Az Országgyűlés alelnöke: „Nagyon jó dolog egy igazgatót főosztályvezetőnek választani”

Nguyen Khac Dinh, a Nemzetgyűlés alelnöke – Fotó: GIA HAN

Augusztus 11-én délelőtt az Országgyűlés Állandó Bizottsága áttekintette a Tematikus Felügyeleti Küldöttség „A társadalmi -gazdasági fejlődés, különösen a magas színvonalú emberi erőforrások fejlesztésére és felhasználására vonatkozó politikák és törvények végrehajtása” című jelentését.

„Válts” munkahelyeket, rotálj az ütközések elkerülése érdekében

A pozitív aspektusok mellett a jelentés számos aggodalomra okot adó kérdésre mutatott rá az emberi erőforrások fejlesztése és felhasználása terén. A kormány , egyes minisztériumok és a legtöbb helyi önkormányzat még nem adott ki átfogó dokumentumokat az emberi erőforrás fejlesztésének hosszú távú stratégiáiról.

Nincsenek teljes körű, átfogó és egységes szabályozások a „magas színvonalú emberi erőforrásokra” vonatkozóan, ami megnehezíti a tehetségek vonzására és gondozására irányuló politikák azonosítását és kidolgozását.

Vietnamban hiány mutatkozik a magas színvonalú emberi erőforrásokból, különösen a vezető szakértőkből és a kulcsfontosságú tudomány- és technológiai területeken működő „főmérnökökből”. A képzési szakmák struktúrája nem ésszerű, és nem tartott lépést a gyakorlati igényekkel...

A képzés minősége nem felel meg a követelményeknek, a becslések szerint a végzettek 30%-a nem azon a területen dolgozik, amelyiken képzett...

A monitorozó csoport szerint a toborzási politikák, a juttatások és a munkakörnyezet, különösen az állami szektorban, nem igazán elég vonzó ahhoz, hogy tehetséges embereket vonzzon és tartson meg...

A vitán felszólalva Nguyễn Khac Dinh, a Nemzetgyűlés alelnöke elmondta, hogy az elmúlt időszakban a képzéseknek köszönhetően az emberi erőforrások megfeleltek a társadalmi-gazdasági fejlődés követelményeinek.

Az elkövetkező időszak azonban a fejlődés korszaka egy erős és virágzó Vietnam felépítéséhez, de az emberi erőforrások még nem elégítették ki az igényeket, miközben egyes iparágakban nagy hiány van...

A virágzó fejlődés új időszakára rendelkezésre álló emberi erőforrások biztosítása érdekében elmondta, hogy mindenekelőtt átfogó tudatosságra van szükség minden ágazat és szint között, valamint szinkron végrehajtásra.

Dinh úr öt fő tanulságot sorolva fel, elmondta, hogy mindenekelőtt meg kell reformálnunk az oktatást és a képzést, a középiskolától kezdve a minőség javítására összpontosítva, mert csak akkor tudunk jól tanulni az egyetemen is, ha jól tanulunk a középiskolában. Ezért a vizsgákra való tanulásról a munkára és a pénzkeresésre való tanulásra kell áttérnünk.

„Még mindig az a gondolkodásmód él bennünk, hogy a vizsgákra tanulunk, a magas pontszámokat szeretjük elérni, de a tanulás célja a tudás megszerzése, az emberré válás, a munka, a sok pénz keresése” – mondta Dinh úr, egyúttal azt javasolta, hogy csökkentsük az elméletet, növeljük a gyakorlatot és fejlesszük az életvezetési készségeket.

Azt is hangsúlyozta, hogy a megfelelő embereket kell elrendezni, kapacitásuk szerint elrendezni mind az állami apparátusban, mind a vállalatoknál, és kapacitásuk szerint elrendezni és alkalmazni a gyakorlati tevékenységek révén.

„A tudósoknak munkával kell rendelkezniük, és ellenőrzési mechanizmusokat kell létrehozniuk a munkafolyamat során, hogy a személyzetnek lehetősége legyen gyakorolni a készségeiket.”

Gyakorlati tapasztalatom szerint folyamatosan váltogatni kell a munkahelyeket és rotálni kell, hogy lehetőségeket teremtsek a hatás elérésére. Ha túl sokáig egy helyen maradok, az megosztottságot teremt, „senki sem tud helyettesíteni”, nem lesz innováció” – jegyezte meg Dinh úr.

A tehetség átjutása az üzleti életből a közszolgálatba nagyon nehéz

Nguyễn Khac Dinh úr egy másik tapasztalatként említette a tehetséges emberek megtartásának és vonzásának szükségességét. Szerinte országunkban nagyon nehéz tehetséges embereket a vállalkozásoktól köztisztviselővé tenni.

Elmondása szerint a fejlett országokban, mint Japán és Dél-Korea, a minisztereket néha 10 havonta lecserélik. Vannak nagyon tehetséges miniszterek, akik elmennek az üzleti életbe, de aztán visszatérnek. Nálunk nagyon nehéz a tehetséges embereknek az üzleti világból köztisztviselővé válni.

„Nagyon jó, ha egy igazgatót osztályvezetőnek fogadunk el, és az is nagyon jó, ha egy osztályvezetőt igazgatónak fogadunk el. Meg kell tartanunk a hazai tehetségeket, de rotációt kell folytatnunk az állami és a magánszektor között, a vállalati kultúrát be kell vinnünk az állami vezetésbe és fordítva” – mondta Dinh úr.

Megjegyezte, hogy külföldi tehetségeket kell vonzani a munkába, javítani kell a béreket és a jóléti rendszereket, egészséges munkakörnyezetet kell teremteni, és csökkenteni kell a zaklatást.

Ezenkívül ösztönözni kell a vállalkozásokat, különösen a magas színvonalú vállalkozásokat, a helyszíni képzések biztosítására. Ugyanakkor innovációra van szükség a folyamatosan változó világhelyzethez való alkalmazkodás érdekében.

Tran Thanh Man, a Nemzetgyűlés elnöke aggodalmát fejezi ki amiatt, hogy számos projektet és programot adtak ki a magas színvonalú emberi erőforrások fejlesztésére, de ezek végrehajtása továbbra is korlátozott, és az eredmények sem egyértelműek.

Azt javasolta, hogy a kormány és a minisztériumok vizsgálják felül és haladéktalanul hajtsák végre a jóváhagyott, de késedelmes projekteket és stratégiákat.

A találkozó zárásaként Nguyễn Thi Thanh, a Nemzetgyűlés alelnöke elmondta, hogy a Nemzetgyűlés Állandó Bizottsága alapvetően egyetért a megoldásokkal.

Az ülést követően az Országgyűlés Állandó Bizottsága megbízta a Kulturális és Szociális Ügyek Bizottságát, hogy folytassa az egyeztetést a minisztériumokkal, köztük az Oktatási és Képzési Minisztériummal, a Belügyminisztériummal, a Pénzügyminisztériummal, az Egészségügyi Minisztériummal és az illetékes minisztériumokkal a határozat véglegesítése érdekében.

Az ülésen az Országgyűlés Állandó Bizottságának jelenlévő tagjainak 100%-a elvi egyetértéssel szavazott a felügyeleti jelentéssel.

Tuoitre.vn

Forrás: https://tuoitre.vn/pho-chu-tich-quoc-hoi-lay-mot-giam-doc-ve-lam-vu-truong-rat-hay-20250811122943842.htm