A vietnami kapcsolatok fejlesztése

John Rockhold, a Vietnami Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham) országos társelnöke megosztotta   A VTC News tudósítója a két ország kapcsolatáról az AmCham 2024-es alapítási évfordulója előtt.

- Mint aki évek óta Vietnámban dolgozik, hogyan értékeli az üzleti befektetési környezet változásait az elmúlt években?

Amikor az amerikai cégek először érkeznek ide, nagy tanulási folyamatot jelent az üzleti tevékenység és az együttműködés terén. Sok törvényt és szabályozást kell átnéznünk, például a munkavállalási engedélyekkel, a tartózkodási engedéllyel, a külföldi munkavállalók fogadásával, a munkavégzéssel és a felvétellel kapcsolatban.

A jelenlegi környezet nagyon stabil. Az amerikai cégek azt tapasztalják, hogy a vietnami munkavállalók nagyon gyorsan tanulnak. Néhány éven belül az amerikai vállalatoknál dolgozó vietnami menedzserek kimehetnek és elindíthatják saját cégüket.

John Rockhold, a Vietnami Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham) országos társelnöke. (Fotó: Ngo Nhung)

Amikor Vietnámba jöttünk, dolgoztunk és hozzájárultunk az infrastruktúra fejlesztéséhez és fejlesztéséhez. Mindössze néhány évbe telt, hogy a vietnami vállalatok felváltsák a mérnöki és építőipari vállalatainkat ezekben a feladatokban. Ugyanezt láttuk az üzleti szektorban is.

Új kihívások jelentek meg a high-tech szektorban. Fontos most a megfelelő munkaerő képzése, nemcsak a főiskolai végzettségűek, hanem a technikusok képzése is. Az Egyesült Államoknak gondjai voltak ezzel, mivel néha külföldről kell szakképzett munkaerőt behoznunk.

Ez egy gyakori kihívás, amely a tudomány és a technológia gyors változásából fakad, ezért a képzéshez és a tanulókkal való interakcióhoz való hozzáállást is fejleszteni kell, hogy a megfelelő készségekkel kezdhessenek a szakmába.

Nézzük meg Vietnam néhány legújabb javaslatát a környezetvédelem és az energiafejlesztés terén. Ezek nagyon jó tervek, amelyek Vietnam stratégiai jövőképét mutatják arról, hogy merre szeretne eljutni, mit szeretne elérni. Azonban nincs mechanizmus, nincs politika a terv gyakorlati megvalósítására. Alapvetően az amerikai vállalkozások tisztességes és átlátható kereskedelmi tevékenységeket szeretnének látni, amelyek lehetővé teszik a vietnami és amerikai vállalkozások számára, hogy együttműködjenek az ilyen tervek megvalósításában.

Tehát ezek azok a területek, amelyeken együtt fogunk működni a következő évben. Például alapvetően az energiaszektorban szorosan együtt fogunk működni Vietnámmal az energiapolitika és a mechanizmusok terén, amelyeket létre kell hozni ahhoz, hogy befektetéseket vonzzunk ezekbe az ágazatokba. Ezek lesznek az előfeltételei annak, hogy több üzleti kapcsolatot tudjunk folytatni.

Nguyễn Phu Trong főtitkár üdvözli Joe Biden amerikai elnököt hivatalos vietnami látogatása során 2023 szeptemberében.

- A két ország közötti közös nyilatkozatban az együttműködés egyik pillére a félvezető technológia és az ellátási lánc fejlesztése. Véleménye szerint hol helyezkedik el Vietnam ezen a térképen, és mit kellene tennie Vietnamnak, hogy kihasználja meglévő lehetőségeit és pozícióját?

A vietnami és az amerikai együttműködés a technológia, valamint a félvezetők, chipek és kapcsolódó területek terén nagy kérdés.

Vietnam jelenleg a csúcstechnológiás összeszerelési és tesztelési szektorban tevékenykedik, ahelyett, hogy saját chipeket gyártana és fejlesztene. Ez a következő lépés, amit Vietnamnak meg kell tennie, hogy az összeszerelésen túl a tényleges gyártásba lépjen. Ehhez Vietnamnak többet kell tennie az infrastruktúra, különösen az energia infrastruktúra terén.

További kihívást jelent az energiainfrastruktúra előmozdítása, összhangban a társadalmi -gazdasági fejlődéssel, biztosítva az árak megfelelőségét és fenntarthatóságát, valamint a jövedelmezőséget a befektetések vonzása érdekében. Nem is beszélve a zöld fejlesztés és a zöldebb termelés iránti nyomásról. Ezért Vietnamnak meg kell találnia a módját, hogy megfeleljen ezeknek az új követelményeknek, és alkalmazkodjon azokhoz.

Egy másik fontos szempont a ritkaföldfémek hatékony felhasználása. Vietnam ritkaföldfém-forrásokkal rendelkezik, amelyekre szükség van a megújuló energia, a csúcstechnológia stb. számára. Hasonló tapasztalataink voltak Vietnámban a 90-es évek végén és a 2000-es évek elején a kávéiparral kapcsolatban, amikor kávébabot értékesítettünk, és a világ második legnagyobb kávétermelőjévé váltunk, de az igazi profit a feldolgozási és kezelési szakaszban volt, nem csak a nyersanyag-termelés szakaszában.

- Vietnam jelenleg a magas színvonalú emberi erőforrásokra összpontosít, és már nem akarja magát olcsó emberi erőforrásokkal rendelkező befektetési környezetként pozicionálni. Véleménye szerint ez a tendencia befolyásolja-e az amerikai üzleti befektetéseket Vietnamban?

