Az Agribank magabiztosan lép új korszakba az országban

Folytatva a 2024-es eredményeket és a közel 37 éves építkezés és fejlesztés útját, a teljes Agribank rendszer magabiztosan lép be 2025-be, azzal az elszántsággal, hogy a legmagasabb szinten teljesítse a kitűzött célokat és terveket, továbbra is számos fontos hozzájárulást téve az ország társadalmi-gazdasági fejlődéséhez; megteremtve a fenntartható fejlődés előfeltételeit a következő időszakban, miközben az ország készen áll egy új korszakba – a nemzeti növekedés korszakába – való belépésre.

A kihívások leküzdésével sikert arathatunk

2024-ben az Agribank üzleti tevékenysége számos nehézséggel és kihívással nézett szembe az általános gazdasági környezetben. A kormány és az Állami Bank (SBV) iránymutatásait szorosan követve azonban a teljes Agribank rendszer egyesült és erőfeszítéseket tett a nehézségek leküzdésére, sikeresen teljesítette az SBV által kijelölt feladatokat és üzleti terveket, stabil és fejlett üzleti tevékenységet tartott fenn, hatékonyan támogatta az embereket és a vállalkozásokat a nehézségek leküzdésében, a termelés helyreállításában, aktívan hozzájárult a gazdasági növekedés előmozdításához és a pénzügyi és monetáris rendszer stabilizálásához. 2024 az Agribank sikerévé vált, a 2021-2025 közötti időszakban a rossz hitelek rendezésével kapcsolatos Agribank szerkezetátalakítási tervének 4 éves végrehajtása után a legmagasabb eredményeket érte el az üzleti célok megvalósításában.

2024-ben az Agribank üzleti tevékenysége a legmagasabb eredményeket érte el a 2021–2025 közötti időszakra vonatkozó, rossz hitelek rendezésével kapcsolatos szerkezetátalakítási terv végrehajtásának 4 éve után.

2024 végére az Agribank teljes eszközállománya meghaladja a 2,2 millió milliárd VND-t, ami közel 10%-os növekedést jelent 2023 végéhez képest; a tőke meghaladja a 2 millió milliárd VND-t, ami 7,6%-os növekedést jelent; a fennálló hitelállomány meghaladja az 1,72 millió milliárd VND-t, ami 11%-os növekedést jelent. A hitelállomány növekedésével párhuzamosan az Agribank határozottan irányította a rossz hitelek behajtásának ellenőrzésére és kezelésére szolgáló megoldások megvalósítását. A 31-es körlevél szerint 2024. december 31-ig a mérlegben szereplő rossz hitelek aránya 1,55%; A mérlegben szereplő rossz adósságok, a potenciális rossz adósságok és a VAMC-nek eladott, kezeletlen rossz adósságok aránya 3,2% alá csökkent, ami közel 3%-os csökkenést jelent 2021 végéhez képest. Miközben számos bank csökkentette a rossz adósságok fedezeti arányát, az Agribank 1,2%-kal nőtt az év elejéhez képest, 131,1%-ra, ami vastagabb puffert eredményezett, amely segíti a bankokat a kockázatok felmerülésekor proaktívan reagálni. Ezenkívül a szolgáltatási bevételek elérték a 8,6 billió VND-t; az adózás előtti nyereség több mint 9%-kal nőtt; az állami költségvetésbe való hozzájárulás a 2021-2024-es időszakra elérte a 45 billió VND-t. Az alapvető szerkezetátalakítási terv szerinti fő célok lényegében teljesültek (tőkeforrások növekedése, fennálló adósságok, kockázatkezelt adósságok behajtása, adózás előtti nyereség növekedése); Az adminisztráció és az irányítás hatékonyságának javítására, a hálózat átszervezésére, az eszközminőség javítására, a termékek és szolgáltatások fejlesztésére, az informatikai rendszer korszerűsítésére irányuló jelentős megoldások megvalósítása a tervek szerint halad.

Az elmúlt évben az Agribank továbbra is hatékonyan hajtott végre 2007 szakpolitikai hitelprogramot, valamint országos célprogramokat az új vidéki építkezések, a fenntartható szegénység csökkentése és az etnikai kisebbségi és hegyvidéki területek társadalmi -gazdasági fejlesztése terén. Az Agribank számos hitelkamat-csökkentést hajtott végre, az Állami Bank iránymutatásainak megfelelően komolyan nyilvánosságra hozta a kamatlábakat; 17 kedvezményes kamatozású hitelprogramot indított el ügyfélcsoportok számára, összesen 457 billió VND értékben. Ennek megfelelően a hitelnövekedés 2024-ben magasabb volt, mint az év elején kitűzött cél, és jóval magasabb, mint a 2023-as növekedési ütem.

