Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Büszkén vállaljuk a „Vietnámban való gyártást”

(PLVN) - Április hónapban, amikor a nemzeti zászló vörös színe beborítja az utcákat, minden vietnami szívében életre kel a történelmi április 30-i emlék. Ez nemcsak a győzelem, a függetlenség és az egyesülés mérföldköve, hanem a nemzet rendíthetetlen akaratának szimbóluma is, hogy "soha ne adja meg magát"...

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam30/04/2026

2026, a nemzeti stratégiai mozgalom sorsdöntő éve.

Több mint fél évszázaddal az ország újraegyesítése után ez a szellem nem halványult el, hanem a béke korában új formát öltött: a fejlődés iránti vágy, az önuralom iránti vágy és a szellemi fejlődés iránti vágy. Ha a háborúban a rendíthetetlen hazafiság és az egység erejével győzedelmeskedtünk, akkor békeidőben a tudomány , a technológia és az innováció nyitja meg előttünk az utat. És ebben az áramlatban a "Make in Vietnam" a nemzeti szellem új szimbólumaként jelenik meg a digitális korban.

Stratégiai szinten a „Make in Vietnam” elkötelezettség egy elkerülhetetlen elmozdulást jelent: a feldolgozáson és összeszerelésen alapuló növekedési modellről a technológia, a design és a piacok elsajátítására. Olyan termékeket képvisel, amelyek a vietnami emberek értelméből és találékonyságából születtek, és fokozatosan megalapozták a vietnami márkákat.

2026-ot sorsdöntő évként azonosították, amikor Vietnam a hangsúlyt az intézményi reformról a tudomány, a technológia, az innováció és a digitális átalakulás fejlesztésének megvalósítására helyezi át, nagyon konkrét célokkal: minden feladatot a kimenete alapján kell mérni. Ez alapvető elmozdulást mutat a „politikaalkotástól” az „eredményteremtés” felé, az „orientációtól” a „megvalósítás” felé. Ez a kulcsfontosságú alapja annak, hogy a „Make in Vietnam” túllépjen a puszta szlogeneken, és a nemzeti fejlesztési stratégia központi témájává váljon.

A kitűzött célok nagyon magasak: az adminisztratív munkafájlok 100%-át elektronikusan dolgozzák fel; a jogosult adminisztratív eljárások legalább 80%-át online biztosítják; és a lakosság 70%-a rendelkezik 5G lefedettséggel. Az „egyszeri kézbesítés” elvét továbbra is népszerűsítik, ami segít csökkenteni a vállalkozások költségeit és idejét.

A 2026-os terv legalább öt stratégiai technológiai termék, például félvezető chipek, 5G hálózati berendezések, ipari robotok, mesterséges intelligencia és pilóta nélküli légi járművek kereskedelmi forgalomba hozatalát célozza. Ezzel egyidejűleg a tudományos költségvetés legalább 15%-át az alapvető technológiák kutatására fordítják. Ez képezi az alapot a „Make in Vietnam” kezdeményezéshez, amely a „gyártási képességről” a technológia „elsajátítására” kíván elmozdulni.

Az egyik fő hangsúly az innovatív startup ökoszisztéma fejlesztésén van. A startupok számának 30%-os növelésére és 30-50 spin-off vállalkozás létrehozására irányuló cél egyértelmű irányt mutat a kutatás és a piac összekapcsolásában.

Különösen az „egyszemélyes vállalkozás” modelljét tesztelik, amely lehetőségeket nyit az egyének számára a startup ökoszisztémában való részvételre. Ezzel párhuzamosan Hanoiban , Da Nangban és Ho Si Minh-városban innovációs központok, valamint egy tesztkörnyezet-mechanizmus segítenek majd lerövidíteni az ötlettől a termékig tartó szakadékot. Ez egy kulcsfontosságú lépés afelé, hogy 2045-re minden tizedik ember saját vállalkozást indítson.

