Az 1956-ban Nghe Anban született Truong Gia Binh urat azFPT „lelkeként” és „kapitányaként” ismerik, aki ezt a technológiai vállalatot a nulláról egy hatalmas, 4 milliárd dolláros birodalommá vezette.
A Vietnámi Vállalkozók Napja alkalmából október 11-én a Kormány Állandó Bizottsága és az üzleti képviselők között tartott találkozón Truong Gia Binh úr három örömről beszélt: Az első öröm az volt, hogy a miniszterelnök meghívta őket a Vietnámi Vállalkozók Napja alkalmából tartott találkozóra.
A második öröm a vállalkozói lét öröme. Boldog életet élünk, nehézségekkel és megpróbáltatásokkal, de nagyon boldogok vagyunk, mert legyőztük a nehézségeket, társadalmi és anyagi jólétet teremtettünk, gondoskodtunk a családunkról, az alkalmazottainkról, adót fizettünk az államnak, és sok jó dolgot tettünk a társadalomért.
A harmadik öröm a szórakozás és a gondolkodás, valamint az erőfeszítés egyszerre. Soha ezelőtt egyetlen vietnami vállalkozásnak sem volt lehetősége két világhatalommal , az Egyesült Államokkal és Kínával együttműködni.
„Ha megérted ezt az örömöt és kiaknázod, még sikeresebb leszel” – mondta Mr. Binh.
Ezen a megosztáson keresztül megérthető, hogy a „vállalkozói lét öröme” átitatódott Truong Gia Binh úr vérébe, és motiválta a 70 éves elnököt, hogy továbbra is küzdjön az áruk eladásáért.
Binh úrnak ez a „furcsa” lépése keltette fel a közvélemény figyelmét. Az emberek folyamatosan „keresték” a videóit, amelyeken megosztja értékesítési filozófiáját, hogy hasznos tanácsokat kapjanak, vagy egyszerűen csak megnézzék, hogyan csinálta az üzletet ahhoz, hogy olyan sikeres legyen, mint ma.
„Tulajdonképpen a legnehezebb feladatom az eladás. Jelenleg is el kell adnom” – osztotta meg Mr. Binh egy videóban.
Mesélt a 2011-es japán repülőútjáról, amikor földrengés és cunami történt Japánban. Bár munkatársai és családja megpróbálták megakadályozni, Truong Gia Binh úr mégis úgy döntött, hogy Tokióba repül.
„ A titkárnő azt mondta, hogy a sugárzási szint kétszázszorosára emelkedett, nem mehetek el, de mégis úgy döntöttem, hogy megyek. A hazamenetel még nehezebb volt, mert a feleségem nem engedett. Mondtam a feleségemnek, hogy tábornokként a vihar élén fogok állni, nem tudnak megállítani, mert az én vagyok. Ha ellenálltok nekem, az azt jelenti, hogy nem fogadtok el olyannak, amilyenek vagytok” – emlékezett vissza érzelmesen Mr. Binh.
Arról is beszélt, hogy külföldre repült, hogy találkozzon egy ügyfélcéggel, órákig ült, hogy konzultáljon és meggyőzze őket, majd azonnal vonatra ült, hogy egy másik céggel találkozzon.
Az FPT elnöke azt mondta, hogy nem fél a vevők kedvében járni, néha mégis meg kell engednie magát. Még azon is tűnődött, amikor látta, hogy az értékesítési munkája kevésbé van megszervezve.
„ Panaszkodtam a munkatársaimnak, hogy korábban 5 munkaülésem volt egy ülésen, most pedig csak 3? Azt mondták, vigyázzak az egészségemre, de én azt mondtam nekik, hogy erre nincs szükségem, folytatni akarom a munkát. Most, hogy az FPT chipeket gyárt, lehet, hogy a világ összes nagyobb chipgyártó cégével találkoznom kell, hogy bemutassam a termékeimet és meggyőzzem őket az együttműködésről ” – mondta Binh úr.
A fenti két történet után az FPT elnöke a példakép és az üzleti vezetők úttörő szerepéről beszélt, az üzleti élettől a kultúrán át az innovációs gondolkodásig: „Ahhoz, hogy valaki tábornok legyen, a hullámok és a szél élén kell állnia. Ahhoz, hogy valaki vezető legyen, készen kell állnia arra, hogy a vízbe vesse magát, és áldozatokat hozzon, hogy az alkalmazottak követhessék” – mondta Truong Gia Binh úr.
Egy interjúban Truong Gia Binh úr elmesélte, hogy az 1970-es évek elején ő is egyike volt annak a 100 északról érkező diáknak, akiket a Katonai Műszaki Egyetem (ma Katonai Műszaki Akadémia) gondosan kiválasztott, felvértezték őket tudással, egy évig idegen nyelveket képeztek az országban, majd a Szovjetunióba küldték speciális ismereteket tanulni.
