवेश जोखिम साझा करते हैं और हम दुनिया की ओर इस आकांक्षा के साथ देखते हैं कि वियतनामी उत्पाद, वियतनामी तकनीक और वियतनामी बुद्धिमत्ता हर जगह मौजूद हों। अगर ये कदम सर्वसम्मति से उठाए गए, तो वियतनाम जल्द ही सिर्फ़ तकनीक का उपभोक्ता होने के बजाय तकनीक बनाने वाले देशों के समूह में शामिल हो जाएगा," सुश्री थाओ का मानना है।

उनके अनुसार, आज के निजी उद्यम नए युग की राष्ट्र-निर्माण की मानसिकता को आगे बढ़ाते हैं। नवाचार केवल तकनीकी उद्यमों का काम नहीं है, बल्कि पूरे समाज का, एक ऐसे राष्ट्र का मिशन है जो बुद्धिमत्ता और लचीलेपन के साथ आगे बढ़ रहा है। जब सरकार सृजन करती है, उद्यम अग्रणी होते हैं, और समाज साथ देता है, तो हम एक संयुक्त शक्ति, एक सफल, आत्मविश्वासी और अग्रणी वियतनाम का निर्माण करेंगे। यदि 20वीं सदी औद्योगीकरण की सदी थी, तो 21वीं सदी वियतनामी बुद्धिमत्ता, एक रचनात्मक वियतनाम, एक नियंत्रण में रहने वाला वियतनाम और एक चमकता हुआ वियतनाम होना चाहिए।

उन्होंने कहा कि निजी व्यवसाय समुदाय सरकार के साथ मिलकर एक मजबूत, समृद्ध और खुशहाल वियतनाम का निर्माण करेगा, जहां प्रौद्योगिकी ज्ञान, लोगों और भविष्य के बीच सेतु का काम करेगी।

सही व्यावसायिक समस्याओं का समाधान करें

यूएंडआई इन्वेस्टमेंट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष और राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मक लाभ वाले क्षेत्रों की समिति के सह-अध्यक्ष, श्री माई हू टिन ने अपनी राय व्यक्त करते हुए कहा कि कृषि, वानिकी, मत्स्य पालन, समुद्री भोजन और खाद्य क्षेत्र ऐसे क्षेत्र बने हुए हैं जिनमें वियतनाम को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त है। हम इन क्षेत्रों का बहुत लंबे समय तक दोहन कर सकते हैं और इन क्षेत्रों से संचित पूँजी प्रवाह ने ही उभरते प्रौद्योगिकी क्षेत्रों और नवाचार में मदद की है।

इस उद्योग के सामने आने वाली चुनौतियों पर बात करते हुए, श्री माई हू टिन ने कई समस्याओं की ओर इशारा किया। ये चुनौतियाँ मुख्यतः स्वतःस्फूर्त विकास, उद्योग का नेतृत्व करने की ज़िम्मेदारी लेने वाले अग्रणी उद्यमों की कमी के कारण वियतनामी उद्यमों के बीच खराब संपर्क हैं। संबंधित नीतियों ने अभी तक अपनी क्षमताओं और संभावनाओं का अधिकतम उपयोग नहीं किया है, खासकर भूमि, ऋण, कर, विशेष रूप से वैट रिफंड, ब्रांड निर्माण, निर्यात समर्थन और व्यापार संवर्धन के क्षेत्रों में।

श्री टिन के अनुसार, "नीतियां बनाते समय, विभिन्न क्षेत्र प्रायः वियतनाम के मामलों के बारे में पहले बात करते हैं, तथा सार्वजनिक और निजी दोनों क्षेत्रों की शक्तियों को मिलाकर आगे बढ़ने का रास्ता खोजने के लिए वियतनाम के साथ प्रतिस्पर्धात्मक लाभ वाले देशों के साथ लगातार तुलना नहीं करते हैं।"