A digitális banki és modern lakossági banki szolgáltatások célját szem előtt tartva az Agribank több mint 220 kényelmes és modern terméket és szolgáltatást kínál minden ügyfélcsoport számára; változatos tőkecsatornákat fejleszt a „Tam Nong” területekre, a távoli területekre és a szigetekre, több mint 23 millió számlát nyitó ügyfél és mintegy 3 millió hitelügyfél fizetési igényeit szolgálva ki; úttörő szerepet játszik a bankszektorban a digitális átalakulás folyamatában, előmozdítva a készpénzmentes fizetéseket; erőteljesen alkalmaz megoldásokat a digitális tér biztonságának és védelmének fokozására, valamint a kormány és az Állami Bank iránymutatásai szerint gyűjti és tisztítja az ügyféladatokat, mivel a rendszerben a legtöbb ügyfél és online tranzakció van.

Az Agribank vezető szerepet vállal a zöld hitelezés előmozdításában a zöld és fenntartható gazdaság felé vezető úton

Az Agribank továbbra is vezető szerepet tölt be, és aktívan végrehajtja a Nemzeti Átfogó Pénzügyi Stratégiát, hozzájárulva ahhoz, hogy a pénzügyi és hitelszolgáltatások elérhetőek legyenek a mezőgazdasági és vidéki területeken élők számára; Vezető szerepet vállal a kormány és a bankszektor cselekvési programjának végrehajtásában, amely a Zöld Növekedésről szóló Nemzeti Stratégia végrehajtására, a zöld hitelezés előmozdítására, az ESG gyakorlására, a zöld és fenntartható gazdaság felé halad. 2025-ben a "Zöld Bank a Zöld Életért" különdíj kiváló elnyerésével az Agribank folyamatosan megerősíti úttörő és kulcsfontosságú bankként betöltött szerepét Vietnam zöld átalakulási céljainak megvalósításában.

Az üzleti tevékenységek mellett az Agribank mindig is előmozdítja a „Bank a közösségért” társadalmi felelősségvállalását. Számos gazdasági nehézség közepette, a pénzügyi forrásoktól kezdve a teljes rendszer közel 40 000 tisztviselőjének és alkalmazottjának válaszán át, az Agribank 2024-ben közel 700 milliárd VND-t támogatott társadalombiztosítási tevékenységek megvalósítására, az oktatás és az egészségügy területére összpontosítva; hálaadás házainak és szolidaritási házak építésére; az éhezés felszámolására és a szegénység csökkentésére; a hálaadásra; a természeti katasztrófák, viharok és árvizek következményeinek leküzdésére... A 3. számú vihar és a történelmi árvizek súlyos hatásaira reagálva az Agribank proaktívan reagált, biztosította a zökkenőmentes működést, gyorsan felismerte a helyzetet, megoldásokat vezetett be az adósságtörlesztési feltételek átütemezésére, a hitelkamatok csökkentésére, új hitelek nyújtására, valamint a bankszektorral és a politikai rendszerrel együttműködve gyorsan támogatta az ügyfeleket, a vállalkozásokat és az embereket életük stabilizálásában és a termelési és üzleti tevékenységek újjáépítésében. A 2025-ös holdújév alkalmából az Agribank több mint 100 milliárd vietnami dongot költ egy társadalombiztosítási program megvalósítására, amely országszerte támogatja a szegényeket és a politikai kedvezményezetteket, hogy megteremtsék a feltételeket a nemzet hagyományos újévének teljes és meleg megünnepléséhez...

Az elért eredményeknek köszönhetően az Agribank hírneve és márkája tovább erősödik. Az Agribank megtiszteltetésnek érzi, hogy a Fortune rangsora szerint a hazai kereskedelmi bankrendszer élén, Délkelet-Ázsia 50 legnagyobb vállalata között szerepel; a Moody's továbbra is Ba2 minősítést kapott stabil kilátásokkal (Stabile Outline), a Fitch Ratings pedig BB+ minősítést stabil kilátásokkal (Stabile Outline), ami megegyezik a nemzeti hitelminősítéssel és a vietnami bankok legmagasabb minősítését jelenti.