„Az ország még mindig nehézségekkel néz szembe, még nagyon fiatalok vagyunk, de jól képzettek. Az ország nagy előnyöket adott nekünk, elegendő élelmet és meleg ruhát.
Dang Quoc Bao docens, a Tudományos és Oktatási Központi Bizottság korábbi vezetője, majd a Katonai Műszaki Egyetem igazgatója és politikai népbiztosa gyakran mondta nekünk: „Az iskola után az a feladatotok, hogy felgyorsítsátok az ország gazdaságát” – emlékezett vissza az FPT elnöke.
Akkoriban még nem értette teljesen, mit jelent ez a tanára számára, de felnőtté válása után Mr. Binh megértette, hogy ez egyben a haza szeretetéről és a felelősségről való nevelés módja is. Az ország újjáélesztésére irányuló törekvésről szóló tanítások a mai napig áthatották az embert.
Mr. Binh kiszámolta, hogy 15 év kutatás, 35 év üzleti élet, összesen több mint fél emberélet. Egy tudósból, aki 35 évvel ezelőtt az üzleti élet felé fordult, volt ugyan engedélye cégalapításra, de tőke, vagyon nélkül... csak "rohant" és ügyetlenkedett, hogy megtalálja az utat.
„35 éve készítjük elő az erőforrásokat, és most kezdjük el a világ legjobb dolgait csinálni. Míg a múltban az FPT-nek mindig proaktívan kellett partnereket és ügyfeleket keresnie, most számos nagy ügyfél és partner keres meg minket proaktívan.”
Tele vagyunk reménnyel, hogy közeleg a nemzeti jólét napja.
„Csapattársaimmal 35 éven át soha nem felejtettük el a „nemzeti jólét” utáni vágyat. Nagyon hálásak vagyunk azoknak, akik akkoriban elültették az erős ország iránti vágyat az ország kiváló diákjainak szívében” – bizalmaskodott az FPT elnöke.
Még most is, sikeres üzletemberként, az ország egyik legnagyobb vállalatát vezetve, Mr. Binh nem felejti el megemlíteni az országot.
„Üzletemberként szeretném őszintén megköszönni a pártnak, a kormánynak, a nemzetgyűlésnek, a központi és helyi szerveknek, hogy az elmúlt 50 évben segítettek békés életet élni, békés társadalomban élni.”
„Az állami szervek 16 új generációs szabadkereskedelmi megállapodást írtak alá, és további hármat terveznek aláírni. Ez egy lehetőség a vállalkozások számára, hogy más országokkal üzleteljenek, és szabad és kreatív környezetben fejlesszék kapacitásaikat. Ez az üzleti közösség és több millió munkavállaló őszinte köszönete minden szintű vezetőnek” – mondta Mr. Binh, amikor október 11-én délután találkozott Pham Minh Chinh miniszterelnökkel.
Az FPT alapításának korai napjaira visszaemlékezve Truong Gia Binh elnök nem tudta leplezni büszkeségét.
Ezek voltak az első napok, amikor ő és barátai a Hoang Dieu 30. számú házban gyűltek össze, hogy megvitassák a meglévő elképzeléseiket.
A céget szinte nullával alapították: működő tőke, székhely, tapasztalat nélkül. „ Abban az időben a legnagyobb elhatározásunk az volt, hogy számítógépeket hozzunk Vietnamba és fejlesszük az informatikát” – mondta Binh úr.
Miután egy évig küzdött a működés fenntartásához szükséges pénzkereséssel, az FPT megkapta első szerződését egy légkondicionáló rendszer kiépítésére a Thanh Hoa dohánygyár számára. A szerződés értéke 10,5 millió VND volt, míg az akkori fizetése mindössze havi 100 000 VND körül mozgott.
A második szerződés számítógépek szállítására irányult a Szovjet Tudományos Akadémiának.
„Mielőtt hazatértem, a Szovjet Tudományos Akadémián dolgoztam. Észrevettem, hogy nincsenek személyi számítógépeik, ezért küldtünk nekik egy ajánlatot.
„Megfogalmaztam egy levelet Nguyen Van Dao úrnak, hogy küldje el a Szovjet Tudományos Akadémia alelnökének. Azonnal meghívtak minket dolgozni. Abban az időben ez egy rekordbevételű szerződés volt, 10,5 millió rubel (ami akkoriban 16 millió USD-nek felelt meg) értékben” – emlékezett vissza Binh úr.
Ennek a szerződésnek köszönhetően az FPT kapcsolatot létesített az Olivetti Computer Company-val, és az informatikai modell fejlesztésére összpontosított. 1990-ben a cég nevét Financing and Promoting Technology Company-ra változtatta, és a mai napig megtartotta az FPT rövidítést.
Az FPT jelenlegi sikerének legfontosabb tényezőjéről szólva Binh úr azt mondta, hogy a legfontosabb a „csapatszellem”.