Az egyik hatékony megközelítés a „háromirányú” kapcsolat: az állam, az oktatási intézmények és a vállalkozások. Ez a modell segít összekapcsolni a kutatást, a képzést és a termelést, egy zárt értékláncot hozva létre. Az UAV-k, a mesterséges intelligencia és a digitális tér területén projektek ebbe az irányban valósulnak meg, ami azt mutatja, hogy jelentősen lerövidülhet az ötlettől a termékig eltelt idő. A „Make in Vietnam” ökoszisztémában a technológiai vállalatokat központi erőként azonosítják. Olyan nevek, mint a Viettel,az FPT , a VNPT és a Bkav, vezető szerepet játszanak számos stratégiai technológiai területen.

Tao Duc Thang altábornagy, a Viettel Group elnöke és vezérigazgatója kijelentette, hogy a Viettel elkötelezett az alapvető technológiák elsajátítása iránt, az 5G-től és a félvezető chipektől kezdve a repülőgépipari technológiáig. Ezek a technológiák nemcsak a gazdasági fejlődést szolgálják, hanem hozzájárulnak a nemzetvédelemhez és a biztonsághoz is.

Eközben Nguyen Van Khoa, az FPT Csoport vezérigazgatója elmondta, hogy az FPT mesterséges intelligencia termékek, nagyméretű vietnami nyelvi modellek és virtuális asszisztensek fejlesztésére összpontosít, azzal a céllal, hogy a kutatást gyakorlati problémákkal kapcsolja össze.

A valóság azt mutatja, hogy a vietnami vállalkozások jelentős előrelépést tesznek a technológia elsajátításában. Egyes vállalkozások az alapvető technológiák 65-85%-át elsajátították olyan területeken, mint a mesterséges intelligencia kamerák, az 5G hálózatok és a pilóta nélküli légi járművek. A mesterséges intelligencia területén számos vállalkozás több ezer GPU-ba (nagyon nagy teljesítményű párhuzamos számítási képességekkel rendelkező grafikus feldolgozó egységek, amelyeket széles körben használnak a mesterséges intelligenciában) fektetett be nagyméretű vietnami nyelvi modellek fejlesztése érdekében. Ez nemcsak a külföldi technológiáktól való függőség csökkentésében segít, hanem a vietnami nyelvhez és kultúrához illő termékeket is létrehoz.

Vietnam pozíciójának megerősítése a digitális korban

Továbbá, a hazai tudományos díjaktól, mint a Golden Globe és a VIFOTEC, a globális díjakig, mint például a VinFuture, Vietnam fokozatosan úttörő erővé válik a nemzetközi tudományos és technológiai ökoszisztémában. Ez a „Make in Vietnam” szellem legtisztább megnyilvánulása a tudás területén, ahol az értéket nemcsak a termékek, hanem az emberiséghez való hozzájárulás képessége is méri.

A Viettel büszkén mutatja be katonai felszerelését a Ba Dinh téren tartott parádé során, amelyen a 2025. szeptember 2-i nemzeti ünnepet ünneplik. (Fotó: Viettel)
A Viettel büszkén mutatja be katonai felszerelését a Ba Dinh téren tartott parádé során, amelyen a 2025. szeptember 2-i nemzeti ünnepet ünneplik. (Fotó: Viettel)

Azok számára, akik 1975-ben, a nemzeti újraegyesítés évében születtek, április 30-a nemcsak történelmi mérföldkő, hanem emlékeik része és életük egyik hajtóereje is. Nguyễn Tu Quang úr, a Bkav Technology Group elnöke egyike azoknak, akik ezt a szellemiséget testesítik meg.

Elmondta, hogy a nemzeti büszkeséget és az ország iránti felelősségérzetet a családjától és tanáraitól örökölt háborús történetek táplálták. Ez formálta azt a tartós hitet, hogy a vietnami nép teljes mértékben képes elsajátítani a technológiát és tisztességesen versenyezni a világgal.

Az 1990-es évek óta, amikor elkezdte fejleszteni a víruskereső szoftvereket, a Bkav nemzetközi óriáscégekkel kellett szembenéznie. De ahelyett, hogy kisebbrendűnek érezték volna magukat, úgy döntöttek, hogy szembenéznek a kihívásokkal. Valójában számos vietnami mérnökök által fejlesztett termék nemcsak lépést tart a külföldi szoftverekkel, hanem megoldja azokat a problémákat is, amelyekkel azok küzdenek.