Erős belső erő az országgal való fejlődéshez

A 2025-ös év döntő fontosságú az 5 éves, 2021-2025-ös társadalmi-gazdasági fejlesztési terv céljainak megvalósítása szempontjából, az év, amikor minden szinten pártkongresszusokat tartanak, a 14. Nemzeti Pártkongresszus és egy új korszak, a nemzeti növekedés korszaka felé haladva. Pártunk a következő alapvető célokat és feladatokat határozta meg az új korszakba való belépéshez: továbbra is szilárdan megragadni a szocializmus építésének és a haza védelmének két stratégiai feladatát, megerősíteni a párt és a politikai rendszer építését és helyreállítását, hogy minden tekintetben tiszta és erős legyen; előmozdítani a kultúra, az emberek és a nagy nemzeti egységblokk erejét a kor erejével ötvözve; előmozdítani az innovációt, a kreativitást, az ország gyors és fenntartható fejlődését; törekedni arra, hogy 2030-ra a közepes jövedelmű fejlődő országgá váljon; és 2045-re a magas jövedelmű fejlett országgá váljon. Ezek szilárd előfeltételek ahhoz, hogy az ország a növekedés új korszakába lépjen, egy békés, független, demokratikus, virágzó, boldog Vietnamba, amely folyamatosan halad a szocializmus felé.

Az Agribank továbbra is hatékonyan alkalmaz megoldásokat a jóváhagyott célok teljesítésének és túlteljesítésének biztosítása érdekében.

A 2025-ös világ- és hazai helyzettel összefüggésben az előrejelzések szerint előnyök és nehézségek egyaránt lesznek. A globális gazdaság várhatóan viszonylag pozitív növekedési ütemet tart fenn, az infláció általában csökken, és a nagyobb országok központi bankjai továbbra is lazítják a monetáris politikájukat (CSTT). A kedvező tényezők mellett a világhelyzetben számos összetett és kiszámíthatatlan fejlemény várható, különösen a geopolitikai konfliktusok, amelyek továbbra is elhúzódhatnak, a kereskedelmi protekcionizmus kockázata növekszik...; A hazai gazdaság továbbra is pozitív eredményeket ér el, de a kedvezőtlen külső tényezők, valamint a belső korlátok és hiányosságok „kettős negatív hatásainak” van kitéve. Az Állami Bank 2025-ben a monetáris politika proaktív és rugalmas folytatását tervezi, szorosan együttműködve a fiskális politikával, hozzájárulva a gazdasági növekedés előmozdításához, miközben stabilizálja a makrogazdaságot, és körülbelül 16%-os hitelnövekedési céllal kontrollálja az inflációt. A társadalmi-gazdasági helyzet előrejelzése alapján, a 2024-ben elért eredményeket előmozdítva, 2025 elejétől az Agribank Pártbizottsága határozatot adott ki a 2025-ös munkafeladatokról (63-NQ/DU-NHNo sz. határozat, 2025. január 2.), a Tagok Tanácsa pedig határozatot adott ki a 2025-ös fő célokról, feladatokról és megoldásokról (01-NQ-HDTV sz. határozat, 2025. január 6.), amelyek alapul szolgálnak ahhoz, hogy a teljes rendszer egységei folytassák az ütemterv szerint megvalósítandó megoldások végrehajtását, biztosítva a jóváhagyott orientációs célok teljesítését és túlteljesítését. Ennek megfelelően a 2025-ös évet a teljes rendszer az erőforrások összpontosítására, a maximális erőfeszítések megtételére és az Állami Bank által kitűzött üzleti célok, az Agribank szerkezetátalakítási tervének a 2021-2025-ös időszakra vonatkozó rossz adósságok rendezésével kapcsolatos céljainak és feladatainak, az Agribank Párt küldötteinek 10. kongresszusának 2020-2025-ös időszakra vonatkozó határozatának, valamint a 2025-ig tartó időszakra vonatkozó Agribank Fejlesztési Stratégiai Projektnek a 2030-ig terjedő jövőképpel történő átfogó megvalósítására szánják, megteremtve a fenntartható fejlődés előfeltételeit a következő időszakban, és arra törekedve, hogy Ázsia 100 legerősebb bankja közé kerüljön. Ezenkívül felül kell vizsgálni és ki kell egészíteni a kockázatkezelési rendszert, az intézményi dokumentumok rendszerét az üzleti működés, a kockázatkezelés és a jogszabályok, különösen a 2024. évi hitelintézeti törvény és az irányadó dokumentumok követelményeinek való megfelelés érdekében.