Én pont az ellenkezőjét gondolom. És Vietnamnak is ezt kell tennie.

Nem csak olyan célokról beszélünk, mint 50 000 ember képzése a félvezetőipar számára, vagy 1 millió hektárnyi kiváló minőségű rizs nemesítése, hanem arról is, hogy több millió embert kell kiképezni, akik képesek belépni az ötödik ipari forradalomba. Vietnam meg tudja ezt tenni, de lesznek kihívások is.

Nguyễn Phu Trong főtitkár és Joe Biden amerikai elnök a találkozójuk előtt, 2023 szeptemberében.

A magasabb technológia felé haladva, a jövőben, legyen szó teniszcipőkről, ruhákról vagy hasonló dolgokról, ezeket nem varrógépek, hanem robotok fogják gyártani, olyan technológiákkal, mint a mesterséges intelligencia. Ez nincs messze, és amikor ilyen gyárak vannak, az olcsó munkaerő tényezőjét már nem veszik figyelembe.

A következő fontos szempont a logisztika, mivel Vietnam messze van az olyan nagy piacoktól, mint Európa és az Egyesült Államok. Vietnamnak el kell kezdenie felkészülni erre az új változási korszakra, és az infrastruktúra fejlesztése, valamint a fiatal lakosság képzése a piac igényeinek kielégítésére elengedhetetlen lépések.

Egy másik akadály, amely a vietnami vállalatok befektetéseit befolyásolja, a pénzügyi hírnevük javítása a nemzetközi környezetben. Sok vállalat szeretne kölcsönt felvenni, de nem tudják átmenni a nemzetközi bankok értékelésén. Teljes körű pénzügyi nyilvántartásokra és jó minőségű könyvvizsgálatra lesz szükségük, ha fontos üzleti partnerekké akarnak válni, és más vállalkozásoktól szeretnének befektetéseket vonzani. Ezen szabványokhoz való alkalmazkodás lesz a kulcs ahhoz, hogy fejlődjenek és mélyebben részt vegyenek a globális piacon.

- Uram, az energiaátállás és az éghajlatváltozás megelőzésének általános globális trendjét tekintve mi az ütemterv az amerikai vállalkozások számára a vietnami energiaátállásba való befektetéshez?

Sok amerikai vállalat kötelezi el magát amellett, hogy hozzájárul a vietnami célhoz, miszerint 2030-ra nulla szén-dioxid-kibocsátást érnek el. Ezért nagy nyomás nehezedik az amerikai vállalatokra a beszállítóikra, hogy környezettudatosabbá váljanak.

Az egyik terület, ahol ez már folyamatban van és költséghatékony, a tetőre szerelt napelemek használata önellátásra. Ez a tendencia folytatódni fog, és a vállalatok valószínűleg nem fektetnek be nagyszabású szél- vagy napenergia-projektekbe, amíg a megújuló energiára vonatkozó szabályozási keretrendszer nem teljesebb lesz.

Egy másik jelentős fejlemény, hogy amerikai vállalatok partnerségre lépnek Vietnámmal az alacsony költségű cseppfolyósított földgáz (LNG) szállítására. Az Egyesült Államok a világ legnagyobb LNG-termelője, és 2026-ra tervezi az alaszkai földgázmező üzemeltetését, a nyugati parton létesülő első terminállal a délkelet-ázsiai piacot célozva. Hosszú távú megállapodások is jöhetnek létre ezen a területen.

Rövid távon Vietnám és mi is tisztább technológiát alkalmazó gázerőműveket fogunk építeni. Ezek az erőművek a jövőben hidrogénre és más alternatív üzemanyagokra kívánnak átállni, összhangban a tisztább termelés céljával.

- A két ország lakossága és vállalkozásai közötti egyre szorosabb kapcsolattal mit gondol az Önhöz hasonló emberek szerepéről és kívánságairól a két ország közötti kapcsolatok jövőjében?

Korábban sokan harcoltunk Vietnámban anélkül, hogy tudtuk volna, milyen is az a hazugság.

A háború után, amikor visszatértünk Vietnámba, teljesen mást láttunk. A vietnami nép elkezdte kiépíteni a társadalmi infrastruktúrát, és szívesen fogadtak minket, amikor velük dolgoztunk és segítettük a fejlesztési munkájukat.

Ez az együttműködés mély barátságokat és együttműködési hajlandóságot hozott létre, tükrözve azt a közös döntést, hogy a múltba tekintünk, és nem a múltba. Ez a gondolkodásmód fontos része a gyógyulási folyamatnak, különösen az amerikai veteránok számára, akik Vietnámban szolgáltak.

Ezek a veteránok, miután visszatértek Vietnámba, nem találtak ellenségeskedést; ehelyett közös nevezőre és közös célra leltek a vietnami néppel. Sok veterán úgy döntött, hogy pozitívan járul hozzá Vietnam sikereihez olyan munkákkal, mint például az angoltanítás távoli területeken.

Azoknak a családoknak, akik – mint én is – végigjárták ezt az utat, ez egy tanulási folyamat volt. Például, amikor a gyerekeim a mai erős barátságunkra tekintenek, nem értik, miért állt háborúban az Egyesült Államok és Vietnam. Egy olyan úton jártunk, amelyen keresztül elmagyaráztuk a történelmet, és segítettünk nekik megérteni a kapcsolat átalakulását. Most a vietnamiak és az amerikaiak közötti kapcsolatot mindenféle ellenségeskedés nélkül látjuk, ami a megbékélés erejének bizonyítéka.

Köszönöm!

Forrás: https://vtc.vn/nang-cap-quan-he-viet-my-can-lam-gi-tiep-theo-ar851879.html