„Nehéz időkben mindenkinek meg kell mentenie magát. Mindenféle munkát végeznek, de gyakran egyénileg teszik.”
„Barátok vagyunk, akik csapattársakká, társakká váltak, megosztjuk a szeretetünket, egymásért dolgozunk, és nagyszerű dolgokat viszünk véghez együtt. Megmenthetjük magunkat, de a szívünk mélyén őszintén szeretnénk hozzájárulni a nemzet jólétéhez ” – hangsúlyozta Mr. Binh.
„ Egy elnöknek nagy dolgokat kell tennie és nagyban kell gondolkodnia. Ez igaz. Például nekem nagyon nagy feladataim vannak, beleértve az 5 milliárd dolláros külföldi bevétel elérését, vagy az egymillió digitális transzformációs szakértő kinevezését 2035-re.”
De felfedeztem a boldogság egy másik formuláját: a nagy boldogság néha apró kihívásokból fakad, amelyek sok ember számára még jelentéktelenek is. Így minden nap találok apró kihívásokat, amiket megtehetek. Olyan dolgokat, amelyeket egyesek nem tartanának az elnök szintjének.
„Vagy örömöt találok az intim kapcsolatokban. Minden alkalommal, amikor lehetőségem van meghívni az alkalmazottakat az otthonomba enni és beszélgetni, nagyon izgatott vagyok. Vagy minden alkalommal, amikor lehetőségem van Da Nangba menni, hogy játsszak a gyerekekkel a Hope Iskolában, rendkívül boldog vagyok” – mondta Mr. Binh.
Ez a gondolata adta az alapját a Hope School építésének, amelynek célja több mint 200, a COVID-19 miatt árvává vált gyermek oktatása. A 2023-2024-es tanévben várhatóan összesen 300 diák jár az iskolába, akik mindegyike egy-egy rendkívüli történetet képvisel egy-egy „bátor harcos” szelleméről.
Egy napon, tavaly augusztusban, egy zsúfolt munkarend közepette Da Nangban, Truong Gia Binh úr mégis betért a Hy Vong iskolába. A tanárok közölték Binh úrral, hogy látogatóba jön, és a gyerekek boldogan kisiettek.
Az FPT elnöke megpaskolta a gyerekek fejét és vállát, és megkérdezte: „ Hogy vagy? ”, „ Hogy van a robot ?” Figyelmesen hallgatta őket, időnként boldog nevetésben tört ki.
„Szeretem, hogy egyikőtök egy napon az FPT Corporation elnöki székében fog ülni” – mondta.
Sok évvel ezelőtt Mr. Binh azt gondolta, hogy a boldogsága abban rejlik, hogy bár a háború alatt, bombák és golyók hullása közepette született, hazája mégis teljes mértékben gondoskodott róla: idegen nyelveket tanult, matematika vizsgákon vett részt, és külföldön tanult.
Tanulmányai befejezése és visszatérése után, a nehéz támogatási időszak közepette, ismét megtűrték és szerették, és lépésről lépésre barátaival és csapattársaival felépítette az FPT-t – egy új típusú szervezetet, hogy azt egy erős vállalattá építse.
„ Amikor kihívásokkal nézek szembe, nincs más választásom, mint belevágni. Szerencsés vagyok, hogy vannak barátaim és csapattársaim, akik mellettem állnak, így soha nem vagyok egyedül, és nem is gondolok arra, hogy megállnék. Minden nehézség csak próbatétel. Amikor szembenézünk velük és legyőzzük őket, az út végén a boldogság teljes és tökéletes” – mondta Mr. Binh a boldogságáról.
A boldogság ezen filozófiájából kiindulva Truong Gia Binh úr azt várja, hogy az FPT olyan szervezetté váljon, amely boldogságot teremt, ami azt jelenti, hogy minden stratégiai lépés az ügyfelek boldogságát, valamint a vállalkozások és a kormányzat sikerét szolgálja.
Kifejezte azon meggyőződését, hogy 2035-re, 13 év múlva, az FPT-nek egymillió alkalmazottja lesz, akik részt vesznek a digitális átalakulásban.
„A mai munkahelyi környezetben, ha igazságtalanság, pártoskodás és elnyomás jelenik meg, az alkalmazottak nem lesznek boldogok. Csak akkor lesznek boldogok, ha megértik, hogy mindannyian egy közös célért dolgozunk, és egymás „bűntársai” vagyunk.”
„Büszke vagyok arra, hogy az FPT 90%-ban pozitív értékeléseket kap az alkalmazottaktól, és a Great Place To Work „Kiváló Munkahelyként” értékelte. Ez egy tisztességes és barátságos hely; az alkalmazotti büszkeség indexe mellett a munkatársak elkötelezettségi indexe és a vezetéssel való elégedettség is magas szinten van” – mondta Binh úr.
[hirdetés_2]
Forrás
Hozzászólás (0)