Sok szakértő azonban úgy véli, hogy ha a finanszírozás, a befektetés és az új technológiák tesztelésének akadályait nem hárítják el hamarosan, nehéz lesz olyan technológiai termékeket létrehozni, amelyek belföldön és nemzetközi szinten is versenyképesek tudnak lenni.
Szűk keresztmetszetek azonosítása
A kutatás és a piac közötti szakadék továbbra is az innovációs ökoszisztéma egyik fő szűk keresztmetszete. Ho Si Minh-város Tudományos és Technológiai Minisztériuma szerint az állami költségvetés által finanszírozott kutatási eredmények kereskedelmi hasznosítási aránya jelenleg mindössze 5% körüli, míg az átadásra kész kutatási eredmények körülbelül 37%-a nem alkalmazható a gyakorlatban a szellemi tulajdon értékelési mechanizmusában, a tulajdonjog átruházásának eljárásaiban, a kutatási eredmények formájában történő tőkebevonásban, valamint a termékfejlesztési fázis finanszírozásának hiányában mutatkozó akadályok miatt.
Számos jelentős egyetem, mint például a Vietnami Nemzeti Egyetem Hanoiban ; a Vietnami Nemzeti Egyetem Ho Si Minh-városban; és a Hanoi Tudományos és Technológiai Egyetem az utóbbi időben folyamatosan javasolja a kutatási autonómia mechanizmusának bővítését, a vállalkozásokkal való proaktív együttműködés fokozását, valamint spin-off üzleti modellek fejlesztését a laboratórium és a piac közötti szakadék lerövidítése érdekében.
„Vannak kutatócsoportok, amelyek egészen jó technológiákat fejlesztettek ki, de nehézségekbe ütköznek a berendezések beszerzése, a termékek tesztelése vagy a vállalkozásokkal való kapcsolatfelvétel során a kereskedelmi forgalomba hozatal érdekében. Ha a mechanizmusok nem változnak, nagyon nehéz lesz valóban versenyképes stratégiai technológiai termékeket létrehozni” – jegyezte meg Le Xuan Manh, a Postai és Távközlési Műszaki Intézet előadója.
Le Xuan Manh úr szerint az egyik jelenlegi szűk keresztmetszet, hogy a kutatásirányítási mechanizmus továbbra is inkább a kockázatcsökkentésre összpontosít, mint az innováció ösztönzésére. Olyan területeken, mint a mesterséges intelligencia, a félvezetők vagy a kvantumtechnológia, nem minden projekt sikeres a kezdetektől fogva, és a kudarcarány akár nagyon magas is lehet. Ha azonban minden kutatási tevékenység a hagyományos adminisztratív eljárások szerint az abszolút biztonságot és az elszámoltathatóságot helyezi előtérbe, a kutatócsoportok vonakodni fognak kísérletezni úttörő új megközelítésekkel. Ezért a kutatóegységeknek lehetővé kell tenni, hogy gyorsabban és rugalmasabban kísérletezzenek, és joguk van elfogadni a kutatásuk során felmerülő kudarcot.
Mint kulcsfontosságú nemzeti kutatóegyetem, a Hanoi Vietnami Nemzeti Egyetem erőteljesen elmozdul az üzleti igényekhez és a gyakorlati problémákhoz szorosan kapcsolódó kutatási modell felé. Az egyetem a decentralizált kutatásról az interdiszciplináris program-alapú kutatási és feladatcsoportokra változtatta megközelítését. Jelenleg a Hanoi Vietnami Nemzeti Egyetem olyan stratégiai ipari technológiai kutatóintézeteket hozott létre, mint a Félvezető Mikrochipek, a Kvantum, az AI4SD, valamint 16 kulcsfontosságú kutatási programot, amelyek a mesterséges intelligenciára, a félvezető chipekre, a robotikára és az automatizálásra, a pilóta nélküli repülőgépekre, a kvantumtechnológiára, a kiberbiztonságra és a biomedicinális technológiára összpontosítanak.
Ezzel egyidejűleg a Hanoiban található Vietnami Nemzeti Egyetem jelenleg 50 erős kutatócsoporttal, számos kulcsfontosságú laboratóriummal és egy nagyszabású kutatási infrastruktúra-rendszerrel rendelkezik Hoa Lac-ban, amelynek várható befejezése 2026-ra várható. Az elméleti kutatásokon túl számos projektnek világosan meghatározott eredményei és gyakorlati alkalmazásai vannak. A félvezetők területén a Hanoiban található Vietnami Nemzeti Egyetem alacsony fogyasztású, nyílt forráskódú RISC-V mikroprocesszoros IP-magokat fejleszt IoT és Edge AI eszközökhöz, amelyek várhatóan 2026-ra készülnek el...
Hogyan lehet stratégiai technológiai termékeket kereskedelmi forgalomba hozni?
A Hanoi Nemzeti Egyetem gyakorlati megvalósítási folyamata azt mutatja, hogy a stratégiai technológiai termékek sikeres kereskedelmi forgalomba hozatalához számos szűk keresztmetszetet kell megszüntetni, például: A stratégiai technológiai feladatok középtávú beruházási mechanizmus keretében történő megvalósításának lehetővé tétele, a források szakaszos, a finanszírozási igényeknek megfelelő kifizetése az éves rendszer helyett, kellően nagy léptékben, az értékelés pedig a kimeneti eredmények alapján történik. Konkrét útmutatás nyújtása a tudomány, a technológia, az innováció és a digitális transzformáció költségvetés-tervezéséhez a feladatkategóriák, az igények, a kutatási kapacitás és a végtermékek létrehozásának képessége alapján, a bemenetek ellenőrzése és az összetett értékelési eljárások helyett. Ezzel párhuzamosan áttörést jelentő politikákra van szükség a stratégiai technológia humánerőforrás-fejlesztése terén, különösen a teljes munkaidős doktori ösztöndíjak mechanizmusaira, a tudósok egyetemek és vállalkozások közötti rotációjának mechanizmusaira, valamint nemzetközi szakértők vonzására a kutatási feladatok közös irányítására és végrehajtására.
Figyelemre méltó, hogy a hanoi Vietnami Nemzeti Egyetem képviselői azt is javasolták, hogy Hoa Lacban engedélyezzék egy „tesztkörnyezet” mechanizmus bevezetését olyan új technológiák számára, mint a mesterséges intelligencia, a big data, a félvezetők, a pilóta nélküli légi járművek és a kvantumtechnológia, hogy megkönnyítsék a kutatócsoportok számára termékeik gyors tesztelését, gyors értékelését és korai telepítését.
A mai globális technológiai versenyben az előny nemcsak az ötletekben vagy az emberi erőforrásokban rejlik, hanem nagymértékben az innováció sebességében és a termékek kereskedelmi forgalomba hozatalának képességében is. Ha az intézményi szűk keresztmetszeteket időben megszüntetik, az egyetemeknek és kutatóintézeteknek több lehetőségük lesz arra, hogy mélyebben részt vegyenek a stratégiai technológiák elsajátításában, hozzájárulva a technológiai önellátás és a nemzeti versenyképesség fokozásához.
Forrás: https://hanoimoi.vn/go-rao-can-co-che-de-lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-1015273.html
Hozzászólás (0)