Ellenőrizd a kapzsiságot, őrizd meg az integritást

A központi és helyi szintű minisztériumokat és ágazatokat érintő különösen súlyos esetre utalva Truong Viet Toan volt bíró elmondta, hogy a „mentőjárat” esete részben rávilágított számos, beosztással és hatalommal rendelkező tisztviselő jelenlegi helyzetére. A vádlottak bonyolították a problémát, zaklatást okoztak, és arra kényszerítették a vállalkozásokat, hogy az „adás és kérés” mechanizmusát kövessék, annak ellenére, hogy ezt a mechanizmust már régen eltörölték.

A "mentőrepülés" tárgyalása

Az elsőfokú tárgyaláson számos vádlott megbánást tanúsított és keserűen beszélt bűncselekményeik felfedezése után. A Bevándorlási Hivatal ( Közbiztonsági Minisztérium ) volt igazgatóhelyettese, Tran Van Du jellemzően a kihallgatásra válaszolva a vesztegetési magatartásáról azt mondta: „Ez az én balszerencsém is, ha pechem van, akkor visszaküldöm az államnak, rendben van”; vagy mint To Anh Dung volt külügyminiszter-helyettes esetében: „Proaktívan felvették a kapcsolatot a céggel, a vádlott részben tiszteletben tartotta ezt, részben pedig hallani akart tőlük, hogy vannak-e nehézségek vagy problémák”...

Truong Viet Toan úr úgy értékelte, hogy ezek mind „hazugságok” voltak; egyes vádlottak csak azért „hullattak könnyeket”, mert sajnálták magukat, amiért sajnos a törvény csapdájába estek.

A korábbi bíró szerint a vesztegető csoport vádlottjai mind tapasztaltak voltak, és ügynökségeknél, szervezeteknél szereztek képzést. A bíróságon, bár azt mondták, hogy „megbánták” bűneiket, ez nem egy olyan vádlott hozzáállása volt, aki „megbánta” az elkövetett bűncselekményt.

Hoang Trong Giap ügyvéd (a Hoang Sa Ügyvédi Iroda igazgatója) egyetértett azzal a véleménnyel, hogy a tárgyalási eljárás kimutatta, hogy egyes vádlottak összejátszottak és megosztották a vesztegetési pénzt. A kapott pénz összege igen nagy volt, messze meghaladta a köztisztviselők és a közalkalmazottak jövedelmét...

„Néhány ügyvéd és vádlott, aki kenőpénzt kapott, a védekezésük során azt állították, hogy nem követeltek, nem zaklattak és nem tárgyaltak vállalkozásokkal pénzfizetésért. Az engedélyek megszerzése után a vállalkozások megköszönték maguknak a fizetést, tehát ez nem kenőpénz adása és elfogadása volt... Ezek azonban „érzéketlen védekezések”, mivel a bíróságon egyes vállalkozások képviselői azt állították, hogy „a szélsőségekig kényszerítették őket”, ezért kényszerítették őket a fizetésre” – mondta Hoang Trong Giap ügyvéd.

A személyzet körében tapasztalható korrupcióról és negativitásról szólva Vu Pham Quyet Thang úr, a kormány korábbi főfelügyelő- helyettese elmondta, hogy a korrupció a fejlődési folyamat elkerülhetetlen törvénye, amely az ellenőrizetlen emberi kapzsiságból fakad. „Mindenkiben van kapzsiság, én is szeretem a pénzt, a házakat, a földet, de hogy hogyan szeressem és hogyan szerezzem meg, az már más kérdés” – mondta a kormány korábbi főfelügyelő-helyettese.

Thang úr szerint e törvény fényében fontos, hogy minden káder és párttag tudja, hogyan fékezze meg kapzsiságát, hogyan kontrollálja viselkedését és hogyan tartsa tiszteletben a becsületét. „A pénzt kemény munkával és intelligenciával kell megszerezni, nem pedig megvesztegetéssel, korrupcióval vagy negativitással” – mondta Thang úr.

