A „női tábornokról” szóló számos filozófia a Vinamilk „lényegévé” válik

Nemrégiben kitüntették a "Fortune's Most Powerful Women ASIA 2024" díjjal, és megkapta a nemes harmadosztályú Függetlenségi Érmet is.

Nyújtson erős benyomást a tejiparra

2013-ban a Vinamilk erős benyomást tett az ázsiai és a világ tejiparára, amikor egyszerre helyezte üzembe Vietnám első két szuper tejgyárát, több százmillió dolláros "hatalmas" befektetési tőkével.

„Azt akarom, hogy a világ tudjon a vietnami tejiparról” – ez egy ambiciózus kijelentés, amely Mai Kieu Lien asszony stratégiai vízióját tükrözi. Ez az esemény egyben a Vinamilk átalakulását is jelentette, a „vietnami tejálom” megvalósításának céljától a „világszintű” törekvésig.

Egy olyan országból, amely szinte minden tejét importálni kényszerült, a "Vinamilk" név fokozatosan megjelent a regionális és a világ hírnevének rangsorában. A márka értéke is a globális top 10-be került, arányosan a vállalat méretének növekedésével.

Egy vállalkozáshoz kapcsolódó karrier

Mai Kieu Lien asszony egy különleges üzletasszony, akinek teljes karrierje egyetlen vállalathoz, egyetlen fő üzletághoz kötődik. A piaci üzleti célokon túl a tejipar „női generálisa” számára a vállalat különleges küldetés is.

Oroszországi tanulmányai alatt a tejfeldolgozó ipart tanulmányozta – egy olyan területet, amely akkoriban meglehetősen ismeretlen volt Vietnámban. Mivel habozott szakot választani, levelet írt, hogy kikérje apja véleményét.

Édesapja mondása, miszerint „csak a tej segíthet leküzdeni a gyermekek alultápláltságát és javítani az emberek egészségét a háború után”, nemcsak abban segített neki, hogy elszántabban folytassa a tejiparral való foglalkozást, hanem vezérelvévé is vált a vállalatnál eltöltött közel fél évszázados útja során.

Teljes szívével és lelkesedésével a "hogyan javítható az emberek, különösen a gyermekek táplálkozásának és egészségének minősége" kérdés megválaszolására összpontosított.

Újítsd meg magad sokszor

Nemrégiben a vállalat kreatív impresszuma különös figyelmet kapott az új márkaidentitásának bevezetésével és az azt követő „közösségi hálózatok zölddé tétele” kampánnyal.

Erről a mérföldkőről a vezérigazgató egyszer megosztotta: „A Vinamilk egyéves fennállása óta sokszor újított.

„Ezúttal sem kivétel. Nemcsak a márka, hanem a vállalat is átfogóan újít.” A nyilatkozat egyértelműen bemutatja a közel 50 éves Vinamilk-et, amely még mindig készen áll az innovációra és a trendek követésére.

Amikor a vállalatot a hazai és külföldi piacok sikeres meghódításában segítő alapelvekről kérdezik, a „női tábornok” mindig 3 alapvető tényezőt említ: minőség, ár és szolgáltatás. Ezek közül a minőségnek kell az első helyen állnia.

„Élelmiszeripari vállalat vagyunk, mindenki számára előállítunk ételeket és italokat. A legjobb termékeket kell előállítanunk, mintha a szeretteinknek és a családunknak készítenénk őket.” Erre emlékezteti mindig csapatát, amikor új termékeket kezdenek kutatni és fejleszteni a fogyasztók kiszolgálására.

A vállalat a mai napig az a vállalkozás, amely olyan termékekkel rendelkezik, amelyek a piaci táplálkozási trendek élvonalában vannak. Nevezetesen az első Vietnámban előállított európai bio friss tej és tejportermékek, valamint a világon az első friss tej, amely megfelel a Clean Label Project biztonsági és tisztasági szabványainak.

Az 1990-es évek végén Vietnam az egyik legvonzóbb piac volt a külföldi közvetlen befektetések (FDI) számára, és a külföldi partnerekkel kötött közös vállalkozások trenddé váltak. A legtöbb ügyletben az FDI-szektor gyakran a részvények 70%-át birtokolta, átvéve az irányítást az üzlet felett.

