Az Ung Hoa Kerületi Népi Bizottság „egyablakos” osztályán dolgozók adminisztratív eljárásainak megoldása.
Hatékony a „3 csökkentés, 3 növelés” módszerrel
2024 januárjának végén Hanoi városa volt az első település az országban, amely egy közös irányítóbizottságba egyesített 3 irányítóbizottságot, amelyek a közigazgatási reformmal, a digitális átalakulással és a 06-os projekttel (Népességadatok, azonosítás és elektronikus hitelesítés alkalmazásainak fejlesztése a nemzeti digitális átalakulás szolgálatában a 2022-2025-ös időszakban, a város 2030-ig terjedő jövőképével) foglalkoztak.
A városban a járási és községi szintű összes osztály, fiók, szektor és népi bizottság mindössze rövid idő alatt befejezte az egyesülést. Truong Viet Dung, a Hanoi Népi Bizottság irodájának vezetője megerősítette, hogy az egyesülést és funkcióik, valamint feladataik tökéletesítését követően az irányító bizottságok erősen és lényegre törően működnek; az irányítási és irányítási munka célzott és következetes; az ülések tömören, hatékonyan, célzottan és innovatív formában szerveződtek.
Az irányító bizottságok összevonása után Truong Van Hoc, a Gia Lam Kerületi Népi Bizottság alelnöke elmondta, hogy a feladatokat, terveket és munkaprogramokat rendszeresen felülvizsgálták és egyértelműen kiosztották, ismétlődések és átfedések nélkül; nincsenek többé hiányosságok, mulasztások vagy nehézségek a feladatok ellenőrzésében. Minden sürgős és nehéz feladatot megosztottak, megvitattak, és megállapodtak a tervekben, megoldásokban és a megoldási módokban a maximális hatékonyság elérése érdekében; előmozdítva a kezdeményezőkészséget, az innovációt, a gondolkodás merészségét, a közjóért való merést.
Az általános hatékonyság alapján a Hanoi Népi Bizottság alelnöke, Ha Minh Hai elmondta, hogy több mint 6 hónapos végrehajtás után a város irányító bizottságainak összevonásának feladatai és céljai alapvetően „3 csökkentést, 3 növelést” értek el. A „3 csökkentés” a közigazgatási eljárások, a közszolgáltatások és a szociális közművek végrehajtásával kapcsolatos idő- és költségcsökkentést jelenti az emberek, a vállalkozások és az állami szervek számára; az emberi erőforrások csökkentését, az emberi erőforrások minőségének javítását és az adminisztratív eljárások csökkentését. A „3 növelés” a szolgáltatás minőségének javítását; a nyilvánosság és az átláthatóság növelését, valamint az emberek és a vállalkozások elégedettségének növelését jelenti.
Hanoi város vezetői megvizsgálják a készpénzmentes parkolási díjbeszedési modellt Tay Ho kerületben.
A modell további bővítése
Ennek az áttörésnek a hatékonyságából Hanoi megközelítéséből számos egység és település tanult országszerte.
Nguyễn Luu Trung, a Kiên Giang Tartományi Népi Bizottság alelnöke úgy értékelte, hogy a Hanoi által megvalósított modellek, nevezetesen a város irányító bizottságainak egy, a közigazgatási reformmal, a digitális átalakulással és a 06-os projekttel foglalkozó irányító bizottsággá történő konszolidációja, egységet és következetességet teremtettek a feladatok végrehajtásának irányításában. Hanoi tapasztalatai alapján a Kiên Giang a térségben a hasonló funkciókkal és feladatokkal rendelkező irányító bizottságok irányításának egységesítését és egymást támogató megvalósítását tűzte ki célul.
Szintén ebből a tapasztalatból kiindulva valósítja meg a Hanoi Népi Bizottság a Hanoiban működő közigazgatási szolgáltató ügynökség létrehozására irányuló projektet. Vo Tuan Anh, a Hanoi Népi Bizottság hivatalvezető-helyettese elmondta, hogy a kormány megbízta Hanoit Ho Si Minh-várossal, valamint Binh Duong és Quang Ninh tartománnyal együtt, hogy a Városi Népi Bizottság irányítása alatt működjön egy egyszintű közigazgatási szolgáltató központ kísérleti modelljének kiépítésével. Ez egy közigazgatási ügynökség, amelynek feladata a közigazgatási eljárások fogadása, kezelése, ellenőrzése, nyomon követése és értékelése, valamint a városban a közszolgáltatások nyújtása az „egyablakos” és „egyablakos” mechanizmusok szerint. A kísérleti megvalósítás 2024 szeptemberétől 2025 november 30-ig tart.
A Párt Központi Bizottságának tagja, a Városi Pártbizottság titkárhelyettese, a Hanoi Népi Bizottság elnöke, Tran Sy Thanh hangsúlyozta, hogy a teljes politikai rendszer cselekedeteiben – a vezetőktől kezdve a legalacsonyabb rendű köztisztviselőkön és közalkalmazottakon át minden társadalmi rétegig – mindig egységes felfogásnak kell uralkodnia arról, hogy ez a város rendkívül fontos feladata. A város a közigazgatási reformot, a digitális átalakulást és a 06-os projekt megvalósítását kulcsfontosságú feladatként, áttörésként és lehetőségként jelöli meg ahhoz, hogy „rövidebb utat húzva” építhessék és fejlesszék a „Kulturált – Civilizált – Modern” fővárost.
