Az első iPhone el nem mondott története

Kevesen tudják, hogy az Apple által eredetileg kifejleszteni kívánt többérintéses eszköz nem telefon volt.

Az iPhone az Apple egyik legsikeresebb készüléke. Merész döntések, aprólékos tervezés és előremutató vízió eredményeként jött létre.

Az Apple 50. évfordulójának megünneplésére David Pogue író, hamarosan megjelenő könyvében , az „Apple: Az első 50 év ”-ben elmeséli, hogyan alkotta meg Steve Jobs az első iPhone-t, beleértve a korábban el nem mondott történeteket is.

Első ötlet

Kevesen tudják, hogy az Apple elsődleges termékfejlesztési célja nem egy okostelefon, hanem egy tablet volt.

Az Apple-nél a csapatok folyamatosan új technológiákkal kísérleteznek. 1999-ben Duncan Kerr, a mérnöki tervezésre, ipari formatervezésre és felhasználói felületekre szakosodott tervező csatlakozott Jony Ive stúdiójához, és az ipari formatervezési részleget vezette.

2003-ban Kerr találkozót szervezett interfésztervezőkkel és beviteli mérnökökkel, hogy új módszereket találjanak a számítógépekkel való interakcióra, lecserélve a 25 évig használt egeret és billentyűzetet.

A Wired szerint Kerr csapata olyan technológiákkal kísérletezett, mint a kameravezérelt működés, a térbeli hangzás, a rezgésvisszajelzés és a 3D-s kijelzők.

„Kutatókat vagy érdekes technológiával rendelkező vállalatokat hívunk meg, sok bemutatót tartunk, és sok mindent tesztelünk” – osztotta meg Kerr.

Kerrt lenyűgözte az ötlet, hogy az ujjaival irányíthassa a képernyőn lévő objektumokat. Ennek megvalósításához az Apple partnerségre lépett a FingerWorks-szel, egy trackpadekre szakosodott céggel. A két cég piacra dobta az iGesture NumPad-et, egy olyan trackpadet, amely képes felismerni a többérintéses gesztusokat.

Az iGesture NumPad trackpad többérintéses felülettel rendelkezik. Fotó: FingerWorks .

2003 végén az Apple engedélyezte a FingerWorksnek egy nagyobb, 30 x 23 cm-es verzió elkészítését, ami majdnem akkora, mint egy számítógép-monitor mérete. Kerr csapata egy LCD-projektorrendszert is telepített, amely képeket vetített az érintőpadra. A felhasználók az ujjaikat csúsztatva mozgathatták az ikonokat, vagy két ujjal nagyíthatták a térképet.

2003 novemberében Kerr csapata bemutatta az ötletet Ive-nak, aki ezután bemutatta Jobsnak. A demó megtekintése után mindketten megerősítették, hogy ez a jövő.

A dolgok igazán 2005 végén fordultak meg, amikor Steve Jobs részt vett egy Microsoft-mérnök 50. születésnapi partiján. A bulin többször is azzal dicsekedett, hogy a Microsoft hogyan oldja meg a számítástechnika jövőjét a stylusszal működő tabletjével.

„De teljesen tönkretette a készüléket” – idézi Jobs szavait Walter Isaacson életrajza. Nem sokkal ezután az Apple vezérigazgatója elhatározta, hogy megmutatja a világnak , „mire képes valójában egy tablet”.

A prototípus kudarcot vallott.

Jobs ezt követő találkozója az igazgatótanácskal feszült hangulatban telt. Ragaszkodott hozzá, hogy a tabletekhez nincs szükség stylusra, mert „Isten már adott nekünk tízet”, miközben az ujjaival gesztikulált.

Ive csapata iBook laptopok segítségével több, Mac OS X operációs rendszert futtató, többérintéses táblagép prototípusát fejlesztette ki. Ezek azonban nem voltak igazán meggyőzőek a nagy méretük és a nagy processzorok és akkumulátorok iránti igényük miatt.