Úgy gondolva, hogy a vállalat elegendő erőforrással és a hazai piac ismeretével rendelkezik ahhoz, hogy megálljon a saját lábán, Lien asszony és kollégái úgy döntöttek, hogy nem lépnek közös vállalkozásokba, és megtartják a vietnami márkát. Sok év után is úgy gondolja: „A Vinamilk ma ennek a döntésnek köszönhető.”

Merész és határozott – ezek voltak a kulcsszavak, amelyekkel a vállalat jellemezte márkáját, amikor 2023-ban elindította új identitását, és kijelentette: „mindig ugyanaz, 1976 óta”. És ez az egyik olyan kijelentés, amely világosan mutatja a vállalat „személyiségét”, amikor a befolyásos női vezérigazgató 1997-ben letette az első téglákat a vietnami tejtermék-export szektorba.

Hogy részt vehessenek az iraki kormány olajat élelmiszerért programjában, a vállalat akkoriban két doboz tejport támogatott az ország gyermekeinek.

A minőség ellenőrzése és a gyár közvetlen meglátogatása után az iraki kormány felkérte a Vinamilk-et, hogy 3 hónapon belül 300 tonna tejet szállítson. Mai Kieu Lien asszony sok habozás nélkül gyorsan beleegyezett, hogy bebizonyítsa a vállalat képességét a minőség, a mennyiség és a szállítási határidő tekintetében a követelmények teljesítésére.

A vállalat termékei eddig 62 országba/területre jutottak el, és ez a szám évről évre folyamatosan növekszik.

Mai Kieu Lien asszony, csapata és a hazai mérnökök megoldást találtak a gépek javítására és a termelés visszaállítására, és 1988. március 26-án sikeresen legyártották az első tejadagot. Ez volt az első tejporadag nemcsak a vállalat, hanem a vietnami tejipar számára is; a legmeggyőzőbb bizonyítéka a "semmi sem lehetetlen" mondásnak.

A fenntarthatóság nem azt jelenti, hogy lassan haladunk

Mai Kieu Lien szerint a fenntartható fejlődés hosszú távú stratégia, de ez nem jelenti azt, hogy lassan is meg lehet valósítani. Épp ellenkezőleg, a női vezető úgy véli, hogy a vállalatnak mindig gyorsnak kell lennie, rövidebb utakat kell választania, és el kell érnie a kitűzött célokat.

Amikor a fenntartható fejlődés koncepciója még nem volt népszerű Vietnámban, a vállalatnak volt egy, a pénzügyi jelentéstől független fenntartható fejlődési jelentése (2012).

Mivel Vietnam elkötelezte magát amellett, hogy 2050-re elérje a nettó nulla kibocsátást, a vállalat az elsők között jelentette be elkötelezettségét e cél mellett.

A vállalat a mai napig az első olyan egység az iparágban, amelynek 3 egysége (2 gyár és 1 farm) karbonsemleges minősítést kapott a PAS2060:2014 szabvány szerint.

Mai Kieu Lien asszony, aki már egészen fiatal korától kezdve átfogó digitális transzformációs gondolkodásmóddal rendelkezik, úgy véli, hogy egy vállalkozás sikere vagy kudarca az embereken múlik. Nem véletlen, hogy a vállalatra gyakran úgy emlékeznek, mint "Vietnam legjobb munkahelyére", és mindig "vonzó" név a toborzási piacon.

A „tehetségek gondozására” irányuló törekvéseivel a vállalat a képzés bölcsője, és számos szakértőt tömörít a vietnami tejfeldolgozó és tejgazdasági ágazatban. Sok menedzser, gazdaság- és gyárigazgató ma speciális képzési programokból érkezik, vagy a vállalat által támogatott külföldi tanulmányokat folytat.

A több mint 10 000 alkalmazottat foglalkoztató céget vezető üzletasszony erőteljes és bátor imázsa mellett Lien asszony egyszerű és őszinte emberként is ismert. Egyszer mindenkit meglepett, amikor elárulta, hogy a családjának nincs szobalánya.

Ehelyett az egész család megtalálja a módját a munka megosztásának és rendszerezésének. Számára a házimunka segít egyensúlyban tartani az életet a munkával, valamint abban, hogy a gyerekei ne függjenek másoktól.

Forrás: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm