2024-ben Ho Si Minh-város GRDP-jének (bruttó regionális termék) növekedése 7,17% volt. 2025-ben a kormányhatározat 8,5%-os növekedést irányzott elő Ho Si Minh-város számára.
Can Gio nemzetközi kikötőjének perspektívája - Fotó: Portcoast
Ho Si Minh-város 10%-os célt tűzött ki maga elé, hogy kétszámjegyű lendületet adjon a következő évekre. Ezen számok eléréséhez sok erőfeszítésre, kitartásra, áttörő megoldásokra és különösen lépésekre van szükség.
Sokféle vélemény van arról, hogyan tovább, de támogatnunk kell a „8 + 2”-t – vagyis határozottan kell tenni a 8%-os eredményért, miközben 2%-nál áttörjük a határt a 10%-os cél eléréséhez.
Miért kell kitartanunk és áttöréseket elérnünk? A COVID-19 előtt, 2017 és 2019 között a város 8%-kal nőtt.
De ez a növekedési lendület a COVID-19 óta nem tartott fenn. Ezért a 8%-os növekedés eléréséhez meg kell erősíteni a megoldásokat. A 8%-os növekedés éveiben milyen növekedési motorokra támaszkodott a város?
Ezek a társadalmi beruházások, a fogyasztás és az export. Ho Si Minh-város számára a társadalmi beruházások döntő tényezői a növekedésnek. Korábban ez a szám a város GDP-jének körülbelül 33%-át tette ki, de jelenleg már csak 22,4%-ot tesz ki.
Így a magas növekedés eléréséhez Ho Si Minh-városnak mozgósítania kell erőfeszítéseit, hogy a teljes társadalmi befektetési tőkét visszaállítsa a bruttó hazai termék (GDP) 33%-ára.
Feltételezve, hogy a növekedési cél 10%, a város GDP-jének el kell érnie a körülbelül 2 millió milliárdot, tehát a 2 millió milliárd 33%-a 660 000 milliárd VND. Ebből a közberuházási tőke és az állami szektor 120 000-et tesz ki.
A fennmaradó 500 000 milliárdot a magánszektorból és a külföldi befektetésű szektorból kell mozgósítani. Az elmúlt években e két szektorból némileg csökkent a mozgósítás, most ezt a tőkeáramlást kell újraéleszteni. Mire alapozva? Továbbra is a három fő áttörésre - intézményekre, infrastruktúrára és emberi erőforrásokra.
Intézményileg Ho Si Minh-városnak el kell határoznia a közigazgatás reformját, valamint a befektetési és üzleti környezet javítását, hogy megfeleljen az emberek és a vállalkozások elvárásainak.
Azoknak az indexeknek, amelyek Ho Si Minh-várost régóta az országos átlag felére sorolták, mint például a PCI (tartományi versenyképességi index) vagy a PAR Index (közigazgatási reform index), most vissza kell szerezniük ezt a vezető pozíciót.
A második tényező az infrastruktúra. Bár Ho Si Minh-város jelentős összegeket fektetett be a fejlesztésébe, a város nem felelt meg a követelményeknek.
Ezért a városnak továbbra is többet kell befektetnie az infrastruktúrába, különösen a közlekedési infrastruktúrába. Ezek közé tartoznak a városi vasutak és a körgyűrűk. Emellett autópályák is épülnek, amelyek összeköttetésben állnak a régió településeivel.
Csak így fejleszthetjük az ipari parkok infrastruktúráját, szorgalmazhatjuk a tiszta földterületekbe történő beruházásokat, aknázhatjuk ki az új ipari parkokat, és ezzel egyidejűleg a régi ipari parkokat a tudomány , a technológia, az innováció és a digitális átalakulás irányába alakíthatjuk át.
Ugyanakkor figyelmet fordítunk a kulturális és turisztikai infrastruktúrába való befektetésre, amely egyszerre erősség és endogén hajtóerő a város gazdaságának fenntartható növekedéséhez.
A harmadik tényező az emberi erőforrások és a szervezeti felépítés. A város a hatékonyság, az eredményesség és az eredményesség felé korszerűsíti apparátusát.
Ki kell választanunk a megfelelő emberi erőforrásokat, akik új készségekkel és gondolkodásmóddal rendelkeznek, hogy az embereket és a vállalkozásokat szolgálják. Csak úgy tarthatjuk fenn a hagyományos növekedési lendületet és a 8%-os célt, ha erre a három áttörésre összpontosítunk.
Hol is kezdjünk a fennmaradó 2%-kal? Azonnal végre kell hajtanunk a nemzetközi pénzügyi központok projektjeit, a Can Gio nemzetközi tranzitkikötő projektet, a Can Gio szabadkereskedelmi övezetet, a Can Gio tengerparti városi területet..., valamint a központi kormány tudományról és technológiáról, innovációról és digitális átalakulásról szóló 57. számú határozatának végrehajtására irányuló cselekvési programokat.
A város létrehozott egy Digitális Átalakítási Központot, egy Ipari Forradalom 4.0 Központot, egy Kreatív Startupok Központját, egyetemi kutatóintézeteket, tesztközpontokat, tesztkörnyezeteket... is, hogy támogassa a kis- és középvállalkozásokat fejlődésük felgyorsításában.
Emellett a városnak a magas színvonalú szolgáltatóközpontokra is összpontosítania kell, mint például az egészségügy, a tudományos és technológiai szolgáltatások, a logisztikai szolgáltatások... Ezek a mozgalmak szintén hozzájárulnak a GRDP növekedéséhez, különösen a következő években.
[hirdetés_2]
Forrás: https://tuoitre.vn/don-luc-cho-nhip-di-8-2-20250211085846796.htm






Hozzászólás (0)