1975. április 30-a az akaraterő és a hazafiság győzelme volt. Manapság azonban a „csatatér” a technológia, a tudás és a kreatív kapacitás versenye. Nguyễn Tu Quang úr úgy véli, hogy minden vietnami mérnökök által írt kódsor, minden vietnami védjegyet viselő technológiai termék, amelyet a világ elé tárnak, a korábbi generációk előtti tisztelgés egyik módja.

Ez a hit nem pusztán érzelem. Valójában bebizonyosodott, hogy a vietnami nép teljes mértékben képes vezető szerepet betölteni a globális technológiai életben. A vietnami tudósok hozzájárulása a mesterséges intelligencia, a big data és más területek nagyszabású projektjeihez fokozatosan megerősíti Vietnam intellektuális helyzetét a világtérképen.

Ami még ennél is fontosabb, a mai fiatalabb generáció más: magabiztosabb, kezdeményezőbb és jobban tudatában van a saját értékének. Míg a múltban „tehetségesek voltak, de nem tudták, hogy tehetségesek”, ma a vietnami emberek tudják, hol állnak és meddig juthatnak el.

És ami a legfontosabb, a „Make in Vietnam” kezdeményezés nemcsak termékeket vagy technológiát hoz, hanem a fejlesztési gondolkodásmód megváltozását is. Vietnam a „technológia felhasználója” pozíciójából a „technológia megalkotója” felé, a „követő” pozíciójából a „társpilóta” pozícióba, és fokozatosan egyes területeken a „vezető” szerep felé halad.

Természetesen az előttünk álló út még számos kihívást jelent: a magas színvonalú emberi erőforrások, az alapkutatási képességek, a szabványügyi rendszerek és a technológia hosszú távú felhalmozásának képessége továbbra is nehéz problémákat jelent. De a már lefektetett alapokkal, a politikai akarattal és a vállalkozások bevonásával együtt a „Make in Vietnam” programnak lehetősége van arra, hogy hatékony iparpolitikai eszközzé váljon.

Ha a háborúban a hazaszeretet és az egység révén győzedelmeskedtünk, akkor békeidőben intelligenciával és kreativitással hódítjuk meg a jövőt. És ez az utazás, az „Alkoss Vietnámban” utazás, a vietnami történet következő fejezete: egy történet, amelynek írása soha nem áll meg, a vietnami nép hite, kitartása és nemzeti ereje iránti vágya táplálja.

Az április 30-i hősies szellemiségtől a mai technológiai fejlesztésekig egy közös szál fut: a vietnami nép önállósága, rendíthetetlen akarata és a haladás iránti vágya. A „Make in Vietnam” – a tudományból, a technológiából és az önuralom utáni vágyból fakadó új növekedési hajtóerő.

A „Make in Vietnam” (Make in Vietnam) nem csupán egy ipari fejlesztési stratégia, hanem egy új vízió kifejeződése is: Vietnamot a globális értéklánc résztvevőjéből több ágazatban vezető nemzetté alakítani. Azzal a céllal, hogy 2030-ra a 40 legjobb innovációs és technológiai unikornisokat fejlesztő ország közé kerüljön, Vietnam fokozatosan pozícionálja magát a világ technológiai térképén.

A digitális átalakulás, a startup ökoszisztéma és az alapvető technológiák elsajátítása alapjaira építve a „Make in Vietnam” út egy új fejlesztési teret nyit, ahol a vietnami intelligencia válik a központi erőforrássá, az innováció pedig a fenntartható növekedés hajtóerejévé. Ez nem csupán gazdasági stratégia, hanem válasz is egy olyan nemzet törekvéseire, amely a digitális korban való előrelépésre törekszik.

Forrás: https://baophapluat.vn/tu-hao-make-in-vietnam.html


Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Vállalkozások

Aktuális ügyek

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Happy Vietnam
Zenei busz

Zenei busz

A Thien Hung pagoda ősi építészete

A Thien Hung pagoda ősi építészete

Boldog Vietnamot

Boldog Vietnamot