Ennek a „női vezetőnek” számos filozófiája a Vinamilk meghatározó jellemzőivé vált.

Nemrégiben kitüntették a "Fortune's Most Powerful Women ASIA 2024" díjátadón, és megkapta a rangos harmadosztályú Függetlenségi Érmet is.

Kelts erős benyomást a tejiparra.

2013-ban a Vinamilk erős benyomást tett az ázsiai és a globális tejiparra azzal, hogy egyszerre helyezte üzembe az első két megatejgyárat Vietnamban, több százmillió dolláros hatalmas beruházással.

„Azt akarom, hogy a világ tudjon a vietnami tejiparról” – ez egy ambiciózus kijelentés, amely Mai Kieu Lien asszony stratégiai vízióját tükrözi. Ez az esemény fordulópontot jelentett a Vinamilk számára is, a „vietnami tejálom” megvalósításának céljától a „világszintű eléréshez” való törekvésig.

Egy olyan országból, amely szinte minden tejét importálni kényszerült, a "Vinamilk" név fokozatosan megjelent a rangos regionális és globális rangsorokban. A márka értéke is folyamatosan nőtt, és a vállalat méretnövekedésével arányosan a világ 10 legjobb márkája közé került.

Egész karrierje egyetlen céghez kötődött.

Mai Kieu Lien rendkívüli üzletasszony, aki egész karrierjét egyetlen vállalkozásnak, egy fő üzleti szektornak szentelte. A piaci üzleti célokon túl a tejipar eme „női vezetője” számára a vállalat különleges küldetést jelent.

Oroszországi tanulmányai alatt tejfeldolgozást tanult – egy olyan területet, amely akkoriban még meglehetősen ismeretlen volt Vietnámban. Nem tudta eldönteni, hogy milyen szakot válasszon, ezért levelet írt apjának, hogy kikérje a véleményét.

Édesapja kijelentése: „Csak a tej győzheti le a gyermekek alultápláltságát és javíthatja az emberek egészségét a háború után” nemcsak megerősítette elhatározását a tejipar iránt, hanem vezérelvévé is vált a vállalatnál eltöltött közel fél évszázados útja során.

Elkötelezettségével és odaadásával minden erejét annak a kérdésnek a megválaszolására fordította, hogy "hogyan lehet javítani az emberek, különösen a gyermekek táplálkozási minőségét és egészségét".

Ismételten újra feltalálja önmagát

Nemrégiben a vállalat kreatív impresszuma különös figyelmet kapott az új márkaidentitásának bevezetésével és az azt követő „zöldebb közösségi média” kampánnyal.

Erről a mérföldkőnek számító eseményről a vezérigazgató egyszer megjegyezte: „Első évfordulója óta a Vinamilk sokszor megújult.”

„Ez az alkalom sem kivétel. Nem csak a márkáról van szó; a vállalat átfogó átalakuláson megy keresztül.” Ez a kijelentés egyértelműen tükrözi a közel 50 éves Vinamilk-et, amely továbbra is készen áll az innovációra és a trendek követésére.

Amikor a vállalat hazai és nemzetközi piacainak sikeres meghódításában segített alapelvekről kérdezik, a „női vezető” mindig három alapvető elemet említ: a minőséget, az árat és a szolgáltatást. Ezek közül a minőségnek kell az első helyen állnia.

„Élelmiszeripari vállalat vagyunk, élelmiszereket és italokat gyártunk embereknek. A legjobb termékeket kell alkotnunk, mintha a saját szeretteinknek és családunknak készítenénk őket.” Erre emlékezteti mindig csapatát, amikor új termékek kutatásába és fejlesztésébe kezdenek a fogyasztók kiszolgálására.

A vállalat a mai napig vezető szerepet tölt be a táplálkozási trendek piacán. Figyelemre méltó példák közé tartozik az első, Vietnámban gyártott, európai tanúsítvánnyal rendelkező bio friss tej és csecsemőtápszer; valamint a világ első friss teje, amely elnyerte a Clean Label Project biztonsági és tisztasági tanúsítványát.

Az 1990-es évek végén Vietnam az egyik legvonzóbb piac volt a külföldi közvetlen befektetések (FDI) számára, és a külföldi partnerekkel kötött közös vállalkozások trenddé váltak. A legtöbb ügyletben az FDI-csoport jellemzően a részvények 70%-át birtokolta, így irányító hatalomra tett szert.

