Újra lendületet vesznek a startupok

Teljesen normális, ha kifogyunk a lendületből a növekedési folyamat során, de a különbséget az jelenti, hogy az alapító hogyan reagál, és hogyan tereli vissza a startupot a növekedési pályára.

Teljesen normális, ha kifogyunk a lendületből a növekedési folyamat során, de a különbséget az jelenti, hogy az alapító hogyan reagál, és hogyan tereli vissza a startupot a növekedési pályára.

A piac folyamatos változásával teljesen normális, hogy a startupok letérnek a helyes útról, vagy veszítenek a lendületükből.

Pontosabban, a startupok lendületvesztését számos mutató mutatja, például az új ügyfelek számának és a bevétel növekedésének lassulása; a platformot elhagyó és a terméket vagy szolgáltatást nem használó ügyfelek arányának növekedése; a befektetők folyamatos befektetési elutasítása, ami megnehezíti a várt finanszírozási körök elérését; és a csapatok moráljának csökkenése…

Amikor egy startup ilyen helyzetbe kerül, Hoang Thi Kim Dung, a Genesia Venture Befektetési Alap vietnami igazgatója úgy véli, hogy az alapítóknak először is mélyen újra kapcsolatba kell lépniük a víziójukkal és a fejlesztési céljaikkal. Ezt követően gyorsan át kell tekinteniük, elemezniük és azonosítaniuk kell a kudarchoz vezető fő okokat.

Ezután a startupoknak fejlesztéseket kell tervezniük az alkalmazkodás és a lendület visszanyerése érdekében. Ha a terv végrehajtása után 3-6 hónap elteltével a növekedési lendület nem tér vissza, a startupnak drasztikusabb átirányítási intézkedéseket kell fontolóra vennie a pozitív növekedési lendület létrehozása érdekében. Például a startup új funkciókat fejleszthet a jelenlegi termékén, vagy ha a termék már nem életképes, fontolóra kell vennie a megfelelőbb termékre/szolgáltatásra való átállást.

Dung asszony, mint startup befektető, aki széleskörű tapasztalattal rendelkezik számos startup megfigyelésében és támogatásában különböző területeken, úgy véli, hogy egy startup kifulladása, a növekedési célok 1-2 hónapon belüli elmaradása vagy a lendület rövid időn belüli vesztése nem feltétlenül komoly probléma. Ami igazán számít, az az, hogy a startup alapítói hogyan reagálnak erre a lendületvesztésre.

„Elmondható, hogy a lendületet visszanyerni képes és a lendületet visszanyerni nem képes startupok közötti legnagyobb különbség az alapítók őszinteségében rejlik a problémák azonosításában, a fejlesztési tervek gyors kidolgozásában és a szükséges kiigazítások határozott végrehajtásában. Ez a folyamat átlátható kommunikációt igényel az alapítók, csapatuk és a befektetők között, hogy mindenki együttműködhessen a támogatás nyújtásában, mielőtt túl késő lenne” – hangsúlyozta a Genesia Venture képviselője.

Forrás: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html