Minden cipőpáron található egy QR-kód: Zöld belépő az EU piacára.

2025-től minden, az EU-ba exportált cipőpáron QR-kódnak kell lennie, amely tartalmazza a származási, kibocsátási és termékéletciklus-adatokat; ezek a megrendelések biztosításának kötelező feltételei.

A vietnami lábbeligyártó vállalkozások kötelező átalakulási szakaszba lépnek, mivel az Európai Unió (EU) ütemtervet hajt végre a digitális termékútlevél (DPP) 2025-től történő bevezetésére.

Ezen új „játékszabályok” értelmében minden cipőpárnak nemcsak a dizájn és az ár tekintetében kell megfelelnie a követelményeknek, hanem teljes digitális adatokat kell szolgáltatnia a származásáról, a kibocsátásáról és a termék életciklusáról. A digitalizáció ezért már nem egy lehetőség, hanem egy jegy a vietnami áruk számára ahhoz, hogy továbbra is jelen legyenek az uniós piacon.

A lábbeliipar exportja továbbra is fellendül és növekszik. Fotó: Vu Khue.

Az EU által 2024 végén kiadott, a fenntartható termékek ökotervezéséről szóló rendelet (ESPR No 2024/1781) szerint a textil- és lábbeliipar az elsők között van a DPP bevezetésében, egy ütemtervvel, amely 2025-2026-ban kezdődik. Ez a rendelet előírja, hogy az EU piacán forgalmazott minden terméknek rendelkeznie kell egy „digitális azonosítóval”, amelyet általában QR-kód vagy RFID-chip képvisel, lehetővé téve a szabályozó hatóságok, a forgalmazók és a fogyasztók számára, hogy hozzáférjenek a termék szabványosított adatkészletéhez.

A lábbelik esetében a DPP-nek egyértelműen fel kell tüntetnie az anyagok eredetét, az újrahasznosított anyagok százalékos arányát, a cserzési és kikészítési folyamatok során felhasznált vegyszerek típusát, a gyár energiafogyasztását, a teljes életciklus során mért szénlábnyomot, valamint a javításra, újrahasznosításra és az élettartama végén történő ártalmatlanításra vonatkozó utasításokat. Más szóval, minden cipőpárnak „adatokkal” kell „beszélnie”, és ezeknek az adatoknak ellenőrizhetőnek kell lenniük.

Ez a változás jelentős nyomást gyakorol az exportáló országokra, beleértve Vietnamot is, amely jelenleg a második helyen áll a világon a lábbeli export terén. Az EU az egyik kulcsfontosságú piac, amely az iparág teljes exportértékének jelentős részét teszi ki. Amikor a DPP (keresletmentes partnerség) kötelezővé válik, a be nem tartás az ellátási láncból való kizárás kockázatát jelenti, függetlenül attól, hogy mennyire versenyképes a termék, vagy mekkora a termelési kapacitás.

Ezzel a háttérrel a vietnami bőr- és lábbeliipar növekedési céljait példátlan átalakulási nyomás kíséri. Phan Thi Thanh Xuan, a Vietnami Bőr-, Cipő- és Kézitáska Szövetség (LEFASO) alelnöke és főtitkára kijelentette, hogy az iparág a 2024-es évhez képest körülbelül 10%-os exportnövekedést célozza meg, ami potenciálisan elérheti a 27-29 milliárd USD-t.

Phan Thi Thanh Xuan, a Vietnami Bőr-, Cipő- és Kézitáska Szövetség alelnöke és főtitkára. Fotó: Thanh Tuan.

Xuan asszony szerint a globális ellátási láncban elfoglalt pozíciójuk megőrzése érdekében a vállalkozások nem folytathatják a régi gondolkodásmóddal, kizárólag a feldolgozási képességekre összpontosítva. A „zöldítés” és a „digitalizáció” kötelező feltételekké vált. Az EU nemcsak termékeket vásárol, hanem a mögöttük álló termelési folyamatokat is. Ha a vállalkozásoknak nincsenek adataik, vagy ha adataik nem megfelelőek, a megrendelések olyan országokba helyeződnek át, amelyek jobb megoldásokat kínálnak.

