Mit ért el Tim Cook az Apple-nél?

Tim Cook vezérigazgatóként eltöltött 15 éve alatt rekordmagasságokba vezette az Apple piaci kapitalizációját. Emellett a részvényárfolyamot is minden idők legmagasabb szintjére juttatta vissza.

Az Apple megerősítette, hogy Tim Cook szeptember 1-jén lemond vezérigazgatói posztjáról. Utódja John Ternus lesz, aki jelenleg a hardverfejlesztésért felelős alelnök.

A 65 éves Tim Cook augusztus végéig folytatja vezérigazgatói posztját, hogy támogassa az átmeneti időszakot, amely egy „hosszú és átgondolt utódlástervezési folyamatot” követ. Ezt követően Cook az igazgatótanács ügyvezető elnöke lesz.

Az első téglák

Tim Cook hivatalosan is az Apple-höz csatlakozott, miután Steve Jobs 1998-ban felvette. Mielőtt az Apple-höz csatlakozott, kevesebb mint egy évig a Compaq vállalati kellékekért felelős alelnökeként dolgozott.

Ezt megelőzően Cook több mint egy évtizedig dolgozott az IBM-nél, beleértve az észak-amerikai ellátási lánc menedzsmentjének vezetői posztját is.

A Duke Egyetem öregdiákját meggyőzték, hogy csatlakozzon Jobs erőfeszítéseihez, hogy perceken belül átalakítsa az Apple-t egy interjú után, annak ellenére, hogy az Apple és az IBM, valamint a számítógép-beszállítók, mint például a Compaq, között kiélezett verseny volt.

Abban a szakaszban az Apple-nek még mindig jelentős szerkezetátalakításra és reformra volt szüksége. Később maga Cook is elismerte, hogy ha racionálisan megfontolta volna, távol maradt volna az Apple-től, és a Compaq-nál maradt volna.

Cook azonban úgy döntött, hogy megveti az első lépést, és követi az Apple példáját, elvállalva az operatív alelnöki posztot.

Tim Cook hivatalosan is csatlakozott az Apple-höz, miután Steve Jobs 1998-ban felvette. Fotó: Forbes.

Új szerepkörében, valamint a 2002-es értékesítési és globális műveletekért felelős ügyvezető alelnökké, illetve 2004-ben a Macintosh részleg vezetőjévé történő előléptetése során lehetősége nyílt finomítani az Apple munkafolyamatait. Ez megalapozta a vállalat példátlan növekedését.

Cook karrierjének első jelentős fordulópontja az volt, amikor meggyőzte Steve Jobsot, hogy ne legyen saját gyártóüzeme, hanem ehelyett a kínai összeszerelő üzemekkel való partnerségre összpontosítson.

Ez segített az Apple-nek optimalizálni a profitot és kielégíteni a piaci keresletet. Ezenkívül csökkentette a készleteket és a működési költségeket.

A gyárak és raktárak bezárása, valamint a termelési folyamatok harmadik félnek történő kiszervezése példátlan rugalmasságot biztosított az Apple számára. A vállalat rövidebb ideig tart készleteket, így több lehetőséget teremt arra, hogy új hardvereket és technológiákat gyorsabb ütemben építsen be a termékekbe.

Lenyűgöző termékek öröksége.

2005-ben Cookot kinevezték az Apple operatív igazgatójává, közvetlenül Jobsnak jelentett, sőt számos feladat ellátásában a néhai vezérigazgatót váltotta.

Amikor Steve Jobs egészségügyi okok miatt fokozatosan visszavonult a vezetői posztról, ő hozta meg a fontos döntéseket a nevében.

Tim Cook hivatalosan is átvette a vezérigazgatói posztot Steve Jobs 2011-es halála után. Fotó: New York Times .

2011 januárjában Steve Jobs bejelentette, hogy hosszabb szabadságra megy orvosi kezelés miatt, de vezérigazgató maradt. Ez idő alatt Tim Cook vette át Steve Jobs összes feladatát az Apple-nél.

