Edzői munka a „gazdagoknak”: Hírnév és tragédia.

Figyelembe véve a csapatok hírnevét, anyagi erőforrásait és globális vonzerejét, a Stamford Bridge-en vagy az Old Traffordon betöltött menedzseri pozíció sok menedzser álma marad, a Chelsea és a Man United pedig mindig is kiváló, sőt nagyon jó menedzsereket talált.

Küzdelem az elvárások között

A valóság ennek pont az ellenkezője, mivel ez az európai futball két legnehezebben fenntartható sikert hozó posztja. Az ígéretes nevek, akiktől egy új korszak kezdetét várják, ehelyett az elvárások, a hatalmi struktúrák és a pálya realitásai közé szorulnak.

Làm HLV cho — Ruben Amorim (jobbra) és Enzo Maresca (balra) két napon belül elbúcsúztak a Manchester Unitedtől és a Chelsea-től. (Fotó: AP)

A Chelsea-nél régóta folyik az edzőváltás, vagy ahogy a mondás tartja: „az edzőváltás olyan, mint a ruhacsere”. Roman Abramovics-korszaktól kezdve egészen addig az időszakig, amikor a Todd Boehly vezette Clearlake Group 2022-ben átvette a klub irányítását, a türelem mindig is luxusnak számított. A Chelsea-hez érkező edzők gyakran egy drága keretet kapnak, de nincs idejük azt stabil csapattá alakítani. Amikor az eredmények nem jönnek azonnal, az állásuk gyorsan veszélybe kerül, függetlenül a korábban felvázolt hosszú távú tervektől.

A Manchester United egy kicsit más. Az Old Traffordot továbbra is Sir Alex Ferguson árnyéka borítja, ami azt jelenti, hogy minden utódmenedzsert kemény összehasonlítások érnek. Nem csak a győzelemről vagy a vereségről van szó; a Manchester United menedzsere a jól ismert kérdéssel is szembesül: "Megvan bennem az, ami ahhoz kell, hogy vezessem ezt a klubot?" Ez a nyomás minden átmeneti időszakot a szokásosnál nehezebbé tesz.

Egy másik fontos közös vonás a menedzser szerepének tisztázatlansága. A Chelsea egy olyan modell szerint működik, ahol az átigazolási és játékosfejlesztési stratégiákat nagyrészt felülről döntik el. A menedzser lesz a megvalósító, akinek alkalmazkodnia kell a rendelkezésre álló lehetőségekhez, ahelyett, hogy a saját filozófiája szerint hozna létre egy projektet.

A Manchester United, különösen az új korszakban, szintén hasonló modellre váltott. A menedzser már nem egy mindenható „menedzser”, hanem csupán egy láncszem a sportgépezetben . Amikor az eredmények nem kielégítőek, a menedzser lesz az első, akit felelősségre vonnak, még akkor is, ha nem ellenőrzi a csapat működésének minden aspektusát.

Rendkívül magas kockázat

A keret története is egyértelműen tükrözi ezt az ördögi kört. A Chelsea fiatal játékosokból álló kerettel, hosszú távú szerződésekkel és nagy potenciállal rendelkezik, de hiányzik belőlük az állandóság és a mentális szilárdság. Ez nem könnyű „termékeny talaj” egyetlen menedzser számára sem, különösen akkor, amikor a Premier League azonnali eredményeket követel.

A Manchester Unitednek egy olyan csapattal kell dolgoznia, amely sok korszak és filozófia alapján épült fel. Minden edző, aki bekerül a csapatba, a maga módján próbál alkalmazkodni, ami egy olyan összefüggő csapatot eredményez, amely nehezen tud hosszú távon következetes lenni. Ebben az összefüggésben egy edző kudarca nem kizárólag a szakmai képességek kérdése, hanem inkább a korábbi évek során felhalmozódott hibák következménye.

A média és a közvélemény szerepét nem lehet figyelmen kívül hagyni. A Chelsea és a Manchester United talán a világ két legjobban vizsgált klubja. Minden vereséget elemeznek, minden kijelentést eltúloznak. Amikor a nyomás növekszik, a vezetőség gyakran a leggyorsabb megoldást választja a "enyhítésre": lecseréli a menedzsert... Természetesen pontosan így nem oldják meg soha alaposan a fő problémát.

A Chelsea vagy a Manchester United menedzserének lenni továbbra is aranyat érő lehetőség: magas fizetés, nagy hírnév, a legfelsőbb szint... de hatalmas kockázatokkal jár. Nem minden menedzser, aki ott kudarcot vall, alkalmatlan. Sokan egyszerűen rosszkor érkeztek, egy olyan struktúrába, amely még nem állt készen a sikerre.

„Amíg sem a Chelsea, sem a Man United nem határozta meg világosan, hogy mit akarnak, mennyi hatalmat adnak az edzőjüknek, és mennyi türelmet hajlandóak mutatni, addig a „menedzser keresése – menesztése – menedzser keresése” körforgása folytatódni fog.”