Miután körülbelül 20 évig terjeszkedett az online médiában, a vietnami újságírás most olyan kihívásokkal és lehetőségekkel néz szembe, amelyek változást tesznek szükségessé, ahogy a mesterséges intelligencia hulláma kirobban.
Digitális átalakulás fordulópontja
A 2000-es évek első felében a vietnami médiaorgánumok az online formátumok felé terjeszkedtek, hogy lépést tartsanak a korral. A hagyományos nyomtatott újságok fokozatosan fejlesztették ki az elektronikus verziókat, hogy kielégítsék az olvasók igényeit, ahogy az internet-hozzáférés egyre elterjedtebbé vált.
A szerkesztőségek konvergenciáját követően a médiaszervezetek is a mesterséges intelligencia fejlesztéseinek alkalmazására törekszenek. (Illusztráció: Készítette: AI)
Az internetes terjeszkedés mellett a vietnami újságírás folyamatosan finomította multimédiás kommunikációs modelljét és felgyorsította a digitális átalakulást azáltal, hogy diverzifikálta termékformátumait, mint például podcastok, videók , megasztorik, infografikák, hosszú formátumú cikkek és adatújságírás. Figyelemre méltó, hogy a Thanh Nien Újság YouTube-csatornája közel 6 millió feliratkozóval rendelkezik. Ezzel egyidejűleg a vietnami újságírás kibővítette közösségi média csatornáit, hogy fokozza az olvasókkal való interakciót. A legtöbb vietnami médiaorgánumnak ma már van közösségi média fiókja, és sokuknak rendkívül nagy követőtáborral rendelkező rajongói oldala van; például a Thanh Nien Újság Facebook-rajongói oldala több mint 2,2 millió követővel rendelkezik. Így a közösségi média rendkívül hatékony kommunikációs csatornává vált a médiaszervezetek számára. A formátumok és termékek diverzifikálása mellett az újságírásnak erős digitális átalakuláson kell keresztülmennie szervezeti működésében is, különösen a szerkesztőségek konvergálásában, hogy maximalizálják az erőforrásokat az összes médiacsatornán: nyomtatott, online és közösségi média. Számos szerkesztőség digitális technológiát alkalmazott működési módszereinek megváltoztatására, beleértve a kiadási folyamatok, az adatok és a nyilvános interakció kezelését. Különösen a tartalomkezelő és operációs rendszereket fejlesztik folyamatosan, fokozatosan integrálva az új technológiai fejlesztéseket, hogy a riporterek és a szerkesztők több multimédiás tartalmat kezelhessenek egyszerre. Egy másik valóság azonban az, hogy sok szervezet, beleértve a vállalkozásokat és nem csak a hírszervezeteket, túlságosan a multimédiás termékekre és tartalmakra koncentrál, kompatibilis digitális platformon alapuló szisztematikus szervezettség nélkül.
A mesterséges intelligencia kihívása
A digitális átalakulás folyamata folyamatosan fejlődik. Kevesebb mint két év alatt a mesterséges intelligencia (MI) robbanásszerű növekedést mutatott világszerte. A múltbeli internettel ellentétben a MI gyorsan megjelent Vietnámban, figyelemre méltó fejlődéssel, különösen a generatív MI révén: tartalmak, képek, videók stb. létrehozásával.
Egy mesterséges intelligencia által generált termék aligha válhat önmagában újságírói termékké a profi újságírók szabványosítási erőfeszítései nélkül.