Lehet, hogy ez is tetszik

Jelenleg 14 darab, 20 millió vietnami dong feletti értékű kínai mobiltelefont árulnak Vietnámban.A kínai okostelefonok régebben alacsony árstratégiával léptek piacra. De ez ma már nem így van.

Kína szigorítja a szabályozásokat és „digitális személyi kártyákat” fejleszt mesterséges intelligencia által támogatott ügynökök számára.(CLO) Kína egységes azonosító rendszert épít a mesterséges intelligencia (MI) ügynökök számára, egy újonnan kiadott nemzeti szabvány részeként, amelynek célja az autonóm MI-technológia következő generációjának kezelése.

Argentína csatlakozik az amerikai technológiai szövetséghez a mesterséges intelligencia előmozdítása érdekében.Argentína csatlakozása a Pax Silica-hoz – egy az Egyesült Államok által támogatott nemzetközi technológiai együttműködési kezdeményezéshez – az Egyesült Államokkal kötött, a stratégiai ásványok területén kötött együttműködési megállapodások sorozatát követi.

A Mac operációs rendszer ráadásul nem volt alkalmas az érintőképernyős vezérlésre. Végül az Apple teljesen felvásárolta a FingerWorks-öt és szabadalmait.

2005-ben kezdődött a zenelejátszó képességekkel rendelkező telefonok népszerűsége is. Korlátaik ellenére ez a fejlesztés a dedikált zenelejátszók iránti felhasználói érdeklődés csökkenéséhez vezetett. Más szóval, az iPod sorsa fokozatosan megpecsételődött.

Az Apple-nek kezdetben nem volt tapasztalata telefonok gyártásában. Az igazgatótanács javaslatára Jobs úgy döntött, hogy partnerségre lép a Motorolával, az akkoriban népszerű telefongyártóval.

Steve Jobs 2005-ben mutatta be a Motorola Rokr E1-et. Fotó: Apple .

Ez a választás ésszerűnek tekinthető, mivel a Mac számítógépeket már évek óta Motorola processzorokkal szerelik fel, míg a Razr kihajtható telefon jelentős népszerűséget szerzett.

Mindketten megállapodtak abban, hogy iPod szoftvert telepítenek a Motorola által tervezett telefonra. Ez lenne az első telefon, amely támogatná az iTunes Store-ból származó zenelejátszást, amely az online zeneletöltők 80%-a számára az elsődleges zeneforrás.

Az Apple új telefon fejlesztéséről szóló pletykák a cég részvényeinek árait az egekbe szöktették, és a renderelt képek bejárták az internetet. A tech-rajongók vitatkoztak a termék dizájnjáról, azon tűnődve, hogy vajon lesz-e rajta görgő, mint az iPodon, több ezer dal tárolásának lehetősége, vagy a csengőhangok testreszabásának lehetősége.

A végtermékből azonban hiányoztak ezek a funkciók. Az együttműködés eredménye a Motorola Rokr E1 lett, egy műanyag burkolatú, csúnya modell, amely a memóriakártya-kapacitása ellenére is csak 100 dal tárolására volt képes. A zenék másolása időigényes volt a FireWire vagy USB2 port hiánya miatt. Az eszköz internetkapcsolat ellenére sem tudott zenét letölteni.

iTunes kezelőfelület a Motorola Rokr E1 készüléken. Fotó: TechEBlog .

„Az idegesítő az egészben, hogy az emberek folyton Apple vagy iTunes telefonnak hívják. Higgyék el, semmi közünk ehhez. Mi hoztuk létre az iTunes-t, ők (a Motorola) pedig a telefont” – mondta Greg Joswiak, az Apple jelenlegi globális marketingigazgatója.

Amikor 2005 szeptemberében bemutatta a Rokr E1-et, Jobs nem tudta leplezni undorát. Egy Fortune magazinnak adott interjúban kijelentette, hogy akkoriban minden telefon túl nehéz volt használni, és hogy az Apple-nek olyan terméket kell alkotnia, amelyet az emberek szeretnek.

