Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Micsoda kár a K+-nak!

Indulásakor a K+ korszerűsítette a televíziós technológiát Vietnámban, országszerte kiterjesztve a fizetős műsorok lefedettségét. Magas árképzési stratégiája és lassú alkalmazkodása azonban elhúzódó veszteségekhez vezetett.

ZNewsZNews05/12/2025

A K+, a francia Canal+ óriás támogatásával, 2009-ben belépett a vietnami fizetős tévépiacra, és új mércét állított fel a produkció és a műsorsugárzás minőségében Vietnámban. A platform kiváló minőségű nézői élményt nyújt a kábeltévés megoldások földrajzi korlátai nélkül.

Azonban a kizárólag engedélyezett sporteseményekre való összpontosítás stratégiája, magas árakkal és az OTT-szolgáltatások térnyerésére való lassú átállással, veszteségekhez vezetett a műsorszolgáltatók számára. A jogsértések és az illegális futballközvetítések problémája bevételkiesést eredményezett, ami hátrányos helyzetbe hozta a műsorszolgáltatókat.

A K+ megváltoztatja a vietnami televíziózást.

A K+ megjelenése előtt a vietnami fizetős tévépiac az analóg technológiára (kábeltévé) összpontosított, átlagos jelminőséggel és korlátozott számú csatornával. Olyan egységek, mint a VTVcab (korábban VCTV) és az SCTV, jelenlétüket hozták létre a nagyobb városokban. Az átviteli korlátok azonban azt jelentették, hogy az ország nagy része elérhetetlen volt.

2009-ben a K+ döntő lépést jelentett a nemzeti televíziózás modernizálásában. A műsorszolgáltató által használt digitális műholdas technológia (DTH - Direct to Home) országos lefedettséget biztosított, megoldásokat kínálva minden polgár számára.

K+ anh 1

A K+ Televízió technikai szobája. Fotó: K+.

A gyors fejlődés időszakában a műsorszóró állomás beruházott egy modern adó- és műsorszóró központ építésébe Vinh Yenben. Ez magában foglalta a Vinasat-1 (később Vinasat-2) műhold üzemeltetéséhez szükséges infrastruktúrát is. A termék jelentős beruházásokat igényelt a feladó állomásokba és a lehallgatás megakadályozását célzó titkosító rendszerekbe.

A VSTV (a K+ anyavállalata) hatalmas disztribúciós rendszert épített ki. Csúcspontján több mint 2000 partnerkereskedővel és K+ Store üzlettel rendelkezett, amelyek olyan hardvereket árultak, mint a parabolaantennák, set-top boxok és okoskártya-előfizetések.

A robusztus platform megkönnyíti a K+ számára a kiváló minőségű HD tartalom szolgáltatását. A csatorna műsorai a legmodernebb berendezéseket és nemzetközi szabványokat alkalmazzák, javítva a termékminőséget. A mérkőzés előtti bemutatkozások, beszélgetések és adatelemzések a sportközvetítési iparágban bevett gyakorlattá váltak.

A K+ által szervezett „Fáklyavivő” verseny számos később híressé vált kommentátornak is táptalajul szolgált, akik ma már számos jelentős televízióállomásnál vannak jelen.

K+ anh 2

A K+ „Fáklyavivői” programja. Fotó: K+.

Ennek a platformnak a kiemelkedő tulajdonsága a szerzői jogvédelem alatt álló tartalom. Indulása után a K+ felvásárolta és kizárólagosan közvetítette a vietnami szurkolók érdeklődésére számot tartó nagyobb tornákat, mint például az angol Premier League-et és a Bajnokok Ligáját. Egy ideig ez a konkrét csatorna volt az egyetlen lehetőség a futball nézésére.

Valójában ez az egység a film- és varietéműsorok szegmenseiben is növelte a tartalom mennyiségét, de a sport háttérbe szorította. Létrejötte óta a K+ átlátható műsorszolgáltató is, mivel olyan engedéllyel rendelkező nemzetközi csatornákat kínál, mint a HBO, a Star Movies és a National Geographic.

