A fejlesztési folyamat során a lendület kifulladása normális, de a különbséget az jelenti, hogy az alapító hogyan reagál erre, és hogyan tereli vissza a startupot a növekedési pályára.
A fejlesztési folyamat során a lendület kifulladása normális, de a különbséget az jelenti, hogy az alapító hogyan reagál erre, és hogyan tereli vissza a startupot a növekedési pályára.
A folyamatosan változó piacon teljesen normális, hogy a startupok kisiklanak és veszítenek a lendületükből.
Pontosabban, a startupok lendületvesztését kezdik látni számos mutató alapján, például az új ügyfelek számának és a bevételnövekedés lassulásában; a platformot elhagyó és a terméket vagy szolgáltatást nem használó ügyfelek aránya növekszik; a startupok folyamatosan befektetési elutasításokat kapnak a befektetőktől, ami megnehezíti, hogy a tőkebevonási kör a startup által várt módon zajljon le; a tagok morálja csökken...
Amikor egy startup ilyen helyzetbe kerül, Hoang Thi Kim Dung, a Genesia Venture Befektetési Alap vietnami igazgatója úgy véli, hogy az alapítónak először is mélyen újra kapcsolatba kell lépnie a víziójával és fejlesztési céljaival. Ezután gyorsan át kell tekintenie, elemeznie és meg kell találnia a lélegzetvétel kieséséhez vezető fő okokat.
Ezután a startupnak fejlesztéseket kell terveznie a lendület visszanyerése és az alkalmazkodás érdekében. Ha a terv 3-6 hónap után is megvalósul, és a növekedési „lendkerék” továbbra sem tér vissza, a startupnak drasztikusabb intézkedéseket kell fontolóra vennie a pozitív növekedési lendület létrehozása érdekében. Például a startup új funkciókat fejleszthet a jelenlegi termékén, vagy ha a termék már nem életképes, a startupnak meg kell fontolnia egy másik, megfelelőbb termékre/szolgáltatásra való áttérést.
Dung asszony, mint startup befektető, akinek hosszú ideje van tapasztalata számos startupot megfigyelni és kísérni különböző területeken, úgy véli, hogy a startupok lendületvesztése, a növekedési célok 1-2 hónapon belüli elmaradása vagy a lendület rövid időn belüli elvesztése nem komoly probléma. Azonban igazán az a fontos, hogy a startup alapítók hogyan reagálnak a lendületvesztésre.
„Elmondható, hogy a lendületet visszanyerni képes és a lendületet visszanyerni nem képes startupok közötti nagy különbség az alapítók problémamegoldó képességében, a fejlesztési terv gyors kidolgozásában és a szükséges kiigazítások határozott végrehajtásában rejlik. Ez a folyamat megköveteli az alapítóktól, hogy átláthatóan kommunikáljanak csapatukkal és befektetőikkel, hogy mindenki összefoghasson a támogatás érdekében, mielőtt túl késő lenne” – hangsúlyozta a Genesia Venture alap képviselője.
[hirdetés_2]
Forrás: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html






Hozzászólás (0)