Valójában a körforgásos gazdaságról szóló terv (DPP) követelményei nem elkülönülnek, hanem szorosan kapcsolódnak más uniós környezetvédelmi és éghajlat-politikákhoz. A szénlábnyomra, az energiafogyasztásra és a veszélyes vegyi anyagokra vonatkozó információk képezik az alapot az EU számára a termékek fenntarthatóságának értékeléséhez és a jövőbeli kifinomultabb szabályozási eszközök előkészítéséhez. A DPP-t ezért az adatok „gerincének” tekintik, amely összeköti a körforgásos gazdaságra , a kibocsátáscsökkentésre és az ellátási lánc átláthatóságára vonatkozó politikákat.

Ezzel a nyomással szembesülve számos vietnami lábbeligyártó vállalkozás elkezdte felgyorsítani a digitalizációt. A nagyvállalatok és vállalkozások proaktívan fektetnek be a nyomonkövethetőségi rendszerekbe, a termelési adatkezelésbe és az üvegházhatású gázok leltárába. Az áramfogyasztás rögzítése minden szakaszban, a nyersanyag-bevitel nyomon követése és az újrahasznosított bőr százalékos arányának kiszámítása már nem manuálisan történik, hanem integrálva van a termelési és ellátási lánc menedzsment szoftverekbe.

A nemzetközi környezetvédelmi és társadalmi szabványok bevezetése egyre inkább az alapját képezi a vállalkozások számára a digitális terméktervezés (DPP) felé való elmozdulásnak. A környezetközpontú irányítási rendszerek, mint például az ISO 14001, a kémiai és textilbiztonsági tanúsítványok, mint az OEKO-TEX, valamint a társadalmi felelősségvállalási követelmények kulcsfontosságú „bemeneteknek” tekinthetők a digitális termékútlevélhez. Miután az adatokat ezen szabványok szerint szabványosították, a DPP-be való integráció megvalósíthatóbbá válik.

A LEFASO szerint 2025 utolsó hónapjaiban Vietnam lábbeliexportja az EU-ba egyértelmű fellendülést mutatott, az EVFTA alá tartozó egyes piacokon és szegmensekben kétszámjegyű növekedést mutatva. Ez az eredmény összefügg azzal, hogy számos vállalkozás jobban megfelel a nyomonkövethetőségre, a környezetvédelemre és az ellátási lánc átláthatóságára vonatkozó követelményeknek, ezáltal demonstrálva azok előnyét, akik élen járnak a zöld átalakulásban és a digitalizációban.

A legnagyobb kihívást azonban továbbra is a kis- és középvállalkozások (kkv-k) jelentik, amelyek az iparág jelentős részét teszik ki. Ezeknek a vállalkozásoknak a digitális rendszerekbe való befektetés költségei, a kibocsátásleltárak készítéséhez szakértők felvétele vagy az uniós szabványoknak megfelelő adatbázisok felépítése jelentős terhet jelentenek. Technikai és politikai támogatás nélkül valós a kockázata annak, hogy kiszorulnak az ellátási láncból.

A szakértők úgy vélik, hogy a kezdeti szakaszokban a digitális termelékenységtervezés (DPP) nem csupán technikai követelmény, hanem a vállalat vezetői képességeinek próbája is. Azok a vállalatok, amelyek ellenőrzik a termelési adatokat és értik az anyag- és energiaáramlásaikat, könnyebben alkalmazkodnak. Ezzel szemben a széttagolt termelési modellek, amelyek nagymértékben függnek a kis, független beszállítóktól és hiányoznak az átláthatóság, nehézségekbe ütköznek majd a „teljes termékéletciklus digitalizálása” terén.

Hosszú távon a DPP átalakíthatja a lábbeliipar szerkezetét. Ahelyett, hogy elsősorban a munkaerőköltségekben versenyeznének, az előny az adatkezelési képességekre, a környezetvédelmi előírások betartására és a technológiai integrációra helyeződik át. Azok a vállalkozások, amelyek korán befektetnek, nemcsak megtarthatják a megrendeléseket, hanem mélyebben is bekapcsolódhatnak az európai márkák fenntartható termékeinek tervezésébe és fejlesztésébe.

Forrás: https://nongnghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html