Amikor azonban Hanoi azt javasolta, hogy a magánszektorból szakértőket és vezetőket alkalmazzanak az állami tulajdonú vállalatok és közszolgálati egységek vezetésére, az mégis különös figyelmet kapott. Ez azért van, mert nemcsak személyzeti változásról van szó, hanem a közszféra irányításában is új gondolkodásmódot tükröz.
Az állami tulajdonú vállalatok vezetőinek kiválasztása hosszú ideig elsősorban adminisztratív eljárásokat követett, a már meglévő személyzeti tervezésre korlátozódva. Bár ez a megközelítés biztosítja a stabilitást, korlátokat is feltár, amikor a gazdaság modern vezetési képességeket, innovatív gondolkodást és gyors alkalmazkodóképességet igényel.
Eközben a magánszektorban számos vezérigazgató és tapasztalt menedzser jelent meg, akik segítettek a vállalkozásoknak erős növekedést elérni, javítani a tőkehatékonyságot és bővíteni a piacokat. Hanoi „megnyitása” és javaslata, hogy szakértőket és menedzsereket alkalmazzanak az állami tulajdonú vállalatok vezetésére, a hagyományos vezetési gyakorlatok megváltoztatására irányuló elszántságot mutatja.
Hanoi legutóbbi tervezettervezetének egyik figyelemre méltó pontja az adminisztratív kinevezésekről a kompetencia és a teljesítmény alapján történő vezetői kiválasztásra való áttérés. A város szerződéses rendszer bevezetését tervezi, amelyben a fizetéseket megállapodás szerint fizetik, és a jövedelmet a teljesítményhez kötik. A felvett személyek akár négyhavi fizetésnek megfelelő bónuszt is kaphatnak, ha jól végzik feladataikat.
Ami még ennél is fontosabb, a tervezet szigorú feltételeket is meghatároz az összeférhetetlenség ellenőrzésével, az átlátható nyilatkozattal és a korrupciómentesség iránti elkötelezettséggel kapcsolatban. Ez azt mutatja, hogy Hanoi nemcsak tehetséges embereket kíván vonzani, hanem egy átláthatóbb és professzionálisabb irányítási mechanizmus kiépítésére is törekszik.
Mivel Vietnam 2045-re magas jövedelmű országgá kíván válni, az állami tulajdonú vállalatok irányításának reformja sürgető követelmény. Sok szakértő úgy véli, hogy a piacgazdaságban normális dolog professzionális vezérigazgatókat alkalmazni. A lényeg az, hogy a vezetőket valódi hatalommal ruházzák fel, és a teljesítményt konkrét eredmények alapján értékeljék.
Azonban a „vörös szőnyeg kiterítése” önmagában nem elég. Ha a vállalkozásokat továbbra is túl sok eljárás, a jóváhagyási folyamatok több rétege vagy a felelősségtől való félelem korlátozza, még a legtehetségesebb vezérigazgatók is nehezen fognak áttörést elérni. A sikeres reformot egyértelmű hatáskör-átruházásnak és átlátható elszámoltathatóságnak kell kísérnie.
A kísérleti programot óvatosan kell végrehajtani, konkrét kritériumokkal és hatékony ellenőrzési mechanizmusokkal. Nem engedhetjük meg azt a helyzetet, hogy a vezérigazgatókat piaci mechanizmusokon keresztül alkalmazzák, de a vezetés bürokratikus marad, vagy hogy a nyílt mechanizmus kiskapuvá válik az önös érdekek számára.
Hanoi javaslata pozitív jel, amely azt mutatja, hogy a közigazgatási gondolkodás a tényleges kompetencia és a munkahatékonyság előtérbe helyezése felé tolódik el. Amikor a közszféra proaktívan keresi a tehetségeket, és hajlandó versenyezni a képzett egyének vonzásáért, az nemcsak személyzeti innovációt, hanem a fejlesztési gondolkodásmód eltolódását is jelenti.
Hatékony megvalósítás esetén a vezérigazgatók üdvözlésére szolgáló „vörös szőnyeges” mechanizmus katalizátorként szolgálhat az állami tulajdonú vállalatok reformjához, hozzájárulva a vezetés hatékonyságának javításához és további lendületet adva a gazdasági növekedésnek.
Forrás: https://nld.com.vn/trai-tham-do-don-ceo-196260528203841803.htm








Hozzászólás (0)