2021 augusztusában Jobs levelet írt az Apple igazgatótanácsának, amelyben kijelentette, hogy már nem képes ellátni a vezérigazgatói feladatokat és elvárásokat, és azt javasolta, hogy az igazgatótanács nevezze ki Tim Cookot utódjának.

Az igazgatótanács ezután gyorsan Tim Cookot nevezte ki vezérigazgatónak. Bár gyakran hasonlítják Steve Jobshoz, az ő vezetése alatt az Apple lett az első amerikai vállalat a történelemben, amely 2018 augusztusában elérte az 1 billió dolláros piaci kapitalizációt.

2020 augusztusára az Apple lett az első amerikai vállalat, amelynek értékelése elérte a 2 billió dollárt , és a világon az első vállalat, amelynek értékelése 2022 januárjában átlépte a 3 billió dollárt .

Cook 15 éves Apple-vezetői pályafutása alatt sok kritikát kapott a működési hatékonyságra való túlzott összpontosítása miatt, ami szöges ellentétben állt Steve Jobs termékkel kapcsolatos víziójával.

A Fast Company magazinban írt Michael Grothaus szerző azonban azt állítja, hogy Tim Cook azon nézete, miszerint az Apple nem termékközpontú, téves. 2011 óta az Apple számos figyelemre méltó terméket dobott piacra, a hardverektől és szoftverektől kezdve a szolgáltatásokig.

2014-ben az Apple elindította az Apple Pay szolgáltatást, amellyel először hozta el az érintésmentes mobilfizetési technológiát a tömegek számára. Egy évvel később a cég bemutatta az Apple Watch-ot, amely megváltoztatta az okosórák használatának módját.

Szintén 2015-ben az Apple belépett az online zenei streaming piacra az Apple Music-kal, amely a Spotify igazi versenytársa. 2016-ra az AirPods megjelenése szinte teljesen megváltoztatta a zenehallgatás módját, új trendet teremtve a vezeték nélküli fejhallgatók terén.

Tim Cook vezetése alatt az Apple gyorsan óriássá nőtte ki magát, amelynek piaci kapitalizációja meghaladja a 4 billió dollárt , éves bevétele pedig meghaladja a 110 milliárd dollárt . Fotó: Bloomberg.

2017-ben az iPhone X volt az első, amelyik megszüntette a Home gombot, és egy vékony keretes kialakításra váltott, valamint a Face ID arcfelismerő rendszerre, amelyet ma is nagyra becsülnek.

2019-2020 folyamán az Apple kibővítette szolgáltatásait az Apple Card, az Apple TV, az Apple Arcade, az Apple Fitness+ és az Apple TV+ szolgáltatásokkal. Ugyanebben az évben a vállalat nagyot kockáztatott, amikor az Intel chipekről az Apple Siliconra váltott, ami fellendítette az eladásokat és új Mac számítógép-dizájnokhoz vezetett.

Legutóbb az Apple dobta piacra a Vision Pro szemüveget, egy olyan eszközt, amelybe Cook rengeteg energiát fektetett. Bár kereskedelmileg nem volt sikeres, a termék több új technológiát kínált, mint az iPhone vagy az iPod a megjelenésekor.

Grothaus szerint ez azt mutatja, hogy Cook nem fél kísérletezni az új technológiákkal. Jobshoz hasonlóan Cook sem mérnök, és nem vesz részt közvetlenül a termékfejlesztésben; ehelyett felügyelői szerepet tölt be, és megbízik csapatában, hogy kulcsfontosságú eszközöket dobjanak piacra.

Amikor Jobs 2011-ben elhunyt, az Apple-nek négy fő termékcsaládja volt: Mac, iPod, iPad és iPhone. Azóta a vállalat hozzáadta a kínálatához az AirPods-ot, az Apple Watch-ot, az iPad Prót, a Vision Prót és számos online szolgáltatást. A vállalat évről évre frissítette az iPhone és Mac élményt is.

Forrás: https://znews.vn/tim-cook-lam-duoc-gi-tai-apple-post1645588.html