Digitális átalakulás az upstream területeken

A Tien és a Hau folyók felső szakaszán a digitális átalakulás fokozatosan beépül a mindennapi életbe, a közszolgáltatásoktól a termelésig, egyértelmű változásokat hozva létre az emberek munkavégzésében és életmódjában.

Áttörések, amelyek egy új gondolkodásmódból fakadnak.

Nguyen Thi Le asszony, a Vinh Xuong községben található Vinh Hoa piac kisvállalkozásának tulajdonosa örömmel mondta el, hogy a digitális átalakulás bevezetése óta a sertéshús vétele és eladása sokkal kényelmesebbé vált. Mind az eladók, mind a vásárlók készpénzmentesen fizetnek, így nem kell aggódni a szakadt vagy hamisított bankjegyek miatt, és időt takarít meg a pénzszámoláson. „A digitális átalakulásnak köszönhetően az üzletmenet könnyebb és gyorsabb. Ez egy hatalmas változás a mindennapi vezetésemben és az életemben, amivel nagyon elégedett vagyok.”

Vinh Xuong község rendőrei ellenőrzik a Vinh Thanh A falu biztonsági kamerarendszerét. Fotó: MINH HIEN

Ly Thi Hue asszony, egy régóta működő kisvállalkozás tulajdonosa Vinh Xuongban, elmondta: „Ez a fizetési mód segít vonzani az ügyfeleket, különösen a fiatalokat, hozzájárulva ahhoz, hogy a hagyományos piacok civilizáltabbá és modernebbé váljanak.”

Tan An községben az online közszolgáltatásokat használó háztartások aránya meghaladta a 80%-ot, a készpénzmentes fizetési arány meghaladja a 80%-ot, és számos adminisztratív eljárás teljes egészében digitális környezetben zajlik. Ezen számok mögött egy olyan folyamat áll, amelynek célja a technológia közelebb hozása az emberekhez a közösségi digitális technológiai csoportok és a „digitális írástudás” modelljén keresztül, segítve az embereket abban, hogy fokozatosan megismerkedjenek a technológiával és proaktívan használják azt.

La Hong Phong úr, a Tan An község pártbizottságának titkára szerint a Politikai Bizottság 57-NQ/TW számú, a tudomány, a technológia, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás terén elért áttörésekről szóló határozatának végrehajtása óta ezt fontos alapnak és lehetőségnek tekintjük a helyi fejlesztésben elért áttörésekre és az emberek életének javítására az új korszakban. Felismerve, hogy az 57. számú határozat végrehajtása mélyreható és átfogó átalakulást jelent, a Tan An község pártbizottsága elkezdte megváltoztatni gondolkodásmódját és megközelítését az egész politikai rendszerben. Innentől kezdve a helyi önkormányzat egy célzott megközelítést választott, amely szorosan követi a végrehajtás gyakorlati realitásait.

A kezdetektől fogva három fő irányvonalat határoztak meg: a digitális transzformációt mint hajtóerőt, az intézmények vezető szerepét; az ember- és üzletközpontú megközelítést; valamint a vezetők elszámoltathatóságát a teljesítményeredményekért. Ezek az irányok túlmutattak a puszta politikai elveken, és programokon és cselekvési terveken keresztül konkretizálódtak, egyértelmű monitoring és értékelési mechanizmusokkal párosulva. A teljesítményeredmények váltak minden egyes tisztviselő és minden egység vezetői képességének mércéjévé.

Terjedés a helyi szintre

A digitális átalakulás nemcsak a kereskedelmi szektorban terjed, hanem erősen befolyásolja a mezőgazdasági termelést is. Nguyen Van Hung úr, a Tan An községben található Tan Phu A1 Mezőgazdasági Szövetkezet tagja kijelentette: „Az 57. számú határozat kiadása óta a környékbeli gazdák bátran megváltoztatták gondolkodásmódjukat és gyakorlatukat, a kisüzemi termelésről az együttműködésre váltottak, és piacokat találtak termékeiknek, így kényelmesebbé téve a termelést.”

Ez a változás nem elszigetelten történik, hanem a szövetkezetek vezető szerepéhez kapcsolódik, amelyek összekapcsolják a gazdákat a piaccal, a technológiával és az új gyakorlatokkal. Trinh Van Dut úr, a Tan Phu A1 Mezőgazdasági Szövetkezet igazgatótanácsának elnöke és igazgatója megosztotta: „A mezőgazdasági termelés szemléletmódjáról az agrárgazdaságra váltottunk, előmozdítva a digitális technológia alkalmazását az irányításban és a nyomon követhetőségben, és hamarosan termékeinket e-kereskedelmi platformokra is eljuttatjuk, fokozatosan mélyebben bekapcsolódva az értékláncba.”

A Tan An község tapasztalatai azt mutatják, hogy a digitális átalakulás csak akkor hatékony, ha az intézmények, az emberek és a technológia összehangolt alapjaira épül. Ha e három elem bármelyike ​​hiányzik, a megvalósítási folyamat nehezen fogja elérni a várt eredményeket. Elsődleges a vezető szerepe abban, hogy a politikákat konkrét intézkedésekké formálja, egyértelmű monitoringgal, értékeléssel és elszámoltathatósággal. Másodszor, az emberközpontú megközelítés kulcsfontosságú, biztosítva, hogy a politikák közvetlenül a valós szükségleteket célozzák meg. Továbbá a helyi erők, például a közösségi digitális technológiai csoportok, szövetkezetek és digitális tanulási modellek kihasználása széles körű megvalósítási hálózatot hoz létre, biztosítva a zavartalan digitális átalakulást.

Ez a folyamat azonban számos kihívást is jelent, a technológiai hozzáférés egyenlőtlen szintjeitől kezdve az infrastruktúráig és az emberi erőforrásokig. Ezeket a problémákat kezelni kell a fenntartható fejlődés biztosítása érdekében.

MINH HIEN

Forrás: https://baoangiang.com.vn/chuyen-doi-so-ve-vung-dau-nguon-a482512.html