Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Koncentrálj a 8 + 2 ritmusra

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ11/02/2025

2024-ben Ho Si Minh-város GRDP-jének (bruttó regionális termék) növekedése 7,17% volt. 2025-ben a kormányhatározat 8,5%-os növekedést irányzott elő Ho Si Minh-város számára.


Dồn lực cho nhịp đi '8 + 2' - Ảnh 1.

Can Gio nemzetközi kikötőjének perspektívája - Fotó: Portcoast

Ho Si Minh-város 10%-os célt tűzött ki maga elé, hogy kétszámjegyű lendületet adjon a következő évekre. Ezen számok eléréséhez sok erőfeszítésre, kitartásra, áttörő megoldásokra és különösen lépésekre van szükség.

Sokféle vélemény van arról, hogyan tovább, de támogatnunk kell a „8 + 2”-t – vagyis határozottan kell tenni a 8%-os eredményért, miközben 2%-nál áttörjük a határt a 10%-os cél eléréséhez.

Miért kell kitartanunk és áttöréseket elérnünk? A COVID-19 előtt, 2017 és 2019 között a város 8%-kal nőtt.

De ez a növekedési lendület a COVID-19 óta nem tartott fenn. Ezért a 8%-os növekedés eléréséhez meg kell erősíteni a megoldásokat. A 8%-os növekedés éveiben milyen növekedési motorokra támaszkodott a város?

Ezek a társadalmi beruházások, a fogyasztás és az export. Ho Si Minh-város számára a társadalmi beruházások döntő tényezői a növekedésnek. Korábban ez a szám a város GDP-jének körülbelül 33%-át tette ki, de jelenleg már csak 22,4%-ot tesz ki.

Így a magas növekedés eléréséhez Ho Si Minh-városnak mozgósítania kell erőfeszítéseit, hogy a teljes társadalmi befektetési tőkét visszaállítsa a bruttó hazai termék (GDP) 33%-ára.

Feltételezve, hogy a növekedési cél 10%, a város GDP-jének el kell érnie a körülbelül 2 millió milliárdot, tehát a 2 millió milliárd 33%-a 660 000 milliárd VND. Ebből a közberuházási tőke és az állami szektor 120 000-et tesz ki.

A fennmaradó 500 000 milliárdot a magánszektorból és a külföldi befektetésű szektorból kell mozgósítani. Az elmúlt években e két szektorból némileg csökkent a mozgósítás, most ezt a tőkeáramlást kell újraéleszteni. Mire alapozva? Továbbra is a három fő áttörésre - intézményekre, infrastruktúrára és emberi erőforrásokra.

Intézményileg Ho Si Minh-városnak el kell határoznia a közigazgatás reformját, valamint a befektetési és üzleti környezet javítását, hogy megfeleljen az emberek és a vállalkozások elvárásainak.

Azoknak az indexeknek, amelyek Ho Si Minh-várost régóta az országos átlag felére sorolták, mint például a PCI (tartományi versenyképességi index) vagy a PAR Index (közigazgatási reform index), most vissza kell szerezniük ezt a vezető pozíciót.

A második tényező az infrastruktúra. Bár Ho Si Minh-város jelentős összegeket fektetett be a fejlesztésébe, a város nem felelt meg a követelményeknek.

Ezért a városnak továbbra is többet kell befektetnie az infrastruktúrába, különösen a közlekedési infrastruktúrába. Ezek közé tartoznak a városi vasutak és a körgyűrűk. Emellett autópályák is épülnek, amelyek összeköttetésben állnak a régió településeivel.

Csak így fejleszthetjük az ipari parkok infrastruktúráját, szorgalmazhatjuk a tiszta földterületekbe történő beruházásokat, aknázhatjuk ki az új ipari parkokat, és ezzel egyidejűleg a régi ipari parkokat a tudomány , a technológia, az innováció és a digitális átalakulás irányába alakíthatjuk át.

Ugyanakkor figyelmet fordítunk a kulturális és turisztikai infrastruktúrába való befektetésre, amely egyszerre erősség és endogén hajtóerő a város gazdaságának fenntartható növekedéséhez.

A harmadik tényező az emberi erőforrások és a szervezeti felépítés. A város a hatékonyság, az eredményesség és az eredményesség felé korszerűsíti apparátusát.

Ki kell választanunk a megfelelő emberi erőforrásokat, akik új készségekkel és gondolkodásmóddal rendelkeznek, hogy az embereket és a vállalkozásokat szolgálják. Csak úgy tarthatjuk fenn a hagyományos növekedési lendületet és a 8%-os célt, ha erre a három áttörésre összpontosítunk.

Hol is kezdjünk a fennmaradó 2%-kal? Azonnal végre kell hajtanunk a nemzetközi pénzügyi központok projektjeit, a Can Gio nemzetközi tranzitkikötő projektet, a Can Gio szabadkereskedelmi övezetet, a Can Gio tengerparti városi területet..., valamint a központi kormány tudományról és technológiáról, innovációról és digitális átalakulásról szóló 57. számú határozatának végrehajtására irányuló cselekvési programokat.

A város létrehozott egy Digitális Átalakítási Központot, egy Ipari Forradalom 4.0 Központot, egy Kreatív Startupok Központját, egyetemi kutatóintézeteket, tesztközpontokat, tesztkörnyezeteket... is, hogy támogassa a kis- és középvállalkozásokat fejlődésük felgyorsításában.

Emellett a városnak a magas színvonalú szolgáltatóközpontokra is összpontosítania kell, mint például az egészségügy, a tudományos és technológiai szolgáltatások, a logisztikai szolgáltatások... Ezek a mozgalmak szintén hozzájárulnak a GRDP növekedéséhez, különösen a következő években.


[hirdetés_2]
Forrás: https://tuoitre.vn/don-luc-cho-nhip-di-8-2-20250211085846796.htm

Hozzászólás (0)

No data
No data

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Minden folyó – egy utazás
Ho Si Minh-város új lehetőségek révén vonzza a külföldi működőtőke-vállalkozások befektetéseit
Történelmi árvizek Hoi Anban, a Nemzetvédelmi Minisztérium katonai repülőgépéről nézve
A Thu Bon folyón lezajlott „nagy árvíz” 0,14 méterrel meghaladta az 1964-es történelmi árvizet.

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Nézd meg, hogyan kerül Vietnam tengerparti városa a világ legjobb úti céljai közé 2026-ban

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék