A globális tech közösség ismét zűrzavarban van, miután a Google arról számolt be, hogy körülbelül 200 alkalmazottat bocsát el globális üzleti részlegéből.
A május 6-án végrehajtott lépés, amelyről először a The Information számolt be, majd később a Google is megerősítette a Reutersnek, nemcsak jelentős szám, hanem a keresőóriáson belül zajló mélyreható stratégiai változás erős jelzése is. Ez nem az első alkalom idén, hogy a Google létszámleépítést hajt végre. Korábban a platformok és eszközök részlege, amelyből az Android, a Pixel és a Chrome született, szintén hasonló leépítésen esett át.
A Google hivatalos közleménye hangsúlyozza, hogy ezek a változások az „együttműködés fokozását és az ügyfelek gyorsabb és hatékonyabb kiszolgálásának javítását célozzák”. A nagyobb képet nézve azonban ez egyértelműen egy stratégiai lépés az erőforrások átcsoportosítására, amely minden erőfeszítést a két legforróbb frontra összpontosít: a mesterséges intelligenciára (MI) és a megaadatközpontokra.
A jól ismert Szilícium-völgyi ciklus: Csökkentsük a költségeket az újrabefektetés érdekében.
Az a gyakorlat, hogy a technológiai óriások elbocsátják alkalmazottaikat az érett vagy elavult üzleti területeken, hogy feltörekvő technológiákba fektessenek be, nem új keletű a Szilícium-völgyben. Szinte ismerős „formulává”, a növekedés és a versenyképesség fenntartásához szükséges „átalakítási” ciklussá vált.
Visszatekintve, 2016-ban nagymértékű elbocsátásoknak lehettünk tanúi az Intelnél (12 000), az IBM-nél (több mint 5000) és a Cisconál (5500). Akkori céljuk az volt, hogy a tőkét és az emberi erőforrásokat olyan ígéretes területekre irányítsák át, mint a dolgok internete (IoT) és a felhőalapú számítástechnika – olyan technológiák, amelyek az elmúlt évtizedet formálták.
A jelenlegi ciklus hasonló jellemzőkkel bír, de egy új „sztárral”: a mesterséges intelligenciával. A Facebook anyavállalata, a Meta, a munkaerő körülbelül 5%-át bocsátotta el (ami 3600 főnek felel meg). A Microsoft is kevesebb mint 1%-os leépítéseket hajtott végre. A közös vonás ezekben a döntésekben, hogy mindegyik azokat a részlegeket célozza meg, amelyek nem vesznek részt közvetlenül a mesterséges intelligencia fejlesztési stratégiáiban.
A Google számára a mesterséges intelligencia infrastruktúrájába és adatközpontjaiba történő akár 75 milliárd dolláros befektetés iránti elkötelezettség erőteljes bizonyítéka annak, hogy a cél túlmutat a költségek egyszerű megtakarításán; ez az erőforrások nagymértékű átcsoportosítása.
Ez a stratégia a „pusztításból alkotás” modellt tükrözi – a régi ágak metszésével ápoljuk a jövő technológiai hajtásait, egy olyan formulát, amely évtizedek óta segített a Szilícium-völgynek következetesen áttörni és vezető szerepet betölteni a világban .

