„Utasítást kaptunk, hogy Valentin-napon, 2011. február 14-én menjünk Kambodzsába a gumiültetési projekt megvalósítására egy 16 személyes járművel. Azóta a csapat ott maradt és harcolt, sok áldozatot hozott és számtalan nehézséget elviselt, hogy eljusson oda, ahol ma van” – mondta Trinh Van Hoang úr, a Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company és a Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company igazgatója az ültetvényre visszafelé menet.
Szeptember 27-én délután heves esőzések özönlöttek a két cég ültetvényeire. Mivel nem tudtunk ellátogatni a projekt helyszínére, a csoportunk leült és beszélgetett a gumigyár összes alkalmazottjával, és érdekes történeteket hallottunk a gumigyártás történetéről.
A VRG által Kratie tartományban kifejlesztett gumiprojekt 100%-ban kambodzsai munkavállalókat foglalkoztat.
„Nyersen ettünk rizst az erdő közepén…”
2011-ben, amikor először kezdtük el megvalósítani egy közel 4300 hektáros kambodzsai gumiprojektet, a projektterületen rendkívül nehéz volt a közlekedés. Hoang úr felidézte, hogy mivel nem voltak utak, a személyzetnek fél napot kellett azzal töltenie, hogy a helyiek által használt ösvényeken navigáljon tűzifa gyűjtésére. Hétköznapokon a gumiültetvény munkatársai a központban szálltak meg, míg azok, akik az erdőbe mentek, személyes holmijukat és sátraikat vitték, hogy pihenjenek. Amikor kevés volt az élelem és a víz, a projekt helyszínétől több mint 100 km-re lévő piacra kellett menniük. Viccelődtünk: "Mindezek ellenére ki adná fel és térne vissza Vietnámba?" Hoang úr azt mondta: "Mivel volt egy célunk és egy ideálunk, amikor elmentünk, arra biztattuk egymást, hogy maradjunk."
Sok erőfeszítés után a két vállalat, a Dau Tieng - Kratie és a Dau Tieng Cambodia, elérték gazdasági céljaikat. A 2011-ben indított gumiültetvények betakarítása 2018-ban kezdődött, és magas terméshozamot eredményezett.
A legtöbb ember, akivel beszéltünk, olyan tisztviselő volt, akik a projekt kezdetei óta ott dolgoztak. Hallottunk olyan történeteket, amikor heves esőzések miatt a motorkerékpárok nem tudtak eljutni a projekt területére, így a tisztviselőknek és a gumiültetvényeken dolgozóknak buldózereket és lánctalpas járműveket kellett használniuk. „Az erdő közepén ettünk, kemény munka volt, de szórakoztató, mindent megtettünk, hogy az egész rendszer működőképes maradjon. Elfogadtuk a munkánkat”... mintha újra átélték volna fiatalságukat, szemük tele volt érzelemmel és nosztalgiával, ahogy felidézték ezeket az emlékeket.
Tran Van Anh úr, a cég igazgatóhelyettese elmesélte, hogy 2011-ben a Kambodzsába utazó tisztviselői delegációnak egyértelmű elképzelése volt: csak siker után térnek vissza. „Akkoriban rendkívül nehéz volt, ellentétben a mostanival. De mivel csak 30-40 évesek voltunk, a csapat nagyon lelkes volt, és bármilyen nehézséget vagy nehézséget vállalt. Akkoriban Hoang igazgató még nem is alapított családot.”
A cég munkásszálló komplexuma hangulatos, amikor a dolgozók hazaérnek a munkából.
Bár jelenleg nincs elektromos hálózat, a két gumiipari vállalat munkatársai és alkalmazottai továbbra is rendíthetetlenek és kitartóak. Örömüket lelik a sporttevékenységekben , a munkások esküvőin való részvételben és a falusi fesztiválokon való részvételben. A munkatársak és az alkalmazottak (beleértve a kambodzsai munkatársakat is) olyanok, mint egy család, szeretőek és egységesek, mindig a munkavállalók érdekeit helyezve mindenek fölé.
Jelenleg egyik vállalatnak sincs saját gyártóüzeme. A latex betakarítása után a két vállalat a körülbelül 180 km-re található Dong Phu Rubber Joint Stock Company-hoz szállítja feldolgozásra. 2022-ben a Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company közel 2500 tonna, míg a Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company több mint 2000 tonna termelést ért el.
Prioritásként kezeljük a munkások lakásépítését.
2021 és 2022 között a két vállalat nyereségesen kezdett működni. Ennek ellenére a gumiültetvény alkalmazottai és munkásai minden erőforrásukat és erőfeszítésüket a termelésfejlesztésre és a szociális jólétre fordították. Csak 2021-ben váltották fel a gumiültetvény alkalmazottainak ideiglenes szállásait új, tágasabb irodákra.
