Phong Dien kerület lakói elmondják véleményüket az új berendezés üzembe helyezésekor

A történelmi ösvény folytatása

Ez a szellem nemcsak a nemzeti függetlenség kinyilvánítása, hanem a kormányzati apparátus teljes szervezeti modelljének és működésének vezérelve is. 80 évvel később ez a forrás továbbra is folyamatosan áramlik, táplálkozik, és egyértelműen megmutatkozik a kétszintű helyi önkormányzati modellben (CQDP2C), amelyet egy korszerűsített apparátussal, hatékonyan, eredményesen és mindenekelőtt az embereket helyezve minden döntés középpontjába.

Nguyen Van Manh úr, a Belügyminisztérium igazgatója úgy értékelte, hogy a CQDP2C esetében a községi szint a helyi szintű műveletek „agya”, minden tevékenység frontvonala, ahol a politikák konkrét cselekvésekké alakulnak, hogy az emberek nap mint nap „érintkezhessenek” a kormánnyal. Ez egy fontos lépés a működési hatékonyság javítása, a tisztességes és átlátható közigazgatás kiépítése, valamint az emberek teljes szívvel és gyorsan történő kiszolgálása felé.

Ezzel a modellel a Városi Népi Bizottság közvetlenül irányítja a kerületeket; a szakosított osztályok és irodák gyorsabban oldják meg a feladatokat, és közvetlenül a Pártbizottságnak és a Népnek tartoznak beszámolással. Nincs többé köztes „fal”, amely késedelmeket okozna, a város vezetőinek, osztályainak és irodáinak jobban meg kell közelíteniük a helyi közösséget, ezáltal lerövidítve a döntéshozatali időt és javítva a szolgáltatás minőségét.

A CQDP2C „közel áll a néphez” elve a korai Vietnami Demokratikus Köztársaság minden szintjén működő Közigazgatási Bizottságok modelljére emlékeztet, amikor a tartományi, kerületi és közösségi hatóságok közvetlenül irányították és szorosan nyomon követték az emberek életét, véleményeket fogadtak és gyorsan megoldották a sürgős szükségleteket.

Dr. Nguyen The Phuc, a Hue Egyetem Tudományegyetem Politikaelméleti Tanszékének vezetője megjegyezte, hogy általánosságban összehasonlítva mindkét modell a hatalmat a nép kezébe helyezi, akik a nép javára működnek. Az augusztusi forradalom után az Adminisztratív Bizottság tisztviselői „együtt éltek a néppel, együtt dolgoztak a néppel, a nép hangját mondták”. Ma a CQDP2C azt is megköveteli a tisztviselőktől, hogy rendszeresen ellátogassanak a helyi közösségekbe, meghallgassák a közönséget, megértsék a valóságot és a helyszínen oldják meg a problémákat. 1945-ben az új kormányzat korszerűsítette a régi rezsim nehézkes struktúráit, de most a CQDP2C modell merészen megszüntette a köztes szintet is, egy kompakt és rugalmas apparátust létrehozva.

Hoang Khanh Hung úr, az Állandó Bizottság tagja, a Városi Pártbizottság Propaganda és Tömegmozgósítási Osztályának vezetője azt mondta, hogy történelmi szempontból ez az 1945-ös állam szellemének kreatív öröksége. Mindkettő a megváltoztathatatlan elvből indult ki: „A népet tekinteni gyökérnek, és a nép érdekeit mindenek fölé helyezni”.

Az új korszakban is „közel maradni az emberekhez”

Az öröklés nem jelenti a status quo másolását. Az új kontextusban a CQDP2C az apparátus korszerűsítését digitális átalakulással, a közigazgatási eljárások reformjával, egyértelmű decentralizációval, a személyes felelősség növelésével és a társadalmi konszenzus megteremtését célzó propaganda terjesztésével ötvözte. A Központi Bizottság megerősítette, hogy ahhoz, hogy a CQDP2C „a népért, a nép által, a népért” hatékonyan működjön, a következő tényezőket kell biztosítani: korszerűsített szervezet, a néphez közel álló káderek és átlátható mechanizmusok.

A megvalósítás első napjaiban az „emberekhez való közelség” szellemét számos konkrét intézkedéssel demonstrálták: Thuy Xuan kerület mindössze 15 nap után állította ki a földhasználati jogokat igazoló tanúsítványokat; Vinh Loc község lerövidítette a folyamatot, először állítva ki külföldi elemeket tartalmazó házassági anyakönyvi kivonatokat; Phu Bai kerület mobil eredményeket juttatott el a hátrányos helyzetűekhez... Minden egyes intézkedés időt és költséget takarított meg, javította a szolgáltatás minőségét, és az emberek elismerték és megbíztak benne.

Az eredmény az információtechnológia alkalmazása a feladatok irányításában és végrehajtásában; az iratok digitalizálásának növekedése és az online közszolgáltatások bevezetése lerövidítette az eljárásokat, növelte az átláthatóságot és a kényelmet. A kormány és az emberek közötti távolság nemcsak földrajzilag, hanem a válaszadási sebesség és az elégedettségi szint tekintetében is csökkent.

Nguyễn Van Manh úr elmondta, hogy Huếnak továbbra is erőteljes decentralizációra és a hatalom delegálására van szüksége a „helyi döntés, helyi cselekvés, helyi felelősség” elve szerint, hogy előmozdítsa a kezdeményezőkészséget, a kreativitást és felszabadítsa a fejlesztési erőforrásokat. Ugyanakkor növelni kell az emberek és a társadalmi szervezetek részvételét a helyi kormányzásban, ezáltal bővítve a demokráciát és fokozva a társadalmi felügyeletet.

A globalizáció kontextusában az új kormányzat előtt álló kihívások nem kicsik. Ilyen például a „néptől való eltávolodás” kockázata, ha a tisztviselők túlságosan függenek a technológiától; a megnövekedett munkaterhelés az apparátus korszerűsítése során; a régi városi területek és az újonnan egyesített kerületek közötti eltérő megítélés...

Ezért Le Truong Luu, a Párt Központi Bizottságának tagja, a Városi Pártbizottság titkára, a Népi Tanács elnöke, a Városi Nemzetgyűlés küldöttségének vezetője ismételten hangsúlyozta: A 2C önkormányzati modell egyszerre lehetőség és kihívás is, amely nagy elszántságot igényel a zökkenőmentes irányítás és működés biztosítása, valamint egy szolgáltatásorientált közigazgatás kiépítése érdekében, amelynek középpontjában az emberek és a vállalkozások állnak. A városnak és a településeknek törekedniük kell a kezdeti szakasz nehézségeinek és kihívásainak leküzdésére, hogy biztosítsák a apparátus zökkenőmentes és hatékony működését minden területen.

A CQDP2C modell nemcsak a vezetési technikák fejlesztése, hanem azoknak a politikai és társadalmi értékeknek a folytatása is, amelyek 1945 óta bizonyították életképességüket. Vagyis az embereket helyezi minden döntés középpontjába. Az új kontextusban ennek az örökségnek kéz a kézben kell járnia az innovációval, a kreativitással és az alkalmazkodással. A Hue ezt teszi, és kezdeti sikereket is elért. A CQDP2C élénk bizonyítéka annak, hogy amikor a kormányzat valóban „a népé, a nép által, a népért”, akkor minden reform elnyeri a nép konszenzusát, támogatását és együttműködését.

Cikk és fotók: DUC QUANG

Forrás: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/ke-thua-va-phat-trien-nguyen-tac-cua-dan-do-dan-vi-dan-157241.html