Ezen túlmenően azonban számos ügynökségnél és egységnél továbbra is fennáll az a helyzet, hogy hasonló tartalmú emulációs kampányokat indítanak, grandiózus megállapodásokat írnak alá, de a valóságban „elindulnak, de nem mozdulnak”, ami pénz- és időpazarláshoz vezet, és kontraproduktív emulációhoz vezet. Milyen megoldásokra van szükség ennek a helyzetnek a megelőzésére?

A verseny- és jutalmazási munka (TĐKT), valamint a Győzelemért Mozgalom sikeres elvégzése érdekében az egységek minden szintjén a káderek helyesen felismerték e munka helyét és fontosságát. Innen kiindulva proaktívan tökéletesítették az versenytanácsokat (csoportokat) minden szinten a megfelelő struktúra és összetétel szerint; kiegészítették a TĐKT munkájára vonatkozó szabályzatokat és szabályokat, valamint terveket és utasításokat dolgoztak ki a versenytevékenységekre, amelyek közel állnak az egyes szervek és egységek feladatainak és gyakorlati helyzeteinek sajátosságaihoz. A pártbizottság és az egység vezetőinek felelőssége a TĐKT tevékenységéért megnőtt; a politikai komisszárok, politikai tisztviselők és politikai szervek minden szinten előmozdították alapvető szerepüket, proaktívan tanácsoltak és javasoltak számos politikát és intézkedést a tartalom és a formák diverzifikálása terén az innováció vezetésére és irányítására; biztosították, hogy a versenymozgalom mindig szinkronban, a helyes irányban, erőteljesen és széles körben zajljon.

A 8. ezred (395. hadosztály) tisztjei és katonái versenyeznek a jó kiképzésért és a magas eredmények eléréséért.

A gyakorlatban azonban az emulációs tevékenységek végrehajtásának folyamata egyes ügynökségeknél és egységeknél időnként még mindig formális és félszívű, nagyszabásúan indul, de az emulációt rendszertelenül tartja fenn, ami a mozgalom lelassulásához vezet. Egyenként vannak olyan ügynökségek és egységek, amelyek sztereotip módon, mechanikusan határozzák meg az emuláció céljait és tartalmát, nem állva közel a feladathoz és a végrehajtási kapacitáshoz... Nguyễn Ngoc Triu alezredes, a 242. dandár (3. katonai körzet) politikai népbiztosa szerint: „Az ilyen emuláció megszervezése nemcsak pénzt pazarol, csökkenti az emulációs munka pozícióját és szerepét, hanem csökkenti a tisztek és katonák motivációját és törekvő akaratát is. Ezek az egységek általában alacsony színvonalú feladatellátást biztosítanak”.

A fenti helyzet leküzdésére Le Van Dang ezredes, a 454. dandár (3. katonai körzet) politikai népbiztosa elmondta, hogy az emulációs mozgalom elindításakor a hivataloknak és egységeknek világosan meg kell határozniuk a témát, konkrét tartalommal és célokkal, szorosan követve a kulcsfontosságú politikai feladatokat, a sürgős és fontos munkákat. Amelyek során az emulációnak a hadsereg 11. pártkongresszusának határozata szerinti „3 áttörés” jó megvalósítására kell összpontosítania; a gyenge pontok teljes leküzdésére, a kiképzés, a harckészség, az építési szabályzatok, a fegyelmezési képzés, a gyakorlatok, a versenyek, a sport... nehézségeinek megoldására törekedve. Az emulációs folyamatnak elő kell mozdítania az emulációs tanács (csoport) szerepét a rend fenntartásában, az ellenőrzési rendszerben, a napi és heti eredmények értékelésében; az előzetes és végső munka jó elvégzésével ötvözve, a tanulságok levonásával, a korlátok és hiányosságok gyors kijavításával.

A 3. Katonai Körzet Győzelméért Mozgalom fő egységeként és annak végrehajtásában rendszeresen vezető szerepet betöltő Bui Xuan Binh ezredes, a 395. körzet politikai népbiztosa megosztotta tapasztalatait: „A legfontosabb a pártbizottságok és a káderek szerepének és felelősségének előmozdítása minden szinten az emulációs tevékenységek szervezésében. Ez segít leküzdeni azt a gondolkodásmódot, amely a véletlenre bízza a dolgokat, és az emulációs tevékenységeket kizárólag a politikai szervek és a politikai káderek felelősségének tekinti. Ezenkívül az emulációt jutalmazással kell összekapcsolni; a jutalmazásról való szavazáskor objektívnek és pártatlannak kell lenni, és a megfelelő személyt kell kiválasztani a megfelelő munkára; az emuláció eredményeit kell a legfontosabb kritériumnak tekinteni a káderek, a párttagok képességeinek és képzettségének, valamint az egyes szervek és egységek feladatellátásának minőségének értékeléséhez.”

Cikk és fotók: NGUYEN TROUNG