उन्होंने इस तथ्य की ओर भी ध्यान दिलाया कि कई सरकारी उद्यमों के पास विशाल संसाधन, विशेष रूप से भूमि, हैं, लेकिन वे निजी उद्यमों के साथ सहयोग करने में अनिच्छुक हैं। अधिकांश निर्यात मूल्य कच्चे माल या कच्चे प्रसंस्करण के रूप में है, जिससे वियतनाम के लिए उच्च मूल्यवर्धन और एक बड़ा ब्रांड नहीं बन पाया है।

यूएंडआई के अध्यक्ष द्वारा प्रस्तावित सफल समाधानों के लिए प्रत्येक उद्योग और उप-उद्योग में उद्यमों को नेतृत्व करने की आवश्यकता है; व्यावसायिक समस्याओं को बनाने और उन्हें उचित रूप से हल करने के लिए नीतियां बनाने की आवश्यकता है।

इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी तंत्र के संबंध में, उन्होंने प्रस्ताव दिया कि राज्य की ओर से, भूमि संसाधनों को मुक्त करने के लिए भूमि कानून और संबंधित कानूनों में संशोधन किया जाए, जिससे निजी उद्यमों को बड़े पैमाने पर व्यापार करने में मदद मिले। वियतनाम के व्यावसायिक वातावरण को दुनिया में शीर्ष स्थान पर लाने के लिए मानसिकता में व्यापक बदलाव लाया जाए। प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने में तकनीक का अधिकतम उपयोग किया जाए, ताकि उद्यमों को अधिकारियों से संपर्क करने की आवश्यकता न पड़े। देश के विकास संसाधनों को निजी क्षेत्र में मुक्त करने में मदद के लिए लोक प्रशासन में दुनिया के सर्वोत्तम मानदंडों का उपयोग किया जाए।

साथ ही, वियतनाम पर तुरंत उच्चतम विश्व मानकों को थोपे बिना, उद्यमों और देश की विकास प्रक्रिया में पर्यावरण, अग्नि निवारण और ईएसजी मानकों को चुनिंदा रूप से लागू करें। स्पष्ट विकास लक्ष्यों के साथ प्रत्येक उत्पाद समूह के अनुसार प्रत्येक उद्योग और उप-उद्योग में अग्रणी उद्यम बनने की क्षमता वाले निजी उद्यमों का समर्थन करें।

सरकार स्थानीय निकायों को निर्देश देती है कि वे उद्योगों और व्यवसायों को कानूनी ढाँचे के भीतर सबसे अनुकूल परिस्थितियों में परियोजनाओं को लागू करने में सहायता करें। संकल्प संख्या 57 (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन में सफलताओं पर) को सुदृढ़ नीतियों के साथ मूर्त रूप दें, अनुसंधान एवं विकास, नवाचार और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण में निवेश को इस दिशा में बढ़ावा दें कि निजी क्षेत्र द्वारा खर्च किए गए प्रत्येक 1 डोंग के लिए, राज्य भी सह-निर्माण पर 1 डोंग खर्च करे।

उन्होंने राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों को निजी उद्यमों के साथ संयुक्त उद्यम और साझेदारी स्थापित करने की अनुमति देने का भी प्रस्ताव रखा ताकि वे अपनी ज़मीन का लचीले ढंग से दोहन कर सकें, जिसका उद्देश्य दक्षता लाना और राज्य तथा राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के प्रबंधन अधिकारों को खोए बिना ऐसा करना है। कच्चे माल के क्षेत्र, उत्पादन क्षेत्र, विशिष्ट औद्योगिक क्षेत्र, विशिष्ट कृषि क्षेत्र बनाने के लिए आवश्यक होने पर उद्यमों के वैध प्रस्तावों के अनुसार योजनागत समायोजन स्वीकार करना, जिससे वियतनाम को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिल सके।

स्रोत: https://baotintuc.vn/thoi-su/viet-nam-co-the-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-cua-chau-a-20251010200328278.htm