Jobs úgy döntött, hogy felhagy a táblagép-projekttel, és a telefonok fejlesztésére koncentrál. Természetesen a zenelejátszós telefonok közvetlenül befolyásolnák az iPod-üzletet, de Jobs úgy vélte, hogy „jobb az Apple-nek lenni, mint egy versenytársnak”.

Végső döntés

Az Apple két csoportra osztotta a kutatásait, hogy megtalálják az optimális telefondizájnt. Az egyik, Tony Fadell vezette és P1 nevű csoport megpróbálta telefonná alakítani az iPodot egy tárcsázó funkció hozzáadásával a forgó kerékhez. A keréken való gépelést azonban "rémálomnak" tekintették.

Egy másik csoport, a P2, felidézett egy néhány évvel ezelőtti projektet, amelyben egy érintésérzékeny trackpadet teszteltek, amelyet miniatürizálni lehetett, hogy illeszkedjen a telefon kezelőfelületéhez. Ebből kiindulva a csapatnak az az ötlete támadt, hogy olyan telefont hozzanak létre, amelynek csak érintőképernyője van, fizikai gombok nélkül.

A Duncan Kerrből, Bas Ording interfésztervezőből és Imran Chaudhriből álló multi-touch csapat független hardvereket fejlesztett, beleértve egy 12 hüvelykes multi-touch képernyőt az iBookhoz, amely akkoriban még Power Mac számítógéphez való csatlakozást igényelt. A telefonképernyő utánzása érdekében a felület egy kis téglalap méretűre korlátozódott.

Egyesült Államok - Vietnám: Ne hagyd ki

Vietnam arra ösztönzi az amerikai vállalkozásokat, hogy bővítsék a csúcstechnológiába történő befektetéseiket.Június 26-án reggel a kormány székházában Ho Quoc Dung miniszterelnök-helyettes fogadta Jeff Place urat, a Coherent Group (USA) ellátási lánc igazgatóját. A találkozó során a miniszterelnök-helyettes megerősítette, hogy Vietnam arra ösztönzi az amerikai vállalkozásokat, hogy bővítsék beruházásaikat, különösen a high-tech, az innovációs és a félvezető iparágakba.

Ösztönözni kell az amerikai vállalkozásokat, hogy bővítsék a befektetéseiket a high-tech szektorokba.Ho Quoc Dung miniszterelnök-helyettes kijelentette, hogy Vietnam üdvözli az amerikai vállalkozások további bővítését Vietnámban, különösen a high-tech iparágakban és a magas hozzáadott értékű ágazatokban.

Vietnam és az Egyesült Államok megerősíti együttműködését a háború következményeinek kezelésében.VTV.vn - Június 22-én To Lam főtitkár és elnök fogadta Hung Caót, az amerikai haditengerészet megbízott államtitkárát.

A felhasználók csodálják az első iPhone-t. Fotó: Cult of Mac .

A Macromedia Director programban Ording lenyűgözte a nézőket egy 200 számot tartalmazó névjegyzék-alkalmazás bemutatásával. A felhasználók ujjukkal görgethették a listát, egy névre koppintva megtekinthették a részleteket, majd a telefonszám ismételt koppintásával hívást kezdeményezhettek.

A legfigyelemreméltóbb funkció az inerciális görgetés. Például a képernyő tovább görget, miután elhúzta az ujját. Ha gyorsan elhúz, a képernyő gyorsabban görget, majd lassan áll meg, a fizika törvényeit utánozva. A lista végén a képernyő kissé ugrál.

Jobs arra biztatta mindkét csapatot, hogy hat hónapon keresztül teljes erőbedobással dolgozzanak. A legújabb demók áttekintése után a P2 mellett döntött, elismerve, hogy ez bonyolultabb, de valami olyasmi volt, amit „mindannyian meg akartunk csinálni”. A projekt hivatalosan a Purple kódnevet kapta, lerakva az első iPhone alapjait.

Forrás: https://znews.vn/chuyen-chua-ke-ve-chiec-iphone-dau-tien-post1633158.html