2025-ben az Agribank továbbra is a hitelminőség ellenőrzésére, a rossz adósságok előfordulásának korlátozására; a rossz adósságok és a problémás adósságok kezelésének és behajtásának előmozdítására fog összpontosítani a mérlegben szereplő rossz adósságok, a VAMC-nek eladott, kezeletlen vagy behajtott rossz adósságok, valamint a potenciális rossz adósságok arányának csökkentése érdekében. A fiókok és tranzakciós irodák hálózatának átszervezésének és szervezésének folytatása és hatékonyságának előmozdítása a meglévő hálózat optimalizálása érdekében, a 32/2024/TT-NHNN számú körlevélnek megfelelően, a működés minőségének és hatékonyságának javítása érdekében, különösen Hanoiban és Ho Si Minh-városban. A tudatosság növelése, áttörések elérése az innovációban, a digitális átalakulás, az innováció és az információs technológia alkalmazásának erőteljes előmozdítása a működésben és a működési területeken. A tőkeegyensúly-gazdálkodás és a működés hatékonyságának előmozdítása tervezési mechanizmusok és belső tőkeátutalási eszközök (FTP) révén a tőkefelhasználás optimalizálása, a pénzügyi kapacitás növelése és a működési biztonsági mutatók betartása érdekében. A takarékosság és a pazarlásmentesség gyakorlatának határozott megvalósítása a működésben, különösen a belső eljárások és az egységek és apparátusok közötti koordináció miatti műveletek végrehajtása során. A fegyelem és a működési fegyelem javítását célzó intézkedések hatékonyabb végrehajtása a „jogállamiság” szellemében, a működési folyamatban fennálló problémák és kockázatok haladéktalan felderítése, megelőzése és kezelése.

2025 az utolsó év az Agribank szerkezetátalakítási tervének a 2021–2025-ös időszakra vonatkozó, rossz hitelek rendezésével kapcsolatos céljainak megvalósítására, amelyet az Agribank Párt küldötteinek 10. kongresszusa (2020–2025) határozott meg. Ezért a 2025-ös, és általában a 2020–2025-ös időszak céljainak és feladatainak sikeres végrehajtása képezi az alapot az Agribank számára ahhoz, hogy az Agribank Párt küldötteinek 11. kongresszusának (2025–2030) céljait és feladatait a 14. pártkongresszus felé építse – az idő, amely elhatározta, hogy új korszakot kezd a nemzet életében, a nemzeti innováció 40. évfordulóját (1986–2026) jelezve . Mostantól minden vietnami nép, több százmillió ember egyként, a Párt vezetésével egyesülni fog, erőit egyesíti, kihasználja a lehetőségeket és az előnyöket, elhárítja a kockázatokat és a kihívásokat, és az országot átfogó és erős fejlődés, áttörések és fellendülés felé vezeti.

Az elmúlt közel 40 évben, az ország történelmi megújulásának nagy győzelmeiben, új pozíciók és erősségek, új alapok, lehetőségek, státusz és Vietnam nemzetközi presztízsének megteremtésében, az Agribank büszke „Mezőgazdaság és Vidékfejlesztés” küldetésével és közel 37 éves építkezési és fejlesztési útjával fontos hozzájárulást tett a párttal, az állammal és a néppel együtt az ország arculatának egyértelmű megváltoztatásához, jelentősen javítva népünk anyagi és szellemi életét.

A közel négy évtizedes belső eredményekből származó erő szilárd alapot teremt az Agribank számára ahhoz, hogy magabiztosan lépjen be 2025-be, és készen álljon a nemzet új korszakának új fejlődési szakaszára. A nehézségek és kihívások, de a nemzetünk iránti büszkeséggel teli új forradalmi utazás lehetőségeivel is szembesülve az Agribank minden munkatársa és alkalmazottja a rendszer és az iparág fejlesztése érdekében továbbra is a szolidaritás, a megosztás és a konszenzus hagyományát ápolja, hogy leküzdje minden nehézséget és kihívást, a legnagyobb erőfeszítéssel, az elszánt és hatékony megvalósítás szellemében, a rá bízott feladatok és felelősségek legjobb teljesítésére törekedve, hozzájárulva Vietnam vezető kereskedelmi bankjának pozíciójának megerősítéséhez a regionális és a világ pénzügyi térképén, országunkkal és népünkkel együtt megvalósítva a virágzó és boldog ország megteremtésére irányuló törekvést, és belépve egy új korszakba - a vietnami nemzet felemelkedésének korszakába.

Nhat Minh

Forrás: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi