A „Vietnámban gyártani” stratégia növekedési mozgatórugói

Az elmúlt években Vietnam import- és exportforgalma számos sikert ért el. 2023-ban Vietnam rekordméretű, több mint 25,57 milliárd USD kereskedelmi többletet könyvelhetett el, ami 111%-os növekedést jelent 2022-höz képest. 2024. november közepén Vietnam 23,31 milliárd USD kereskedelmi többlettel rendelkezett, ami a gazdaság stabil növekedését mutatja. A fent említett kiemelkedő eredmények mellett az import- és exporthelyzet továbbra is vegyes vonásokkal bír. A külföldi közvetlen befektetések (FDI) jelentős mértékben hozzájárulnak, Vietnam teljes exportjának 72%-át és teljes importjának 63,6%-át teszik ki. Még nem használtuk ki a lehetőségeket arra, hogy betörjünk olyan hatalmas piacokra, mint Kína, India és Indonézia, amelyek a világ népességének közel 40%-át teszik ki, sőt, több mint 50 milliárd USD kereskedelmi hiányunk van ezekkel az országokkal. Az elmúlt években felmerült problémák egyike a határokon átnyúló áruk dominanciája a vietnami piacon. A kínai áruk, a nagyméretű termelés, az alacsony költségek és az e-kereskedelmi elosztási hálózatok előnyeivel, elárasztották Vietnám szinte minden piaci szegmensét, az olyan olcsó termékektől, mint a ruházat, háztartási cikkek és elektronikai alkatrészek, egészen a high-tech termékekig.

A külföldi közvetlentőke-ellátási láncokban való részvétel segíteni fogja Vietnamot versenyképességének és globális integrációjának fokozásában (Szemléltető kép: CV)

