DCCI - a vezetői kompetencia mérőszáma.

A Son La tartományra vonatkozó, 2025-ös Megyei és Helyi Versenyképességi Index (DCCI) eredményei nem pusztán rangsorok. A kétszintű helyi önkormányzati modell közel egy évnyi működtetése után a vezető egységek, mint például a Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztérium, a Belügyminisztérium, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium, valamint a Thao Nguyen kerület, a To Hieu kerület stb. áttörései egyértelműen bizonyítják, hogy a polgárok és a vállalkozások elégedettségét és kézzelfogható hatékonyságát a kormányzási kapacitás mércéjeként használják.

Ha Trung Chien elvtárs, a Tartományi Pártbizottság Állandó Bizottságának tagja és a Tartományi Népi Bizottság állandó alelnöke adta át a Tartományi Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztériumnak a DCCI 2025-ös osztályversenyén elért első helyezésért járó díjat.

Váltsd át a gondolkodásmódodat a „menedzsmentről” az „alkotásra és együttműködésre”.

A minisztériumok és ügynökségek 2025-ös rangsorát tekintve egyértelműen látszik, hogy a közigazgatási reformverseny hangulata nagyon élénk, különösen az élcsoport között. A rangsort a Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztérium vezeti 7,63 ponttal, ami tükrözi a közigazgatási eljárások felülvizsgálatában és egyszerűsítésében, az online jelentkezési feldolgozás előmozdításában, valamint a polgárok és vállalkozások számára nyújtott szolgáltatások minőségének javításában elért hatékonyságát. Az információs technológia alkalmazásának erősítése és az eljárások nyilvános közzététele mellett a Minisztérium proaktívan együttműködött a településekkel, vállalkozásokkal és szövetkezetekkel a turizmus fejlesztése, a termékfejlesztés támogatása, a túrák és útvonalak összekapcsolása, valamint a digitális platformokon elérhető úti célok népszerűsítése érdekében. Számos, az etnikai kulturális identitáshoz kapcsolódó közösségi turisztikai modell alakult ki, fenntartható megélhetést teremtve az etnikai kisebbségi területeken élők számára.

Hoang Thi Doi asszony, a Son La tartomány Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztériumának igazgatója elmondta: „A DCCI (Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztérium) 2025-ös vezető eredménye egyszerre büszkeség forrása és nagy nyomás az iparágra. A vállalkozások nagyra értékelik a szolgáltatási hozzáállás megváltozását, mivel a tisztviselők proaktívan lemennek a helyiekhez, hogy útmutatást adjanak az embereknek és a szövetkezeteknek a közösségi turizmusban, és digitális készségeket alkalmazzanak a termékek népszerűsítésére. Az elkövetkező időszakban a Minisztérium továbbra is előmozdítja a decentralizációt, javítja a digitális készségeket és az irányítási kapacitást a turisztikai közösségek számára.”

A tartomány Kulturális, Sport- és Turisztikai Minisztériuma a Tartományi Közigazgatási Szolgáltató Központban fogadja és küldi vissza az eredményeket.

A minisztériumok és ügynökségek is helyet kaptak a 2025-ös DCCI rangsorban. A Belügyminisztérium a második helyen végzett 7,62 ponttal, bizonyítva hatékonyságát a hatékony közigazgatás fejlesztésében és a stabil közszolgáltatások fenntartásában a kiterjedt fúziók és szervezeti átszervezések után, jelentősen csökkentve a községi szintű közigazgatási egységek számát 200-ról 75-re. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium a harmadik helyen végzett 7,57 ponttal, köszönhetően a piaci szűk keresztmetszetek elhárításában és a kulcsfontosságú mezőgazdasági termékek értékláncainak összekapcsolásában betöltött proaktív szerepének.

Különösen a Pénzügyi Minisztérium ért el 7,53 pontot, amivel a hatodik helyen végzett (holtversenyben a Tudományos és Technológiai Minisztériummal), ami rendkívül jelentős. Miután átszervezték és átvette a befektetési orientációs szektort, a Minisztérium az államháztartás átláthatóságának előmozdításával, a tervezéssel és a költségvetési eljárások optimalizálásával tette le a névjegyét. A makrogazdasági erőforrás-gazdálkodási ügynökség által elért magas pontszám azt mutatja, hogy az információkhoz való átlátható és méltányos hozzáférés alapvető fontosságú annak biztosításához, hogy a vállalkozások magabiztosan fektessenek be, termeljenek és üzletelhessenek.

A lendületet a zöld átalakulás alapja adja.

Míg a tartományi és járási szintű osztályok alakítják a politikai keretet, a helyi szinten tesztelik közvetlenül a végrehajtási kapacitást. A helyi szintű pontozási térkép a központi városi területek látványos áttörését mutatja, mivel Son La korszerűsítette adminisztratív apparátusát. A Thao Nguyen kerület 8,21 ponttal és a To Hieu kerület 8,14 ponttal két kiemelkedő egység, amelyek átlépték a 8 pontos küszöböt, egyértelműen demonstrálva az innovatív munkához való hozzáállást, a barátságos kiszolgálást és a helyi szinten tapasztalható valódi együttműködő szellemet.

A helyi fejlesztés hatékonyságát egyértelműen bizonyítja a kollektív gazdaság növekedése. Thao Nguyen kerületben a Quyet Thanh Mezőgazdasági Szövetkezet az egyik úttörő egység a kiváló minőségű mezőgazdasági termékek előállításában és feldolgozásában. A gyümölcsök értékének növelése érdekében a szövetkezet elektromos szárítókba, hideg szárítókba és fagyasztva szárítókba fektetett be, hogy sokféle kiváló minőségű szárított gyümölcsöt állítson elő. Jelenleg a szövetkezet 5 OCOP termékkel rendelkezik, köztük 4 termékkel, amelyek 4 csillagot értek el (aszalt szilva, szárított banán, szárított datolyaszilva, szárított mangó), és 1 OCOP termékkel, amely 3 csillagot kapott, ez a szárított eper.

