Beszélgessünk Nguyen Quynh Tram főigazgatóval, aki szintén figyelemre méltó személyes névjegyet szerzett az „Ázsia Leginspirálóbb Vezetője 2023” díjjal.
Nguyen Quynh Tram asszony.
- Tisztelt Nguyen Quynh Tram asszony! Úgy tudjuk, hogy a Microsoft Vietnam elnyerte az „Ázsia 2023-as innovatív technológiai vállalata” díjat. Megosztaná velünk az érzéseit ezzel a jó hírrel kapcsolatban?
Mély megtiszteltetés számunkra, hogy idén a 2023-as Ázsiai Innovatív Technológiai Vállalat díjjal ismertek el minket. Ez egy nagyon jelentőségteljes díj, amely bizonyítja a Microsoft Vietnam összes alkalmazottjának elkötelezettségét és rendíthetetlen innovációs szellemét, akik fejlett, fenntartható termékeket, megoldásokat és technológiákat hoznak létre, amelyek értéket teremtenek az ügyfelek, a partnerek és a közösség számára.
A technológiai területen úttörő vállalatként elismert Microsoft miben különbözött a piaci versenytársaitól?
A Microsoft több mint négy évtizede következetesen úttörő pozíciót tudhat magáénak, a számítógépes forradalomtól a felhőalapú számítástechnika és a mesterséges intelligencia (MI) korszakáig.
A Microsoft jelentős összegeket fektetett be a mesterséges intelligenciába, és felelősségteljesen integrálta azt a mindennapi életbe, ezt a technológiát egy hatékony virtuális „asszisztenssé” alakítva. Ez a stratégiai döntés a vállalat küldetéséből fakad, hogy világszerte technológiával lássa el az egyéneket és szervezeteket a nagyobb sikerek elérése érdekében.
Vietnámban partnerségre léptünk a Trusting Sociallal, egy úttörő mesterséges intelligencia alapú vállalattal a pénzügyi szektorban, hogy elindítsuk az Agent Foundry-t, egy olyan platformot, amely specializált virtuális asszisztenseket kínál vállalkozások számára. Együttműködtünk a VinBrainnel a DrAid™ fejlesztésében is, amely Vietnam első mesterséges intelligencia alapú platformja a rák és más betegségek átfogó szűrésére, diagnosztizálására és kezelésére, valamint a kórházi menedzsmentre.
- Önt kitüntették az „Ázsia Leginspirálóbb Vezetője 2023” díjjal is. Mit jelent ez a díj Önnek és vállalkozásának?
Ez a díj nemcsak személyesen nekem szól, hanem mindenekelőtt a Microsoft Vietnamnál dolgozó kollégáim közös erőfeszítéseinek eredménye. Őszintén köszönöm mindenkinek, aki mindig bizalmat szavazott nekem, támogatott, és elkötelezett volt a kihívások közös leküzdése mellett, hogy jobban támogassuk a vietnami egyéneket, szervezeteket és vállalkozásokat.
Továbbá a díj nagyszerű lehetőség számomra, hogy kapcsolatba lépjek az ázsiai régió vezetőivel és szervezeteivel, és tanuljak tőlük.
- A Microsoft Vietnamnál dolgozó kollégáiról szólva, megosztaná, hogyan inspirálja alkalmazottait nap mint nap?
Először is, ösztönözzük a tanulást. Ez a Microsoft saját, mindent megtanulni kívánó vállalati kultúrájából fakad. A Microsoft célja egy olyan tanulási kultúra megteremtése, amely segíti az alkalmazottakat a személyes és szakmai fejlődésben.
Másodszor, a csapat felhatalmazása a cél. A kézfogás nem az én stílusom. Arra koncentrálok, hogy felkészítsem és felhatalmazzam őket, hogy elvégezzék a munkát és kiaknázhassák a bennük rejlő összes lehetőséget.
Harmadszor, ott van az empátia. Értékelem az alázatot a siker elfogadásában és a kudarc toleranciáját. Mindenkinek joga van hibázni; a fontos az, hogy lehetőséget kapjon a hibái kijavítására, a tanulásra, az erő felemelésére és a későbbiekben a jobb teljesítményre.
Végül pedig ott van a vezetés befolyása a vállalati kultúra kialakításában. A Microsoft munkakörnyezete inspirált engem, és fordítva.
- Milyen komolyabb kihívásokkal nézett szembe? Hogyan fejlesztette ki vezetői stílusát ezeknek a kihívásoknak a leküzdésére?
Az egyik legnagyobb kihívást, amivel a Microsoft Vietnamnak és nekem szembe kellett néznünk, a COVID-19 világjárvány volt. Nehéz döntéseket kellett hoznom, rugalmasságot, ellenálló képességet és optimizmust kellett fenntartanom, hogy energiával töltsem fel az alkalmazottaimat, és támogassam partnereimet az ügyfelek problémáinak megoldásában.
Ebből a tapasztalatból megtanultam, hogyan kell empátiával, gyors gondolkodással és céltudatossággal vezetni. Rájöttem arra is, hogy milyen fontos az erős jövőkép és a nyugodt elme fenntartása, a céltudatos és világos kommunikáció, valamint a megbízható barátok és kollégák támogatásának és tanácsainak igénybevétele.
– Van valami tanácsa a fiatal vezetőknek, akik a vezetői képességeik elsajátításának útján járnak?
Személyes nézőpontból hiszem, hogy minden vezetőnek megvannak a saját erősségei és képességei. Ahelyett, hogy vezetőként tekintenék magamra, inkább coachként látom magam. Mindig arra biztatom a csapattagjaimat, hogy legyenek kreatívak, gondolkodjanak a megszokottól eltérően, kezdeményezzenek, és ne korlátozzák magukat a meglévő normák.
A sikerhez vezető úton számos nehézséggel és kudarccal fogunk szembesülni, de ne hagyd, hogy ezek csökkentsék az optimizmusodat. Ehelyett tekintsd őket értékes tanulságoknak, amelyekből tanulhatsz, amelyekből változhatsz és jobbá válhatsz.
Köszönöm a beszélgetést!
Bao Anh
[hirdetés_2]
Forrás






Hozzászólás (0)