A későbbi szakaszokban a K+ továbbfejlesztette a digitális tartalmakat, proaktívan „Eredeti” feliratú termékeket létrehozva, hogy vonzza a nézőket és versenyezzen olyan riválisokkal, mint a Netflix és a VieON. A műsorszolgáltató jelentős összegeket fektetett be neves rendezőkkel együttműködve számos elismert vietnami film bemutatásához, mint például a „Tet a pokol falujában”, a „The Evil Mother, the Angel Father” és a „Red Flower Camp”.

Stratégiai hibák

A K+ kizárólagos jogai a kiváló minőségű sporttartalmakhoz lehetővé tették számukra, hogy magabiztosan árazzák szolgáltatásaikat. A kezdeti szakaszban a teljes csomagjuk közel 300 000 vietnami dongba került havonta, ami magas ár a 2010-es évek eleji átlagos vietnami jövedelemhez képest. Az áraik is jelentősen magasabbak voltak, mint a versenytársaiké. Ez arra késztette a nézőket, hogy szerzői jogokat sértő csatornákat keressenek a futballmeccsek megtekintéséhez.

2016-ra, amikor a K+ átalakította előfizetési csomagjait és csökkentette az árakat, a piac fokozatosan telítetté vált, és az ügyfelek más, kényelmesebb szolgáltatásokat kezdtek keresni.

K+ anh 3

A K+ a DTH-ra támaszkodik, és az OTT-re való átállása lassú a versenytársakhoz képest.

A lassú átállás egyike volt azoknak a hibáknak, amelyek hátrányba hozták a műsorszolgáltatót a későbbi versenytársakkal szemben. A K+ DTH-ja országszerte kínálta a televíziózás lehetőségét. Ez azonban a set-top boxtól függött, és az előre fizetett kártyás fizetési mód kényelmetlen volt.

Ahogy az internet fokozatosan fellendült Vietnámban, a nagysebességű internetkapcsolatok országszerte elterjedtek, és az OTT vagy IPTV jobb alternatívának bizonyult a műholdas televízióval szemben. Ebben a trendbenaz FPT és a Viettel jelentős előnyre tett szert az átviteli vezetékek ellenőrzése és az internetes szolgáltatások alacsonyabb áron történő értékesítése révén.

A Műsorszórás, Televízió és Elektronikus Információs Minisztérium jelentése szerint a fizetős televíziózás mértéke Vietnámban gyorsan növekszik, 2024-re elérte a 21 millió fiókot. A K+ azonban lemarad, mivel a leggyorsabban növekvő szegmens az OTT. Az alkalmazás-előfizetők száma 33%-kal nőtt, elérve a 7,4 milliót.

Számos fő liga jogtulajdonosaként a K+ a futballkalózkodás egyik fő áldozatává vált. A műsorszolgáltató proaktív biztonsági rendszereket vezetett be és beperelte a jogsértőket, de nem tudta teljesen megoldani a problémát. Amellett, hogy a vállalat elveszíti az előfizetési díjakat ezektől a csoportoktól, a csökkent reklámbevételek miatt is veszteségeket szenved el.

A The Athletic szerint az illegális nézők fizetés nélkül is olyan ügyfélkört képviselnek, amelyhez a vállalatoknak alkalmazkodniuk kell, és meg kell találniuk a módját, hogy megszólítsák őket. „Az illegális platformokon lévő közönség is értékes szurkolók. A sportnak el kell fogadnia létezésük valóságát, és rájuk kell építenie a monetizált tartalmakat” – mondta Peter Hutton, a Meta sportpartnerségi menedzsere 2018 és 2023 között.

Forrás: https://znews.vn/tiec-cho-k-post1608689.html


Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a kategóriában

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Vállalkozások

Aktuális ügyek

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Happy Vietnam
Rizsbetakarítási szezon Ban Phungban, Hoang Su Phiben

Rizsbetakarítási szezon Ban Phungban, Hoang Su Phiben

Tiszta energiaforrások

Tiszta energiaforrások

A Párt fénye mutatja az utat.

A Párt fénye mutatja az utat.