Tipikus példák jutalmazása a katonai toborzási munkában 2025-ben

A város 2025-ös hadseregbe való felvételére és behívására irányuló munkája a toborzási folyamat minden szakaszában tisztességesen, demokratikusan és jogszerűen zajlott, miközben a teljes politikai rendszer együttes erejét népszerűsítette, a kitűzött célok 100%-át kompenzáció nélkül teljesítette; a 4. katonai körzet parancsnoksága elismerte, dicsérte és értékelte a várost, mint a katonai körzet vezető települését.

Figyelemre méltó, hogy az 1-es és 2-es típusú diabétesz esetén az összesített egészségügyi arány elérte a 78,4%-ot; amelyből a katonaság 76,2%-ot ért el 2024-hez képest, ami 0,2%-os növekedést jelent, a rendőrség pedig 91,5%-ot, ami 4,2%-os növekedést jelent 2024-hez képest. Az egyetemek, főiskolák és középiskolák 10,2%-ot értek el, ami 1,4%-os növekedést jelent 2024-hez képest. 34 fiatal párttag jelentkezett önként a hadseregbe. A települések 2,5-10 millió VND értékű takarékpénztárakat adtak minden egyes belépő fiatalnak. A katonai átadási ceremónia ünnepélyes, biztonságos és gazdaságos volt, örömteli és izgalmas hangulatot teremtve a tavasz első napjaiban, és a településen a "Katonai Nappá" vált.

2026 a katonai toborzás első éve, amikor bevezetésre kerül a kétszintű önkormányzati apparátus, ami jelentős változást hoz a parancsnokság, az irányítás, a működés és a koordináció decentralizációjában a város katonai toborzási feladatainak ellátásában. Ezért a Városi Katonai Szolgálati Tanács megerősíti a pártbizottságok és hatóságok vezetését és irányítását minden szinten, az ügynökségek, osztályok, szakszervezetek és a Katonai Szolgálati Tanács tanácsadó szerepét a katonai toborzási munkában, egyértelműen meghatározva az egyes szintek, az egyes ügynökségek és egységek szerepét és felelősségét.

Időben tökéletesíteni kell a Katonai Szolgálati Tanácsokat minden szinten, biztosítani kell a hatékony működést, elő kell mozdítani a területért felelős minden egyes tag szerepét, és felelősséget kell kijelölni az egyes területeken folyó katonai toborzási munka eredményeiért. Képezni, fejleszteni és fejleszteni kell a katonai toborzási munkában közvetlenül részt vevő községi szintű kádercsapat szakmai készségeit. Elő kell mozdítani az információs technológia alkalmazását, digitalizálni kell a katonai korú fiatalok adatait; meg kell szervezni a regisztrációt, szigorúan kell kezelni a katonai korú fiatalok mennyiségét és minőségét annak érdekében, hogy senki se maradjon ki. A folyamatos katonai toborzási folyamat helyes végrehajtása, a megfelelő személy felvétele és kiválasztásának biztosítása.

BÉKE

Forrás: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/an-ninh-quoc-phong/tuyen-quan-nam-2026-thuc-hien-dung-quy-trinh-tuyen-nguoi-nao-chac-nguoi-do-157176.html