Megerősítve a Vietnami Szakszervezet álláspontját

A Vietnami Szakszervezet 14. kongresszusára a szakszervezeti szervezet új követelményeknek megfelelő átszervezésének és korszerűsítésének keretében került sor. A kongresszus számos új tartalommal járt, mint például a Vietnami Szakszervezet Alapokmányának módosítása, a szervezet átszervezése a kétszintű helyi önkormányzati modell szerint, valamint a működési hatékonyság javítása.

Sok éven át a szakszervezethez való csatlakozás szinte magától értetődő volt a munkavállalók számára sok helyen. A jelenlegi helyzet azonban más. A változó munkaügyi környezetben a munkavállalóknak több hozzáférési csatornájuk van, és a munkavállalói képviseletre vonatkozó jogszabályokat az integrációval összhangban folyamatosan fejlesztik. A szakszervezetek vonzereje nem alapulhat kizárólag státuszukon és történelmi hagyományaikon. Egy szakszervezet presztízsét és vonzerejét a képviseleti kapacitására és a munkavállalók számára nyújtott valódi értékre kell építeni.

2026 májusának végére az egész országban több mint 10 millió szakszervezeti tag és 62 061 helyi szakszervezet és munkásszervezet lesz. 2024 elejétől 2026 májusáig a szakszervezetek minden szinten több mint 2,2 millió új tagot toboroztak, és több mint 15 000 új helyi szakszervezetet és munkásszervezetet hoztak létre. A munkavállalók mozgósításának aránya a nem állami szektorban, az informális szektorban és a digitális platformokon azonban továbbra is viszonylag alacsony. Egyes helyeken a tevékenységek továbbra is bürokratizáltak, és a hangsúly nem igazán a szakszervezeti tagokon és a munkavállalókon van.

Ez a valóság elgondolkodtató kérdésekre világít rá. Bár a szakszervezeteknek több mint 10 millió tagjuk van, továbbra is kihívást jelent számukra, hogy befolyásukat a modern gazdaság új szakszervezeteire terjesszék. A jelenlegi probléma azonban nem csupán a tagság növeléséről szól. Ami még fontosabb, arról van szó, hogy a munkavállalók érezzék, hogy a szakszervezetekre valóban szükségük van. A munkavállalók nem szlogenek, vagy a szervezet szintjeinek vagy ágainak száma miatt csatlakoznak a szakszervezetekhez. Ami érdekli őket, az az, hogy védve vannak-e a jogaik; hogy valaki felszólal-e, ha bért kell fizetniük; hogy valaki képviseli-e őket viták esetén; és hogy van-e olyan szervezet, amely támogatja őket, amikor nehézségekkel szembesülnek az életben. Más szóval, a munkavállalók nem azért kötődnek szakszervezetekhez, amit a szakszervezet mond róluk, hanem azért, amit a szakszervezet ténylegesen tesz értük.

Ebből a szempontból az új modell szerinti átszervezés a megközelítés megváltoztatását is megköveteli. Ha csak az adminisztratív szintek számát csökkentik a szakszervezeti tagoknak nyújtott szolgáltatás minőségének javítása nélkül, akkor az egyszerűsítéssel nehéz lesz elérni a kívánt célokat. Fordítva, ha az egyszerűsített apparátus közelebb van a munkavállalókhoz, és gyorsabban reagál a munkaügyi kapcsolatokban felmerülő problémákra, akkor ez lehetőséget kínál a szakszervezeti tevékenységek hatékonyságának javítására. Ez a követelmény nagyobb felelősséget is ró a szakszervezeti tisztségviselőkre. A modern munkaügyi környezetben a szakszervezeti tisztségviselőknek nemcsak elkötelezetteknek kell lenniük, hanem jogi ismeretekkel, párbeszéd- és tárgyalási készségekkel, kommunikációs készségekkel és a digitális technológia alkalmazásának képességével is kell rendelkezniük.

A Vietnami Szakszervezet 14. kongresszusa új ciklust nyit, számos innovációs követeléssel. A szakszervezet jövője nem arról szól, hogy hány köztes szint vagy szervezeti ág marad, hanem arról, hogy a szakszervezet mindig megbízható támaszt nyújtson a munkavállalók számára. Amikor a munkavállalóknak szükségük van a szakszervezet védelmére, képviseletére és társaságára, az nemcsak a szervezet sikere, hanem egy olyan alapvető érték is, amely a Vietnami Szakszervezet pozícióját megalapozta fejlődése során.

VAN PHUC

Forrás: https://www.sggp.org.vn/khang-dinh-vi-the-cong-doan-viet-nam-post855806.html