Konvergált szerkesztőségek - Elkerülhetetlen trend

A digitális átalakulás és a mesterséges intelligencia térnyerésének kontextusában a hagyományos újságírás kénytelen változni az alkalmazkodás és a túlélés érdekében. Ebben az áramlatban a konvergált szerkesztőségi modell stratégiai trenddé vált az újságírói tevékenységek átszervezésében, nemcsak a technológia, hanem a gondolkodás, az emberek és a működési modell tekintetében is.

Konvergált szerkesztőségi modell. Illusztráció: MI

A konvergált szerkesztőség egy integrált tartalomgyártási modell, ahol a híreket egyszerre szerkesztik és terjesztik több platformon és médiumon: nyomtatott, elektronikus, közösségi oldalakon, rádióban, televízióban...

A különálló részlegekre osztás helyett ez a modell egy „központi hírpultra” összpontosít – ahol a témákat tervezik, az emberi erőforrásokat koordinálják és a szinkron végrehajtást tervezik.

A konvergált szerkesztőségek megjelenése a technológiai konvergencia trendjének, valamint a közvélemény fogadtatásában bekövetkezett változásoknak elkerülhetetlen eredménye, különösen akkor, amikor a közönség könnyebben hozzáférhet a hírforrásokhoz okostechnológiai eszközökön keresztül.

Az Információs és Kommunikációs Kiadó által 2022-ben kiadott „Sajtó és média, megközelítések” című könyvben Dr. Tran Ba ​​Dung, a Vietnami Újságírók Szövetségének Szakmai Osztályának korábbi vezetője hangsúlyozta a konvergált szerkesztőség kiépítése során teendőket: Először is meg kell változtatni az információk szervezésével kapcsolatos gondolkodásmódot. Egy konvergált szerkesztőségben a felelős személy proaktívan koordinálja az információs csatornákat, prioritásként kezeli a friss híreket a mobilon, majd a weboldalon, hírrovatokat üzemeltet a televízióban, termékeket jelentet meg nyomtatott újságokban..., mindig figyelembe véve az olvasók egyik információs csatornáról a másikra való átirányításának szükségességét, így az információ „sok életciklust” él meg számos platformon.

Másodszor, a sajtóügynökségen belül függetlenül működő részlegek és funkcionális csoportok összekapcsolása egységes egységgé. A sajtóügynökségek vezetőinek meg kell változtatniuk a gondolkodásmódjukat, és megfelelő termelési folyamatokat kell kiépíteniük több platformon. Át kell strukturálniuk és át kell csoportosítaniuk a munkaerőt. Ez rendkívül fontos lépés a munkaerő értékelésében és a sajtóügynökségnél betöltött pozíciókhoz kapcsolódó bérek kifizetésében.

Harmadszor, építsünk fel egy erős jellemű és egyértelmű szakmai etikával rendelkező profi újságírókból álló csapatot. Az újságírókat számos készségben kell képezni, képesnek kell lenniük különböző médiumokkal való együttműködésre, a szerkesztőbizottság minden tagja nem egy specializálódott személy, hanem csapatban kell dolgoznia.

A hagyományos konvergencia trendjét követő riportereknek fel kell készülniük okostelefonokra és táblagépekre alkalmas tartalmak létrehozására; tudniuk kell videókat készíteni, hangot rögzíteni, utómunkálni..., valamint hang- és videofájlokat feltölteni online.

Negyedszer, változtassuk meg a hírek és cikkek írásának módját egy konvergált hírszoba (többajtós információ) érdekében. A sűrű szövegrészeket rövid cikkekkel, mélyreható, többdimenziós információkkal kell helyettesíteni, sokféle megközelítési módot kínálva az olvasóknak, ügyelve az elemek összefonódására: Rövid tartalom (szöveg) - fotók (nagy felbontású, szorosan kapcsolódnak a cikk címéhez és tartalmához) - táblázatok, információs dobozok (segítenek az olvasóknak a gyors olvasásban).