Mivel Ms. Lien és kollégái úgy hitték, hogy a vállalat elegendő erőforrással és piaci ismerettel rendelkezik a hazai piacon ahhoz, hogy megálljon a saját lábán, a közös vállalkozások ellen döntöttek, megőrizve a vietnami márkát. Sok év után is úgy véli: „A Vinamilk mai sikere ennek a döntésnek köszönhető.”

Merész és határozott – ezekkel a kulcsszavakkal jellemezte a vállalat márkáját, amikor 2023-ban elindította új identitását, kijelentve: „ugyanaz, mint 1976-ban”. Ez az egyik olyan kijelentés, amely világosan tükrözi a vállalat „személyiségét”, mivel a befolyásos női vezérigazgató 1997-ben letette az első téglákat a vietnami tejtermék-export szektorba.

Hogy részt vehessen az iraki kormány olajat élelmiszerért programjában, a cég két doboz tejport adományozott az ország akkori gyermekeinek.

Miután ellenőrizték a minőséget és személyesen meglátogatták a gyárat, az iraki kormány felkérte a Vinamilk-et, hogy három hónap alatt 300 tonna tejet szállítson. Mai Kieu Lien asszony sok habozás nélkül gyorsan beleegyezett, bizonyítva ezzel a vállalat képességét a minőségi, mennyiségi és szállítási határidők betartására.

A vállalat termékei eddig 62 országba/területre jutottak el, és ez a szám évről évre folyamatosan növekszik.

Mai Kieu Lien asszony és csapata hazai mérnökökkel együttműködve megoldást talált a gépek javítására és a termelés visszaállítására, és 1988. március 26-án sikeresen legyártották az első tejadagot. Ez volt az első adag tejpor nemcsak a vállalat, hanem a vietnami tejipar számára is; a "semmi sem lehetetlen" mondás legmeggyőzőbb bizonyítéka.

A fenntarthatóság nem azt jelenti, hogy lassan haladunk.

Mai Kieu Lien asszony szerint a fenntartható fejlődés hosszú távú stratégia, de ez nem jelenti azt, hogy lassan is meg lehet valósítani. Épp ellenkezőleg, a női vezető úgy véli, hogy a vállalatoknak mindig gyorsan kell cselekedniük, hogy előre jussanak és elérjék céljaikat.

Amikor a fenntartható fejlődés koncepciója még nem volt elterjedt Vietnámban, a vállalatnak külön fenntarthatósági jelentése volt a pénzügyi kimutatásaitól (2012-ben).

Amikor Vietnam elkötelezte magát a nettó nulla kibocsátás 2050-re történő elérése mellett, a vállalat az úttörő vállalkozások között volt, amelyek bejelentették, hogy támogatják ezt a célt.

A vállalat a mai napig az iparágban elsőként rendelkezik 3 egységgel (2 gyárral és egy farmdal), amelyek a PAS2060:2014 szabványok szerint karbonsemleges tanúsítvánnyal rendelkeznek.

Mai Kieu Lien, mint vezető, aki már fiatal korától kezdve magáévá tette az átfogó digitális átalakulást, úgy véli, hogy egy vállalkozás sikere vagy kudarca végső soron az ott dolgozó embereken múlik. Nem véletlen, hogy a vállalatra gyakran úgy emlékeznek, mint „Vietnam legjobb munkahelyére”, és mindig is „nagyon keresett” név volt a toborzási piacon.

A „tehetséggondozásra” összpontosítva a vállalat képzőhelyként szolgál, és számos szakértőt vonz a vietnami tejfeldolgozó és tejgazdasági iparágakból. Sok jelenlegi vezető, gazdaságigazgató és gyárvezető intenzív képzési programok vagy a vállalat által támogatott külföldi tanulmányi programok elvégzése után végzett.

Amellett, hogy Lien asszony egy erős, befolyásos üzletasszony képét viseli magán, aki egy több mint 10 000 alkalmazottat foglalkoztató céget vezet, egyszerűségéről és őszinteségéről is ismert. Egyszer mindenkit meglepett azzal, hogy elárulta, a családjának nincsenek bejárósai.

Ehelyett az egész család megtalálja a módját a házimunka megosztására és megszervezésére. Számára a házimunka segít egyensúlyban tartani az életét a munkával, és abban is, hogy a gyerekei ne váljanak másoktól függővé.

Forrás: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm