A szövetkezetek felhatalmazása a digitális gazdasággal való lépéstartásra.

A digitális átalakulás elkerülhetetlen gazdasági trenddé válásának kontextusában Can Tho városa számos megoldást vezetett be a kollektív gazdasági szektor és a szövetkezetek támogatására az irányítási módszerek innovációjában, a működési hatékonyság javításában és a fogyasztói piacok bővítésében. Ennek eredményeként számos digitális technológiát alkalmazó modell bizonyult hatékonynak, hozzájárulva a kollektív gazdaság új fejlesztési irányainak megnyitásához a digitális korban.

Kereskedelmi tevékenységek a Can Tho Zöld Mezőgazdasági Termékek Szövetkezeténél.

A szövetkezetek modern üzleti környezethez való alkalmazkodásának elősegítése érdekében a Can Tho Városi Szövetkezeti Unió a városi osztályokkal és ügynökségekkel együttműködve számos képzési programot, workshopot és speciális szemináriumot valósított meg a digitális átalakulásról; iránymutatást adva az információs technológia alkalmazásának az irányításban és működésben, az elektronikus adattárolásban, az adóbevallásban és -elszámolásban, a digitális aláírások, az elektronikus számlák és az online tranzakciókhoz használt platformok használatában. Ennek eredményeként számos szövetkezet megváltoztatta vezetői szemléletét, és proaktívan, professzionálisabb és modernebb irányban alkalmazza a technológiát a termelésben és az üzleti életben.

Jelenleg Can Tho városában körülbelül 890 szövetkezet és 9 szövetkezeti unió működik különböző ágazatokban és területeken. A legtöbb szövetkezet számítógéppel, okostelefonnal és internet-hozzáféréssel ellátott táblagéppel van felszerelve, hogy támogassa működését, termelését és üzleti tevékenységét. Sok szövetkezet gyorsan alkalmazkodott a digitális piachoz azáltal, hogy hatékonyan használja az e-kereskedelmi platformokat és a közösségi hálózatokat, mint például a Facebook, a Google, a Shopee és a TikTok Shop, termékei népszerűsítésére, az ügyfelekkel való kapcsolattartásra, a hozzáférés bővítésére, valamint az üzleti hatékonyság és versenyképesség javítására.

A digitális technológia üzleti műveletekben való alkalmazásának egyik példaértékű modelljeként a Thuan Hung kerületben található Can Tho Zöld Mezőgazdasági Termékek Szövetkezet proaktívan integrálta a technológiát az irányításba, és kiépített egy ellátási láncot a mezőgazdasági termékekhez. A gazdálkodók és a szövetkezet közötti termelés és fogyasztás összekapcsolása mellett a szövetkezet a KiotViet értékesítési menedzsment szoftvert is használja; azt a Zalo-val, a Facebookkal és más e-kereskedelmi platformokkal kombinálva termékek bevezetésére, ügyfélszolgálat nyújtására és piacának bővítésére.

Nguyen Minh Thuy Tran, a Can Tho Zöld Mezőgazdasági Termékek Szövetkezetének igazgatója szerint a közvetlen üzletbeli értékesítés mellett a szövetkezet rendszeresen frissíti a termékinformációkat, az árakat, valamint a szezonális zöldségeket és gyümölcsöket az online platformokon a vásárlók számára. Ez nemcsak az értékesítési hatékonyság javításában segíti a szövetkezetet, hanem a termékek eredetének és minőségének nyilvános közzétételével hozzájárul a fogyasztói bizalom kiépítéséhez is. Ezenkívül a szövetkezet egy modellt is kidolgoz a leveles és gyümölcsös zöldségek üvegházakban történő termesztésére, hogy biztonságos mezőgazdasági termékeket kínáljon a fogyasztók számára.

Tran asszony szerint a Can Tho Zöld Mezőgazdasági Termékek Szövetkezetének célja, hogy továbbra is befektessen az előzetes feldolgozásba, a csomagolásba és a biztonságos mezőgazdasági termékek értékesítési rendszerének kiépítésébe. Annak érdekében, hogy megőrizze piaci hírnevét, a szövetkezet által forgalmazott termékek többsége megfelel az élelmiszer-biztonsági előírásoknak, a VietGAP-nak vagy az OCOP-nak. Jelenleg a szövetkezet havonta több mint 30 tonna zöldséget és gyümölcsöt vásárol fel a városon belüli és kívüli gazdálkodóktól és szövetkezetektől. A termelés és a fogyasztás összekapcsolása a technológia alkalmazásával hozzájárul az átlátható ellátási lánc kialakulásához és a helyi mezőgazdasági termékek értékének növeléséhez.

A digitális átalakulás nemcsak a kereskedelmi szektorban van jelen, hanem új fejlesztési lehetőségeket nyit a közlekedési szolgáltató szövetkezetek számára is. A Hung Phu kerületben található Hung Phu Víz- és Földszövetkezetnél a technológia alkalmazása a közlekedésirányításban egyértelmű eredményeket hoz. Jelenleg a szövetkezetnek több mint 390 járműtulajdonos tagja van, és több mint 400 járművel személy- és áruszállításban vesznek részt. Le Hoang Hai úr, a Hung Phu Víz- és Földszövetkezet igazgatója szerint az egyre versenyképesebb környezetben a technológia alkalmazása kulcsfontosságú tényező a működési hatékonyság és a tagok számára nyújtott szolgáltatás minőségének javításában. A szövetkezet átfogó számítógépes rendszerbe, menedzsment szoftverbe, GPS nyomkövető eszközökbe és járműkövető rendszerekbe fektetett be minden egyes járműhöz, szükség szerint. A megfigyelőközponton keresztül a szövetkezet nyomon tudja követni a járművek útvonalait, azonnal segíteni tudja a tagokat az incidensek kezelésében, és javíthatja a szállítási műveletek biztonságát.

Emellett a Hung Phu Vízi és Közúti Közlekedési Szövetkezet számos szolgáltatást is szervez, hogy támogassa tagjait a szállítási szerződések aláírásában és a piacokkal való kapcsolattartásban; online csereprogramokat is szervez, hogy gyorsan frissítse a közlekedési ágazat új szabályozásait, megoszthassa az útvonalinformációkat és támogassa a tagok üzleti tevékenységét. A technológia alkalmazásának köszönhetően az irányításban és az üzemeltetésben a szövetkezet fokozatosan javítja a szolgáltatás minőségét, csökkenti az üzemeltetési költségeket, és stabil jövedelemforrást teremt tagjai számára.

Vo Minh Canh úr, a Can Tho Városi Szövetkezeti Szövetség elnöke szerint a digitális átalakulás számos lehetőséget nyit meg a kollektív gazdasági szektor számára a működési hatékonyság javítására, a versenyképesség növelésére és a fogyasztói piacok bővítésére. Ahhoz azonban, hogy a szövetkezetek felgyorsíthassák digitalizációs folyamatukat, az illetékes szerveknek minden szinten továbbra is elő kell mozdítaniuk a vezetőség és a szövetkezeti tagok digitális készségekkel kapcsolatos képzését és készségfejlesztését; meg kell erősíteniük a tapasztalatcserét és a hatékony digitális átalakulási modellek megismerését célzó fórumok szervezését; és további erőforrásokat kell mozgósítaniuk a technológiai infrastruktúrába és a modern berendezésekbe történő beruházások támogatására. Olyan mechanizmusokra van szükség, amelyek vonzzák a magas színvonalú emberi erőforrásokat, különösen az információs technológia és a mesterséges intelligencia területén, hogy részt vegyenek a kollektív gazdasági szektorban és a szövetkezetekben. Ez megteremti a feltételeket a szövetkezetek számára versenyképességük fokozásához, a digitális gazdasági fejlődés trendjéhez való alkalmazkodáshoz, és hozzájárul a helyi gazdaságfejlesztés modern és fenntartható irányú előmozdításához.

Szöveg és fotók: MY HOA

Forrás: https://baocantho.com.vn/tiep-suc-hop-tac-xa-bat-nhip-kinh-te-so-a205874.html