„Örülünk, ha profitot termelhetünk. Az elmúlt tizenöt évben arra biztattuk egymást, hogy folytassuk a próbálkozást. Csak akkor fektetünk be fokozatosan, ha elegendő pénzügyi forrással rendelkezünk; nem oszthatjuk szét a befektetéseinket túl sok területre. Biztosítjuk a kambodzsai munkások szociális jólétét. Először iskolákat és lakásokat kell építenünk a munkásoknak, majd később lakásokat a személyzetnek” – bizalmaskodott Mr. Hoang.
A Dau Tieng - Kratie és a Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company közös vezetéssel és adminisztrációs struktúrával rendelkezik. A távoli elhelyezkedés és a társadalmi-gazdasági érdekek harmonizálására irányuló törekvés miatt a területen továbbra sincs áram. Ezért az alkalmazottak jelenleg napenergiát használnak. A férfi alkalmazottak szobáiban csak alapvető elektromos berendezések találhatók, például ventilátorok és világítás. A női alkalmazottak szobái előnyösebb helyzetben vannak, mivel további kényelmi felszerelésekkel, például hajszárítóval és vasalóval vannak felszerelve.
A két gumiipari vállalat jelenleg több mint 700 munkavállalót foglalkoztat. Kezdetben nehéz volt a toborzás, ezért a gumiipari vállalat tisztviselői naponta látogatták a sűrűn lakott falvakat, hogy munkásokat toborozzanak és előléptessenek. Később a vállalat a meglévő munkavállalókat alkalmazta, hogy bátorítsa és bemutassa a munkalehetőségeket családjaiknak és szomszédaiknak. A vállalat politikája az volt, hogy a telepítés kezdetétől kambodzsai munkavállalókat toborzott, lehetővé téve számukra, hogy fizetés mellett tanulják meg a szakmát. A helyi munkavállalók megtartási aránya azonban általában alacsony.
Egy stabil élet
Az eső elállt, és már sötétedett. Ilyenkor szoktak a gumiültetvényeken dolgozók a napi teendőiket végezni és enni, ezért elmentünk Tirso úr vegyesboltjába beszélgetni. Tirso úr több mint 40 éves, és közel 10 éve dolgozik a gumigyárban.
Tirso korábban teherautó-szerelőként dolgozott. Mivel munkája alacsony és ingadozó jövedelmet jelentett, gumiültetvényen kapott munkát. 2012-ben és 2013-ban, amikor a gumiültetvény-projekt kezdett formát ölteni, Tirso vezető szerepet töltött be a munkások toborzásában.
2013-ban a cég segített Mr. Tirsónak házat építeni és élelmiszerboltot nyitni az ültetvényen, hogy gumiipari munkásoknak áruljon. Felesége minden nap otthon van és árut árul, míg Mr. mezőgazdasági alkalmazottként dolgozik a Dau Tieng Kratie Gumiipari Részvénytársaság 2. ültetvényén.
Tirso és felesége élelmiszerboltja
Tirso úr élelmiszerboltjában a legforgalmasabb időszak délután 5 vagy 6 óra körül van. Ilyenkor készítik el a munkások a vacsorájukat, ezért özönlenek zöldséget, gyümölcsöt, tojást és egyéb szükségleti cikkeket vásárolni. Tirso úr és felesége gyakran hitelbe adják el a munkásoknak, nyilvántartást vezetve az adósságról, amelyet a hónap végén, a fizetésük kifizetésekor fizetnek ki. Amióta gumiültetvényen dolgoznak, jövedelmük és életszínvonaluk elég stabil ahhoz, hogy eltartsák családjukat és gyermekeiket.
„A cégnél körülbelül 300 dollár a fizetésem, és rendszeresen havonta kapok fizetést. A vietnami kollégák barátságosak és társaságkedvelők; ha valamit nem tudok, kérhetek útmutatást a vietnami alkalmazottaktól. A mi országunkban élnek, de nem élnek vissza a hatalmukkal; mindig meghallgatják, amit mondunk” – mondta Tirso. (folytatás következik)
A Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company-t 2009-ben alapították; a projekt keretében közel 2300 hektár gumit ültettek és takarítottak be 2011-ben Kratie tartományban, Kambodzsa Királyságában, 450 milliárd VND jegyzett tőkével. A termelés 2022-ben meghaladta a 2000 tonnát.
A Dau Tieng - Kratie Rubber Joint Stock Company-t 2009-ben alapították; a projekt magában foglalta körülbelül 2000 hektár gumiabroncs ültetését és betakarítását Kratie tartományban 2012-ben, 450 milliárd VND jegyzett tőkével. A termelés 2022-ben közel 2500 tonna volt.
[hirdetés_2]
Forráslink






Hozzászólás (0)