A mesterséges intelligencia által generált tartalmak előállításában a gyűjtött információkra és adatokra támaszkodva történetektől és forgatókönyvektől kezdve cikkekig terjedő tartalmak hozhatók létre. Egyes médiumok már kísérleteztek cikkek írásával és illusztrációk készítésével mesterséges intelligencia segítségével. A Thanh Nien újság is kísérletezett ezzel a módszerrel mesterséges intelligencia által készített illusztrációk és publikált cikkek terén. Ezek az előrelépések sokakat megkérdőjeleztek: Helyettesítheti-e a mesterséges intelligencia az emberi újságírókat? A gyakorlati tesztelés azonban könnyen megválaszolja, hogy a mesterséges intelligencia nem tudja, vagy még nem volt képes helyettesíteni az embereket az újságírásban! A mesterséges intelligencia által generált termékek még mindig nagyon korlátozottak. Miért van ez így? Először is, a hitelességet illetően egy újságírói terméknek mindig gondosan ellenőriznie és értékelnie kell az adatok és információk minden részletének hitelességét. Továbbá, az újságírói termékeknek mindig be kell tartaniuk a szakmai elveket és a jogi előírásokat, például az összes releváns féltől származó információk teljes körű rögzítését az összekapcsolt információforrások hálózata alapján. Eközben világszerte számos vezető technológiai szakértő ismételten aggodalmát fejezte ki a mesterséges intelligencia által generált tartalom hitelességével kapcsolatban. A tartalom, az adatok és a bemeneti információk forrásától kezdve az ellenőrzési folyamat gyakran hiányos. Ezért egy mesterséges intelligencia által generált termék aligha válhat újságírói termékké a professzionális újságírók szabványosítása nélkül. Maga a szerző is jelentős időt töltött ezzel a kísérletezéssel. Még a legintelligensebb mesterséges intelligencia is az emberek által tanított „gépi tanulásra” és „mélytanulásra” támaszkodik. Hasonlóképpen, a mesterséges intelligencia által generált tartalmak képei és videói csak korlátozott mértékben használhatók illusztrációként. A valóságot tükröző hírekhez kapcsolódó képek és videók esetében a pontosság kiemelkedő fontosságú, így a mesterséges intelligencia által generált tartalom ilyen esetekben gyakorlatilag értéktelen. Ezzel szemben, számos pontatlanság ellenére, a mesterséges intelligencia által generált termékek robbanásszerű növekedése arra kényszeríti az újságírást, hogy szembesüljön az információk nagyobb és gyorsabb áramlásával, beleértve a nagyszámú álhírt is. Ez viszont arra készteti a hírszervezeteket, hogy megerősítsék az információk és adatok feletti ellenőrzésüket.
Bár a mesterséges intelligencia még nem tudja helyettesíteni az emberi újságírókat, továbbra is jelentős potenciállal rendelkezik a támogatásukra. Ez magában foglalja az adatok és információk szintézisében való segítséget, valamint a kreativitást ösztönző megoldások javaslatát. Ez lehetőséget kínál a médiaszervezetek számára a munka hatékonyságának növelésére. Ez a lehetőség azonban alapos felkészülést igényel mind a technológiai infrastruktúra, mind az emberi erőforrások terén. A technológiai infrastruktúra tekintetében nemcsak nagy teljesítményű és hatékony berendezésekre és eszközökre van szükség, hanem az információbiztonságra is. Ami az emberi erőforrásokat illeti, nemcsak egy technológiában jártas csapatra van szükség az MI-alkalmazások fejlesztéséhez, hanem a hatékony felhasználáshoz szükséges ismeretekre is. Például, bár a MI intelligens, egy kép létrehozásához vagy egy információszintézist támogató feladat végrehajtásához a felhasználóknak ismerniük kell az alkalmazásnak megfelelő parancsok kiadásához szükséges ismereteket. Az alapvető MI-generáló alkalmazások kezdetétől fogva a hatékonyan használni kívánt felhasználóknak rendelkezniük kell a „gyors tervezés” ismeretével, hogy a MI megértse a felhasználó vágyait. Egyszerűen fogalmazva, meg kell tanulniuk, hogyan „parancsolják” a MI-t a munka elvégzésére. Mindez a technológia, a szervezés és az erőforrások átfogó fejlesztését igényli, amelyek megfelelnek a MI-korszaknak, hogy optimalizálják a jelenlegi hullám hatékonyságát.
A Thanh Nien újság mesterséges intelligenciát alkalmazott néhány borítókép és illusztráció tesztelésére.
Forrás : https://thanhnien.vn/giua-lan-song-tri-tue-nhan-tao-18524061416463356.htm
Hozzászólás (0)