Az olvasóknak átadott információknak a legértékesebbeknek kell lenniük, a végéig terjedő információknak, sokféle illusztrációt használva, hogy az olvasók azonnal megértsék a történet tartalmát.

A helyi pártújságok számára egy konvergált szerkesztőség felépítése számos kihívással néz szembe. A legtöbb újság hagyományos modell szerint működik, kis létszámmal, korlátozott költségvetéssel és gyenge technológiai infrastruktúrával. A konvergált modellre való áttérés gyakran olyan nehézségekbe ütközik, mint: a multimédiás készségekkel rendelkező személyzet hiánya; elavult hálózati infrastruktúra és technikai berendezések. A tartalomszerkesztés, a médiaorientáció és a technológia közötti egyértelműség hiánya az információk duplikálódásához vagy torzulásához vezethet több platformon történő feldolgozás esetén.

A helyi szerkesztőségek továbbra is „fragmentáltan” szerveződnek: a riporterek megírják a szöveget, majd átadják a szerkesztőknek, végül pedig a technikusoknak – nagyon nehéz egyénként multimédiás munkát végezni támogatás és koordináció nélkül. Mivel nincs „központi hírportál”, amely több platformon koordinálná a tartalmat, és 1 témát 3-4 formátumra „átalakítana”, még a képzett riporterek is könnyen „egyedül úszkálhatnak”...

A helyi pártújság szerkesztőségének konvergenciájának megvalósításához „megfelelő és megvalósítható” stratégiára van szükség, egy kísérleti konvergenciacsapat létrehozására, kezdve egy többplatformos munkára szakosodott elit riporterek csoportjával, akik nemcsak „képesek videókat készíteni”, hanem képesek újságírói történetet elmesélni sokféle formában. A szerkesztőség már nem széttagolt a technológia – a tartalom – a kommunikáció tekintetében, hanem az „egy téma – egy csoport – többplatformos” irányba szerveződik át.

A Thai Nguyen Újságnál a konvergált szerkesztőség kiépítése során a lap létrehozott egy mobil riportercsapatot, egy multimédiás riportercsapatot. Ez a helyes lépés egy központi csapat felépítéséhez, majd a teljes szerkesztőségi riportercsapat kibővítéséhez. A szerkesztési szakaszban az adatokat központilag dolgozzák fel, majd terjesztik a végső termékek között.

Valójában több mint 1 év működés után a hatékonyság figyelemre méltó, az információfeldolgozási idő lerövidült, a közzététel sebessége megnőtt, a tartalom értéke maximalizálódott, miközben a terjesztés és az interakció fokozódott, korlátozva annak lehetőségét, hogy a közösségi hálózatok „átvegyék a vezetést” vagy torzítsák az információkat.

Ezzel párhuzamosan a Szerkesztőbizottság növelte a rövid távú képzések számát a készségek, a szakértelem és a konvergencia újságírás témakörében, különös tekintettel a filmezés, a fotózás, a vágás, a grafika, a tartalomírás és a képfeldolgozási készségekre.

Létezik egy olyan politika, amely prioritásként kezeli a szerkesztőség berendezéseibe és integrált CMS-kezelő szoftverébe történő beruházásokat, valamint koordinálja a nagyobb újságokkal való együttműködést „tartalom-műholdként” a technológia és a szervezeti tapasztalatok kihasználása és a helyi tartalom országos szintű terjesztése érdekében.

A szerkesztőségek konvergenciája visszafordíthatatlan tendencia, de a konvergencia nem csoda. A helyi sajtó, különösen a pártújságok számára ez egy hosszú út, amely lépésről lépésre haladást, támogatást és alkalmazkodást igényel. Jól szervezett konvergencia esetén nem csupán egy technikai modell, hanem egy híd, amely közelebb hozza a helyi sajtót az olvasókhoz, miközben egyértelműen megerősíti szerepét a modern újságírás áramlatában.

Forrás: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202506/toa-soan-hoi-tu-xu-huong-tat-yeu-3e7232a/