Eközben a vietnami vállalkozások nem rendelkeznek elegendő kapacitással importhelyettesítő áruk, például high-tech termékek és gépi berendezések előállítására. Vietnam támogató iparágai nagymértékben függenek a külföldi kínálattól, ami akadályozza a versenyképességet. Az olcsó import csökkentette az innováció ösztönzését és gyengítette a hazai termelési kapacitást. A textil-, divat- , háztartási cikk- és mezőgazdasági ágazatok óriási nyomás alatt állnak az olcsó import miatt. A kis- és középvállalkozások (kkv-k) küzdenek, és bezárták üzemeiket, mivel nem tudnak versenyképesek lenni az ár és a kínálat terén. A „Vietnamban készült” termékek fejlesztésének lendülete csökken. Vietnam növekedési potenciálja hatalmas, de némileg korlátozza az importtól való függősége és a gyenge hazai termelési kapacitás. Feltételezve, hogy Vietnam képes, elszánt és erőfeszítéseket tesz arra, hogy kereskedelmi többletét a jelenlegi 20 milliárd dollárról további 50 milliárd dollárral növelje (ami a teljes többletet meghaladná a 70 milliárd dollárt), különösen az import csökkentésével, a GDP legalább 10%-kal növekedne. Ez a növekedés a termelés bővítéséből, a hazai értékláncok fejlesztéséből és a versenyképesség fokozásából származna. A termelés lokalizációja a munkaerőre is pozitív hatással van. Mivel a munkaerőköltségek átlagosan a bevétel 40%-át teszik ki, a megnövekedett kereskedelmi többletből származó évi 50 milliárd dolláros többletbevétel 1,5 millió munkahelyet teremthetne, átlagosan 260 millió vietnami dong/fő/év átlagbérrel. Ez kulcsfontosságú, mivel az államapparátus korszerűsítéséből adódó munkaerőfelesleg új munkahelyeket igényel. A fenti forgatókönyv megvalósítása a 2021 óta végrehajtott „Make in Vietnam” stratégia sikerétől függ. Ez a stratégia hasonló olyan sikeres modellekhez, mint a „Made in China”, amely Kínát a világ gyárává alakította, vagy a „Make in India”, amely lokalizálta az indiai gyártást, vagy Dél-Korea elmúlt hat évtizedben folytatott iparosítási politikája, amely létrehozta a Han folyó csodáját. A stratégia céljai a hazai termelés fellendítése, a lokalizáció fokozása és a vietnami termékek hozzáadott értékének növelése, a kulcsfontosságú iparágak, a high-tech iparágak fejlesztése, valamint az importfüggőség csökkentése, a munkahelyteremtés és a fenntartható gazdasági növekedés előmozdítása érdekében az iparágak támogatása. A világos célok és az elmúlt időszakban tett számos végrehajtási erőfeszítés ellenére a „Make in Vietnam” stratégia számos kihívással néz szembe. A hazai vállalkozások küzdenek a gyenge termelési kapacitás, a nem megfelelő minőségű emberi erőforrások és a korlátozott nemzetközi integráció miatt. A magas logisztikai költségek, a nem megfelelő szállítási rendszerek, valamint a bonyolult, átláthatatlan adminisztratív eljárások növelik a terheket. A digitális átalakulás szintén akadályt jelent. A politikai szinkronizáció hiánya, a hamisított és nem megfelelő minőségű áruk problémája, valamint a barátságtalan üzleti környezet csökkentette a stratégia hatékonyságát. A „Make in Vietnam” stratégia sikeres végrehajtásához Vietnamnak tanulnia kell Szingapúrtól és az Egyesült Arab Emírségektől a hiányosságok leküzdésében és barátságos üzleti környezet megteremtésében. A hazai termelési kapacitás növelése és a kutatás-fejlesztés (K+F) fellendítése alapvető fontosságú a csúcstechnológiás és támogató iparágak fejlesztéséhez, hozzájárulva az importtól való függőség csökkentéséhez. Vietnamnak fel kell gyorsítania az informális exportról a formális exportra való áttérést, miközben egyidejűleg véget kell vetnie a nyersanyagok határon átnyúló kiáramlásának, és meg kell tiltania a nyersanyagok exportját. A nyersanyagokat export előtt finomítani kell az értékük növelése érdekében. A külföldi közvetlen befektetések ellátási láncaiban való részvétel segíteni fogja Vietnamot versenyképességének és globális integrációjának fokozásában. Az üzleti támogatási politikák magukban foglalják az ipari parkok akár 100%-os adómentességét, a belföldi áruk áfájának csökkentését, a kedvezményes kamatlábakat, valamint az induló projektek első öt évben a földbérleti díj mentességét/csökkentését. A technológiai kezdeményezések „tesztmechanizmusának – egy kísérleti intézményi keretrendszerének” – megvalósítása feltételeket teremt a vállalkozások számára az innovációhoz és a fenntartható fejlődéshez. A technikai akadályok stratégiai eszközök a belföldi áruk védelmére a nemzetközi integráció kontextusában. Jelenleg számos nem megfelelő minőségű termék kerül forgalomba Vietnámban a gyenge ellenőrzési kapacitás és a következetlen végrehajtás miatt, ami jelentős veszteségeket okoz a belföldi vállalkozásoknak. A technikai akadályok hatékony alkalmazása, az élelmiszerbiztonságtól a gépi szabványokon át az áruk eredetéig, védi a belföldi gazdaságot és fokozza a vietnami vállalkozások nemzetközi versenyképességét. Vietnamnak tanulnia kell más országoktól a magas minőségi szabványok alkalmazásában, a származás ellenőrzésében és a belföldi termékek védelmében. Japán magas környezetvédelmi szabványokat alkalmaz az ipari termékekre, és a közegészség védelme érdekében 10%-ra emeli az importellenőrzési arányt. Az EU CE-jelölést alkalmaz, és szigorú korlátozásokat ír elő az élelmiszerekben található vegyi anyagmaradványokra. 2024-ben az Egyesült Államok megemelte az acéliparra vonatkozó vámokat és védőintézkedéseket, míg Kína csak kiváló minőségű, alacsony növényvédőszer-maradványokkal rendelkező mezőgazdasági termékeket importál a fogyasztók és a gazdálkodók védelme érdekében. A technikai akadályok mellett Vietnamnak vámkorlátokat kell alkalmaznia az importált áruk versenyképességének csökkentése érdekében. Az e-kereskedelmi platformokon a kis tételekre kivetett áfa korlátozni fogja az adócsalást. Az alacsony árú árukkal szembeni dömpingellenes vámok hátrányos helyzetbe hozzák a hazai vállalkozásokat. A környezetbarát árukra környezetvédelmi adókat kell kivetni, a jövedéki adóknak pedig korlátozniuk kell a luxuscikkek importját. Az olyan díjak, mint a származási ellenőrzések, a környezetvédelmi ellenőrzések vagy a műszaki szabványoknak való megfelelés, szintén növelik a hazai áruk versenyképességét. A vámok és díjak nemcsak a hazai vállalkozásokat védik, hanem bevételt is generálnak a támogató iparágakba és az innovációba való újrabefektetéshez. A „Make in Vietnam” stratégia átlátható támogatási és védőintézkedésekkel történő sikeres végrehajtása, a nemzetközi kötelezettségvállalásoknak megfelelően, segíteni fogja Vietnamot a minőség, az önellátás és a fenntartható növekedés elérésében.

Szerző: Dr. Bui Man a GTC Soil Analysis Services Laboratory vezető mérnöke és igazgatója Dubaiban, Egyesült Arab Emírségekben. Több mint 20 éves tapasztalattal rendelkező talajjellemzési szakértő, aki a minőségirányításra és -ellenőrzésre összpontosít, és a fejlett geotechnikai vizsgálatokra és a talajdinamikára specializálódott. Korábban építőmérnöki tudományokat tanított a Ho Si Minh-városi Műszaki Egyetemen, és számos nagyszabású infrastrukturális projekten dolgozott olyan vezető globális tanácsadó cégek számára, mint a Fugro, a WS Atkins és az Amec Foster Weller az Egyesült Királyságban.

Dantri.com.vn

Forrás: https://dantri.com.vn/tam-diem/dong-luc-tang-truong-tu-chien-luoc-make-in-viet-nam-20241216161135502.htm