A Google nemrég bocsátott el 200 alkalmazottat, hogy „helyet adjon” a mesterséges intelligenciának és az adatközpontoknak (Fotó: Reuters).
Az elbocsátások új korszaka: Nincs többé „mindenkire egyformán érvényes” megközelítés, a teljesítmény magáért beszél.
Ami ebben a leépítési hullámban figyelemre méltó, az nemcsak az átszervezés okai, hanem a megvalósítás módja is. A Google „együttműködés fokozásáról” és a hatékonyság optimalizálásáról szóló kijelentései egy új trendet mutatnak a technológiai vállalatok humánerőforrás-menedzsment kultúrájában: a leépítések az egyéni teljesítményértékeléseken és a stratégiai célokkal való összhangon alapulnak, a múltbeli kaotikus tömeges elbocsátások helyett.
Ennek a trendnek egyértelmű példája a Meta 2025-ös leépítése. A vállalat az alkalmazottak alsó 5%-ára összpontosított, akiket alulteljesítőnek értékeltek. Hasonlóképpen, a Microsoft is a teljesítményértékelésekre támaszkodik a végső személyzeti döntések meghozatalakor. Ez a megközelítés árnyaltabb, és egy karcsú, hatékony csapat felépítésére törekszik, amely valóban összhangban van az ambiciózus mesterséges intelligencia célokkal.
Ez éles ellentétben áll a korábbi elbocsátási hullámokkal. Például 2016-ban a HP akár 3000 állást is megszüntetett, az Intel pedig a teljes munkaerő akár 11%-át is elbocsátotta egy jelentős átszervezési erőfeszítés során. Az ilyen átfogó leépítések gyakran széles körű szorongást keltenek, és negatívan befolyásolhatják a maradók morálját.
A teljesítmény- és alkalmassági alapú elbocsátásokra való áttérés nemcsak a munkaerőpiacon tapasztalható zavart enyhíti, hanem egy finom üzenetet is küld minden alkalmazottnak: a „legyőzhetetlenség” fogalma már nem létezik, még akkor sem, ha a vállalat virágzik. A teljesítmény, az alkalmazkodóképesség és az új stratégiai célokhoz való hozzájárulás kulcsfontosságú tényezők a pozíció megszerzésében egy versenyképes és folyamatosan változó környezetben.
A mesterséges intelligencia átalakítja a technológiai ipart és a munkaerőpiacot.
Miközben a technológiai vállalatok meggyőző indokokat kínálnak az átszervezésre, tagadhatatlan, hogy a folyamatos elbocsátások láthatatlan nyomást és bizonytalan jövőt teremtenek több ezer munkavállaló számára. Csak az első negyedévben több mint 22 000 munkahely szűnt meg a globális technológiai iparágban. Februárban ez a szám elérte a 16 084-et, ami jól mutatja a „folyamatos leépítések” trendjének széles körű és agresszív jellegét.
A közvetlenül érintett alkalmazottak számára ez komoly sokk, amely arra kényszeríti őket, hogy gyorsan új lehetőségeket keressenek, akár pályát is váltsanak. Azok számára, akik maradnak, jelentős a bizonyítási nyomás és az aggodalom a munkahely stabilitása miatt. A mesterséges intelligencia korszaka új készségeket és új gondolkodásmódokat igényel. A folyamatos tanulás, a tudás frissítése és az alkalmazkodásra való felkészültség a túlélés létfontosságú követelményévé válik.

2025 első negyedévében a globális technológiai vállalatok több mint 22 000 munkahelyet szüntettek meg (illusztráció: Shutterstock).
A Google döntése, akárcsak a Meta és a Microsoft döntése, nem elszigetelt események. Kulcsfontosságú részei a mesterséges intelligencia erőteljes térnyerésének és annak a teljes technológiai iparágra és a munkaerőpiacra gyakorolt messzemenő hatásának tágabb képének.
A mesterséges intelligencia már nem sci- fi. Valóság, amely az élet minden aspektusát áthatja, a munkavégzéstől és a játéktól kezdve a vállalkozások működéséig. Ahhoz, hogy a mesterséges intelligencia teljes mértékben kiaknázza a benne rejlő lehetőségeket, a vállalatoknak hatalmas adatközpontokra van szükségük szupererős számítási képességekkel, és ami a legfontosabb, magasan képzett munkaerőre, amely a mesterséges intelligenciára, a gépi tanulásra és az adattudományra specializálódott.
Ez a változás kétségtelenül új „nyerteseket és veszteseket” fog teremteni a munkaerőpiacon. Azok iránt, akik a mesterséges intelligencia korszakához illő készségekkel rendelkeznek, nagy lesz a kereslet, és vonzó kompenzációs csomagokat kapnak. Ezzel szemben azok a munkakörök, amelyek automatizáltak lehetnek, vagy már nem relevánsak az új irány szempontjából, elbocsátások kockázatával néznek szembe.
A Google és más technológiai óriások személyzeti átalakítása komoly emlékeztetőül szolgál a technológiai világ szédítő ütemű változásaira. Az átszervezés, bármennyire is fájdalmas rövid távon, szükséges lépés lehet a vállalkozások számára az alkalmazkodáshoz és a mesterséges intelligencia által kínált új lehetőségek megragadásához.
Azonban kulcsfontosságú, hogy ezt a folyamatot felelősségteljesen hajtsák végre, egyensúlyt teremtve az üzleti célok és az emberi erőforrások között. Az alkalmazottak számára ez az időszak arra szolgál, hogy újraértékeljék képességeiket, proaktívan tanuljanak és új ismereteket szerezzenek, hogy elkerüljék a folyamatban lévő technológiai forradalomban való lemaradást. A Szilícium-völgy mesterséges intelligencia alapú kockázati játéka elkezdődött, és ez a játék számos meglepetést és drámai fordulatot ígér.
Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-len-ngoi-google-tram-nhan-su-bao-sa-thai-can-quet-toan-cau-20250508124202204.htm






Hozzászólás (0)