Nguyen Thi Thanh asszony, a Thao Nguyen kerületben található Quyet Thanh Mezőgazdasági Szövetkezet igazgatóhelyettese elmondta: „A szövetkezet minden évben több száz tonna friss gyümölcsöt vásárol, szezonális munkahelyeket teremtve 30-40 helyi munkavállaló számára, és 15-20 állandó munkavállalót tartva meg, havi 7-8 millió VND bevétellel. Ezt az eredményt a minisztériumok, ügynökségek és helyi önkormányzatok támogatásának köszönhetjük, amelyek hiteltőkét biztosítanak, gépekbe fektetnek be, termékeket népszerűsítenek, digitális készségeket fejlesztenek, és reformálják az adminisztratív eljárásokat, ami jelentősen segíti a szövetkezetet a működési idő és költségek csökkentésében.”

Eközben a felső és alsó csoportok, például Muong La község (6,47 pont), Phieng Khoai község (6,39 pont) és Bac Yen község (6,38 pont) közötti közel 2 pontnyi különbség objektív valóságot tár fel: a gazdaságirányítási kapacitás és a reformok üteme a távoli, hegyvidéki területeken továbbra is egyenetlen. Ez az egyenlőtlenség komoly kihívást jelent a kollektív gazdasági szektor és a szövetkezetek fenntartható fejlődésének támogatásában ezeken a nehéz területeken.

Írjon be egy megjegyzést

A párbeszédtől a válaszadásig: Valódi „cselekvési csatornára” van szükségünk.

Az alapvető megoldások megtalálása érdekében Son La tartomány vezetői hangsúlyozták a nemek közötti egyenlőség, az inkluzív fejlődés és az innováció integrálását a gazdasági kormányzási folyamatokba a központi kormányzati szakértőkkel együttműködve szervezett képzések révén. Ebben az új szakaszban a DCCI-t (Kereskedelmi és Ipari Minisztérium) egyértelműen a kormányzást és az érdemi reformokat támogató eszközként definiálják, és eredményeit a közszolgálatok nyomon követésének és értékelésének javítására használják fel.

A Tartományi Üzleti Szövetség által nyíltan kiemelt egyik fő akadály azonban a párbeszédkonferenciák érdemi eredményeinek hiánya. 2021-től napjainkig, bár a Szövetség hídként működött 139 petíció szintetizálásában, és számos gyakorlati programot szervezett, például az „Üzletemberek kávéját”, egyes kérdések megoldásának hatékonysága továbbra is alacsony, különösen a földdel, a tervezéssel és a hitellel kapcsolatos összetett kérdések esetében.

Nguyễn Quốc Khanh, a Son La Tartományi Üzleti Szövetség elnöke kijelentette: „Az üzleti közösség nagyra értékeli a tartomány proaktív megközelítését a DCCI index fenntartásában az adminisztratív apparátus egyszerűsítése során. A vállalkozások azonban az akadályok végleges megoldására számítanak. Minden párbeszéd után egyértelműen ki kell jelölni a vezető szervet, a feldolgozási időt és a független felügyeleti mechanizmust; a hatékonyságot a teljes körűen végrehajtott ajánlások százalékos arányával kell mérni.”

Írjon be egy megjegyzést

A DCCI (Kereskedelmi és Ipari Minisztérium) bevezetése segít Son La tartománynak javítani befektetési környezetét, fokozni az irányítás minőségét és megerősíteni pozícióját a nemzeti befektetési térképen. Dr. Le Duy Binh, gazdasági szakértő és az Economica Vietnam igazgatója megosztotta: „Pozitív változások történtek Son La tartományban az adminisztratív eljárások, az átláthatóság és az informális költségek csökkentése terén. Son La tartomány minisztériumainak és ügynökségeinek azonban proaktívabbaknak kell lenniük a vállalkozások és szövetkezetek támogatásában, a piacra lépéstől és a terjeszkedéstől kezdve a háztartási vállalkozások hatékony működésének támogatásáig, a vállalkozási törvénynek megfelelően. Különösen megfelelő politikákra van szükség az etnikai kisebbségi nők tulajdonában lévő vállalkozások és szövetkezetek számára az inkluzivitás és a fenntartható fejlődés fokozása érdekében.”

A küldöttek meglátogatták és megismerkedhettek a Phuc Sinh Son La Joint Stock Company termékbemutató standjával.

A szolgáltatásorientált kormányzat hatékonyságát a befektetési környezet érdemi javulásával kell mérni. A „menedzsmentről” a „kormányzásra és szolgáltatásra” való erőteljes elmozdulás, az adminisztratív eljárások feldolgozási idejének több mint 30%-os csökkentése, a nyilvános adatok összekapcsolása és a vezetők fokozott elszámoltathatósága kulcsfontosságú lépések. Amikor a DCCI (Digitális Cenzúra és Szakszervezetek Tanácsa) eredményeit komolyan felhasználják a közszolgálat javítására, a Son La felszabadítja az erőforrásokat, és elősegíti a magán- és kollektív gazdaságok gyors, zöld és fenntartható fejlődését a digitális korban.

Forrás: https://baosonla.vn/cai-cach-hanh-chinh/dcci-thuoc-do-nang-luc-dieu-hanh-dWsCVyJvg.html