Ugyanakkor őszintén azt is mondta: „Nincs taps, ha csak egy kéz van. Nincs korrupció, ha nincs vesztegető és vesztegető. Tehát a probléma nemcsak a korrupció, hanem a vesztegetés elleni küzdelem is. Senki sem hoz pénzt vesztegetésre, majd ül teázni, minden haszon nélkül. Mindennek megvan a célja, a vesztegető is hasznot húz a vesztegetésből” – mondta Mr. Thang.

Kommentálva, minden nagy ügy egy apró problémából indul ki, ahogy mondani szokás: "sok felhő vihart csinál", ebben az esetben szerinte lehetséges, hogy a tisztviselő kis pozícióból nagy pozícióba jutva "hozzászokott az evéshez", "hozzászokott az ennivalóhoz", "hozzászokott az ajándékok fogadásához", fokozatosan ellenállhatatlan szokássá vált.

Vannak azonban olyan esetek is, amikor hosszú ideig nem volt korrupció vagy megvesztegetés, de hirtelen hatalmas mennyiségű vagyon és pénz halmozódott fel. „Ez azért lehet, mert az emberek nem tudtak ellenállni az anyagi kísértéseknek, nem tudták legyőzni a pénz hatalmát, és aztán elbuktak” – mondta Thang úr, hangsúlyozva: „ahhoz, hogy valaki közszolgának, a népnek, az országnak legyen, teljes szívvel a közös ügynek kell szentelnie magát, tudnia kell fékeznie magát, tudnia kell tiszteletben tartani a becsületet.”

A Hanoiban található Vietnami Nemzeti Egyetem Jogi Egyeteme által nemrégiben szervezett „Korrupcióellenes oktatás az integritás kultúrájának kiépítésével az új időszakban” című szemináriumon a küldöttek felvetették az „integritás” kultúra kiépítésének kérdését a leleplezett, számos tisztviselővel szembeni súlyos korrupciós ügyek sorozata kapcsán.

A küldöttek szerint az integritás megőrzése érdekében a pozícióval és hatalommal rendelkező embereknek kontrollálniuk kell magukat, így az integritás reflexsé válik, mint a „normális étel és ital”.

Dr. Dinh Van Minh, a Kormányzati Felügyelőség Jogi Osztályának korábbi vezetője őszintén szólva azt mondta, hogy a nemrég megbüntetett korrupt tisztviselők közül egyik sem volt szegény. Mr. Minh erre azt mondta, hogy az integritás kultúrájának megteremtéséhez mind a külső, mind a belső ellenőrzésére szükség van. A külső a mechanizmusokon és a politikákon keresztül, a belső pedig az etikán és az integritáson keresztül valósul meg.

A korrupció megelőzésével és leküzdésével kapcsolatos, az utóbbi időben végzett munkával kapcsolatban Vu Pham Quyet Thang, a kormány korábbi főfelügyelő-helyettese úgy értékelte, hogy számos pozitív eredményt sikerült elérni. A korrupció és a negativitás megelőzése érdekében azonban a „korrupcióra való hajlam hiánya”, a „korrupcióra való kényszer hiánya”, a „korrupcióra való képesség hiánya”, a „korrupcióra való merés hiánya” mechanizmusának célba vétele mellett szerinte a fontos kérdés az emberek kiválasztása és alkalmazása. Ha a megfelelő embereket választják ki, minden rendben lesz, a korrupció és a negativitás korlátozott lesz.

További elemzésként Mr. Thang elmondta, hogy a tisztviselők kiválasztására, toborzására és kinevezésére vonatkozó jelenlegi folyamatok és szabályozások nagyon szigorúak. Ez a lépés azonban néha még mindig a vezető akaratától és a felettesek „javaslatától” függ. Ez ahhoz a helyzethez vezet, hogy „a folyamatot és a szabályozásokat követik, de nem feltétlenül a megfelelő személyt”.