Ezenkívül az egységes tudatosság segít a városnak egyértelműen azonosítani a meglévő problémákat és kockázatokat, és gyorsan kezelni a torlódásokat. Ez segít a városnak javítani a kockázatok előrejelzésének, a meglévő okok és korlátok elemzésének, valamint a megoldások megtalálásának képességét azok átfogó leküzdésére.
Pham Duc Long információs és kommunikációs miniszterhelyettes:
Úttörő tapasztalat
Hanoi úttörő és sikeres példáiból levonhatók bizonyos tanulságok a közigazgatási reform, a digitális átalakulás és a 06-os projekt hatékonyabb végrehajtásához. Különösen a vezetőknek minden szinten úttörőknek és példamutatónak kell lenniük, funkcióiknak és feladataiknak megfelelően; közvetlenül kell végrehajtaniuk, meg kell érteniük, és onnan kiindulva képesnek kell lenniük irányítani a közigazgatási reform és a digitális átalakulás gyors előmozdítását és sikeres végrehajtását egységeikben és településeiken; ugyanakkor meg kell valósítaniuk a „világos célok, világos emberek, világos munka, világos időbeosztás, világos felelősségek, világos termékek, világos eredmények” mottót.
Különösen a digitális transzformációban szükséges egyértelműen meghatározni azt a célt, hogy a digitális transzformációs munka 70%-át főként a minisztériumok, ágazatok és települések végezzék. Ezért a digitális transzformáció sikere főként a minisztériumok, ágazatok és települések kezdeményezésétől függ. Ugyanakkor a digitális transzformációnak meg kell találnia és ki kell választania egy lényeges problémát, széles körű hatást kell gyakorolnia, meg kell oldania a meglévő problémákat, szolgálnia kell az embereket, és onnan magabiztosan ki kell terjesztenie más területekre.
Le Anh Quan, a Hanoi Tervezési és Beruházási Minisztérium igazgatója:
A közszolgálat végrehajtásának folyamatának tökéletesítése
A Hanoi Tervezési és Beruházási Osztály továbbra is teljes mértékben eltökélt, és a megoldások összehangolt alkalmazására törekszik a fegyelem és az adminisztratív fegyelem megerősítésének mottója szerint. Emellett a Osztály jó munkát végez a közösségek és az egyének hatáskörének és felelősségének személyre szabásának és meghatározásának folyamatában a közfeladatok kiosztása és végrehajtása során; a belső munka, valamint az emberek, szervezetek és vállalkozások adminisztratív eljárásainak kezelésében.
A Tervezési és Beruházási Osztályon jelenleg továbbra is lassú a dokumentumok feldolgozása; egyes tisztviselőknek és szakembereknek nincs tapasztalatuk a nagy, összetett, hosszú ideig tartó projektek tanácsadásában, és a vonatkozó jogszabályok is sokat változtak... 2024 első 6 hónapjában a Tervezési és Beruházási Osztály felülvizsgálatot végzett az egységnél, a közvetlenül felelős osztály vezetőinél és a dokumentumokat kezelő tisztviselőknél. Ennek alapján a Osztály vezetői rámutattak a meglévő hiányosságokra és korlátokra.
Pham Tuan Long, a Hoan Kiem kerületi Népi Bizottság elnöke:
Egységes és modern közigazgatási környezet megteremtése
A Tran Hung Dao kerület Népi Bizottságának „nem területi” közigazgatási központjának létrehozása a közigazgatási reform adatai alapján, a digitális átalakulás és a 06-os projekt kombinációjával nagyon kedvező. A kezdeti megvalósítási folyamatban még lehetnek problémák, de ezek minden bizonnyal leküzdhetők, és jelentősen csökkenni fog az „egyablakos” osztályon napi ügyeletes dolgozók száma. Innen a felesleges emberi erőforrásokat más osztályokhoz irányítják át, vagy alkalmasabb munkákat látnak el.
A „nem területi” közigazgatási központ egységes, modern, civilizált munkakörnyezetet is teremt, integrálva az emberi erőforrásokat, a létesítményeket, a berendezéseket és a szinkron informatikai alkalmazásokat. Ezenkívül közvetlenül, gyorsan és haladéktalanul fogadja a Városi Népi Bizottság és a Kerületi Népi Bizottság vezetőinek iránymutatásait, valamint haladéktalanul kezeli az ajánlásokat és javaslatokat. A Hoan Kiem kerület várhatóan a közeljövőben további 3 „nem területi” közigazgatási eljárásrendező központot fog telepíteni.
Mai Huu felvétele
![[Fotó] Pham Minh Chinh miniszterelnök fogadja Lin Yut, a Shandong tartományi pártbizottság (Kína) titkárát](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/26/821396f0570549d39f33cb93b2e1eaee)
Hozzászólás (0)