Ennek az eredménynek az elérése érdekében Ho Si Minh-város jelentősen lerövidítette a dokumentumok jóváhagyásának idejét, és merészen nagyobb önállóságot biztosított a befektetőknek és a projektmenedzsment testületeknek a tervezési, költségbecslési és műszaki kiigazítási folyamatokban. Az erős decentralizáció és a hatáskörök delegálása csökkentette a dokumentumok „várakozási idejét” a minisztériumok és ügynökségek között. Az olyan szakaszok, mint a műszaki értékelés, a vállalkozók kiválasztása és a területrendezés, egyidejűleg zajlanak le a korábbiaktól eltérően, ezáltal hónapokkal, vagy akár negyedévekkel lerövidítve a beruházás-előkészítési szakaszt.
Ezzel párhuzamosan a város előmozdítja a digitális átalakulást és az információs technológia alkalmazását a közberuházások irányításában. Egy online folyamatfigyelő rendszer lehetővé teszi a vezetők számára minden szinten, hogy nyomon kövessék a projektek végrehajtását és azonnal kezeljék a problémákat a helyszínen. A város létrehozott egy városi szintű irányítóbizottságot minden kulcsfontosságú projektcsoporthoz, amelyet közvetlenül a Ho Si Minh-város Népi Bizottságának vezetői felügyelnek. A befektetőknek, az igazgatótanácsoknak és a vállalkozóknak kötelezettségvállalásokat kell aláírniuk a haladással, a minőséggel és az egyéni felelősséggel kapcsolatban – a jogsértéseket súlyosan büntetik. A BIM modellek kiterjesztett alkalmazása az építésirányításban segít a költségek megtakarításában, a műszaki szempontok szigorú ellenőrzésében, a hibák csökkentésében és a projektek minőségének javításában.
A valóságban azonban még mindig vannak „akadályok”, amelyekkel foglalkozni kell. Számos nagyszabású projekt jelenleg néhány irányítóbizottság, például a Közlekedési Munkák Beruházási és Építési Projektirányító Bizottsága felügyelete alatt összpontosul, ami túlzott munkaterheléshez vezet, miközben a munkaerő nem elegendő. Következésképpen az építkezéseken a helyzetek felügyelete és kezelése nem időszerű, ami lassú előrehaladáshoz, alacsony kifizetésekhez, koordinációhiányhoz, sőt az építkezés minőségével kapcsolatos aggályokhoz vezet, például az An Phu és My Thuy kereszteződésénél vagy a Nguyen Van Linh - Nguyen Huu Tho kereszteződésénél lévő aluljárónál.
Ennek megoldása érdekében a város vezetői kérték a projektmenedzsment testületek gyakoribb teljesítményértékelését. Azok esetében, akik nem teljesítik a követelményeket, a projekt méretét módosítják, vagy a személyzetet lecserélik. A nyílt és átlátható pályáztatás mellett Ho Si Minh-város eltökélt abban, hogy kiküszöböli a gyenge és a határidőket be nem tartó vállalkozókat; ugyanakkor jó hírű, erős pénzügyi, műszaki és tapasztalati képességekkel rendelkező egységeket választ ki. A vállalkozóknak elegendő pénzügyi kapacitást kell biztosítaniuk a folyamatos építkezés fenntartásához, elkerülve azt a helyzetet, hogy a pályázatok elnyerése után várniuk kell a finanszírozásra.
Az egyik legnagyobb és legrégebben fennálló szűk keresztmetszet a földterületek megtisztítása és az áttelepítés. Ez a fő oka annak, hogy számos kulcsfontosságú projekt elakadt. A szakértők szerint a probléma teljes körű megoldása érdekében a városnak előre elő kell készítenie az áttelepítési területeket, nyilvánosan és átláthatóan kell közzétennie a kártérítési terveket, valamint meg kell erősítenie a párbeszédet és a meggyőzést a lakossággal a konszenzus megteremtése érdekében. A városnak rendelkeznie kell egy olyan mechanizmussal is, amely haladéktalanul jutalmazza azokat a településeket, amelyek korán befejezik a földterületek megtisztítását, ezt a helyi vezetők vezetői kapacitásának értékelési kritériumának tekintve.
A térinformatikai technológia és a földadatbázisok alkalmazása segít pontosan meghatározni a földszerzés mértékét, elkerülni az átfedéseket és lerövidíteni az értékelési időt. Ezenkívül Ho Si Minh-városnak egy speciális elektronikus portált kell létrehoznia, amelyen nyilvánosan közzétehető az egyes projektek előrehaladása, képei és állapota; lehetővé téve a polgárok és a társadalmi szervezetek számára, hogy függetlenül figyelemmel kísérjék és pozitív nyomást gyakoroljanak az építési egységekre az időben történő befejezés biztosítása érdekében.
Az átláthatóság és a társadalmi felügyelet mellett a városvezetőknek egyértelműen meg kell határozniuk a „halaszthatatlan projekteket”, összpontosítaniuk kell azok irányítására és rendszeres ellenőrzésére, és határozottan foglalkozniuk kell a felelősség kibúvásának kérdésével.
Erős politikai elszántsággal, egységes vezetéssel és a központi kormányzat speciális mechanizmusainak hatékony kihasználásával Ho Si Minh-város teljes mértékben leküzdheti a szűk keresztmetszeteket és felgyorsíthatja az infrastrukturális beruházások előrehaladását. Amikor a kulcsfontosságú projektek ütemterv szerint elkészülnek, nemcsak a lakosok életminőségének javításához járulnak hozzá, hanem erős lendületet adnak a fenntartható fejlődésnek is, megőrizve az ország vezető gazdasági motorjaként betöltött szerepét az új korszakban.
Forrás: https://www.sggp.org.vn/go-diem-nghen-thuc-day-cac-du-an-ha-tang-post821728.html
Hozzászólás (0)