Truong Viet Toan volt bíró, a Hanoi Népbíróság Büntetőbíróságának korábbi elnökhelyettese, aki sokéves tapasztalattal rendelkezik a „súlyos ügyek” megítélésében, kijelentette, hogy a szabálysértések megelőzése érdekében a személyzeti munka nagyon fontos szerepet játszik. „Vannak olyan ügynökségek és egységek vezetői, akik olyanok, mint a „kis királyok”, szándékosan tesznek rosszat, nem törődnek az egységen belüli személyzet véleményével. Beosztásukat kihasználva elnyomják más véleményeket” – mondta Toan úr. Ennek eredményeként, szerinte, nemcsak az adott vezető követ el szabálysértést, hanem sok alatta lévő személy is.

Az aggasztó dolog, amire Truong Viet Toan bíró rámutatott, az az, hogy ezeket a szabálysértéseket nem észlelték időben, aminek következtében a szabálysértők minden ciklus után „feljebb kapaszkodtak”. „Vannak, akik azt mondják, hogy ez a személyzeti munka vesztesége, én nem hiszem, hogy ez veszteség. Ezek a tisztviselők több tíz, száz, ezer milliárd dong kárt okoztak, ezért helyes, hogy fellépnek ellenük, itt nincs veszteség. Rendkívül súlyos szabálysértéseket követtek el, önkényesek és önkényesek voltak, ezért szigorúan kell velük fellépni.”

A Központi Ellenőrző Bizottság megbízatásának kezdete óta fontos szerepet játszik a szabálysértések ellenőrzésében, felügyeletében, megelőzésében és szigorú kezelésében.

A tárgyalási gyakorlat alapján Truong Viet Toan bíró elmondta, hogy felül kell vizsgálni a kormány káderek, köztisztviselők és közalkalmazottak áthelyezésére vonatkozó szabályozását. „Számos esetben láttam, hogy az egységek vezetői kihasználták ezt a szabályozást, hogy eltérő véleményű vagy nem ugyanabban a csapatban lévő embereket helyezzenek át. Igaz, hogy vannak olyan pozíciók, amelyeket át kell helyezni, de vannak olyanok is, amelyeket nem feltétlenül kell áthelyezni. Ha nincsenek szigorú szabályozásaink, az emberek visszaélnek ezzel, hogy olyan embereket helyezzenek át, akik véleményt és kritikát fogalmaznak meg, és illegális „üzleteket” kötnek ugyanabba a csapatba” – figyelmeztetett Toan úr.

Ngo Van Suu úr, a Központi Ellenőrző Bizottság 1. osztályának korábbi vezetője elmondta, hogy a tisztviselők által elkövetett szabálysértések korai előrejelzése és távolról történő megelőzése nagyon fontos annak megakadályozása érdekében, hogy a tisztviselők „ráesszenek” a szabálysértések útjára. „Ha a tisztviselők részt vesznek a szabálysértésekben, de nem kezelik őket kezdettől fogva, majd felmásznak, mélyen beszivárognak az apparátusba, és fontos pozíciókat töltenek be, az rendkívül súlyos következményekkel járhat” – figyelmeztetett Suu úr.

Nguyễn Tien Dinh volt belügyminiszter-helyettes szintén azt mondta, hogy rendkívül fontos a korai és távoli megelőzés, amely megakadályozza, hogy a kisebb szabálysértések nagyobbá halmozódjanak fel. „Ha meg tudjuk előzni a korai és távoli megelőzést, akkor megelőzhetjük a több száz, több ezer, sőt tízezer milliárdos gazdasági veszteségeket, valamint a társadalomnak okozott mérhetetlen károkat, és figyelmeztethetünk és segíthetünk sok tisztviselőnek megszabadulni a korrupciótól és a törvényektől” – mondta Dinh úr.

Élcsapat

Forrás: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo