UEH Vezérigazgatói Program - Út a vietnami üzleti vezetők „megújításához”

Ahogy a vietnami gazdaság mélyreható átalakuláson megy keresztül, minden eddiginél sürgetőbb szükség van egy stratégiai, innovatív és adaptív gondolkodású vezetőkből álló generációra. Ebből a vízióból kiindulva a Ho Si Minh-városi Gazdaságtudományi Egyetem (UEH) elindította az UEH vezérigazgatói programját, amelynek első kurzusa várhatóan 2025. november 22-én nyílik meg.

Ez az UEH stratégiai kezdeményezése, amelynek célja egy úttörő vezetőkből álló generáció létrehozása, amelynek célja a vietnami vállalkozások tudomány-technológia , innováció és digitális átalakulás révén történő átszervezése.

„Vezetői szakadék” a vietnami vállalkozások fejlesztési folyamatában

Vietnam magángazdasági szektora jelentősen hozzájárult a GDP növekedéséhez, a munkahelyteremtéshez és a nemzeti versenyképességhez. A gyors fejlődéssel párhuzamosan azonban számos vállalkozás korlátozottságokat mutatott vezetői kapacitásában: rövid távú gondolkodás, szisztematikus gondolkodás hiánya, a digitális technológia kihasználásának elmulasztása, valamint a stratégia és a tényleges működés közötti nagy szakadék.

Szakértők szerint a „vezetői szakadék” – a globális gondolkodású, innovációs képességgel és az emberek vezetésére képes vezetők hiánya – válik napjainkban a vietnami vállalkozások fejlődésének legnagyobb akadályává. Ez az oka annak is, hogy a felsővezetők képzése sürgető igény lett, nemcsak a vállalkozások, hanem az egész gazdaság számára is.

Az UEH CEO Program ebben a kontextusban született – egy vezetőfejlesztő program, ahol az egyetemi tudás találkozik az üzleti gyakorlattal, ahol a menedzsment tudomány a digitális átalakulással és az innovációval ötvözve új generációs vezetői kapacitást alakít ki.

Egy "nemzeti stratégiából" kiindulva tervezett képzési program

Dr. Dinh Cong Khai, a Ho Si Minh-városi Gazdaságtudományi Egyetem alelnöke szerint az UEH vezérigazgatói programja nemcsak a tudás megszerzésére szolgál, hanem ami még fontosabb, arra is, hogy minden vezetőt arra ösztönözzön, hogy megértse önmagát, megújítsa gondolkodását és áttörést érjen el az üzleti életben.

„Azt szeretnénk, hogy minden diák ne csak új tudással, hanem a saját vállalkozása számára is innovatív projekttel térjen vissza ” – osztotta meg.

A program célja, hogy 2025 és 2030 között 3000 vezetőt és vállalkozót képezzen Ho Si Minh-városban és a környező területeken, hozzájárulva a Politikai Bizottság 68-NQ/TW számú határozatának megvalósításához, amely a magángazdaságot a gazdaság fontos hajtóerejévé kívánja fejleszteni, miközben kíséri Ho Si Minh-városnak a régió vezető gazdasági, pénzügyi és innovációs központjává való fejlesztésének célkitűzését.

Esemény a felsővezetői képzési program bejelentésére - UEH

A program felépítése a vezetőfejlesztés három szakaszára oszlik:

• Megértés: Segít a diákoknak elgondolkodni vezetői képességeiken, megérteni az üzleti tevékenységet és világosan azonosítani a versenykörnyezetet.
• Fejlődés: Az átalakítási stratégiára, a technológiamenedzsmentre, a HR-re, a marketingre és a digitális értékre összpontosít – ahol a hallgatók megtanulják, hogyan hozzanak létre innovációs tereket saját szervezeteiken belül.
• Fokozás: A Capstone Projekt keretében a hallgatók a tudásukat gyakorlati projektekben alkalmazzák a fenntartható vállalkozások átalakítása, innovációja és fejlesztése érdekében.

1 kezdő modullal és 16 intenzív modullal, melyek 4 hónap alatt zajlanak (40 foglalkozás, hétvégi órák), a program rugalmasan igazodik a vezetők időbeosztásához.

A tudástól a cselekvésig – Amikor az egyetemek elkísérik a vállalkozásokat

UEH Vezérigazgatói Program - Képzési ütemterv az "átalakulás kísérése" stratégiával

Az UEH CEO Program és más vezetőképző programok közötti különbség a „kísérés az átalakuláshoz” képzési stratégia.

Ahelyett, hogy kizárólag a tudás átadására összpontosítana, a program egy többdimenziós interaktív környezetet teremt a diákok, szakértők és vállalkozások között, amelyben az egyéni coaching egyedülálló színfolt.

Minden hallgatót egy, az iparágának, méretének és vállalkozása konkrét problémáinak megfelelő mentorhoz kötnek. A szakértők végig elkísérik a hallgatót a kurzus során, segítve őt a stratégia kialakításában, vezetői készségeinek fejlesztésében, és különösen támogatva a Capstone Projekt – egy gyakorlatias vállalkozási projekt – megvalósítását.

Ezenkívül a program tartalmát a globális trendeknek megfelelően frissítik olyan úttörő modulokkal, mint: intelligens műveletek ERP-vel, digitális átalakulás és digitális érték, többcsatornás kereskedelem, adatalapú tárgyalás és mesterséges intelligencia, valamint fenntartható fejlődés.

Ezek a témák nemcsak abban segítenek a diákoknak, hogy lépést tartsanak a technológiai változásokkal, hanem felvértezik őket a rendszerszemléletű gondolkodással és a piaci trendek előrejelzésével is – ezek a digitális kor vezetőinek alapvető készségei.

A program oktatói gárdája az akadémiai és a gyakorlati élet ötvözete: rangos UEH előadók és vezérigazgatók, tanácsadók és stratégiai szakértők vezető hazai és külföldi vállalatoktól.

Ez a kombináció segíti a programnak fenntartani az akadémiai mélységet, miközben biztosítja a gyakorlatiasságot és a magas szintű alkalmazhatóságot.

Emellett sokakat érdekel a program „mérhetősége” – ez a jellemző ritkán fordul elő a hagyományos vezetőképző kurzusokon. Az UEH CEO programmal az iskola célja, hogy a hallgatók legalább 70%-a sikeresen megvalósítson egy pályázati projektet vagy egy üzleti szerkezetátalakítási projektet a kurzus után. Ezeket a projekteket nemcsak a kreativitás, hanem a vállalkozásokra és a közösségre gyakorolt ​​gyakorlati hatás alapján is értékelik.

Ezzel párhuzamosan az UEH rugalmas ösztöndíjpolitikát is végrehajt az UEH öregdiákjai, partnervállalkozásai és üzleti szövetségek tagjai számára, ösztönözve az egész életen át tartó tanulás szellemét a vezetők körében.

Küldetésünk egy új vezetőgeneráció létrehozása

A Dél első posztgraduális képző intézményeként az UEH több mint 15 000 mesterdiplomát és több száz PhD-t szerzett, akik közül sokan ma üzleti vezetők, szakértők és politikai döntéshozók belföldön és külföldön.

A 2000-es évek eleje óta az UEH úttörő szerepet játszott a tipikus üzleti vezetői/vezérigazgatói képzési programok megvalósításában, mint például az 1000 igazgató programja, a koreai vállalatoknak szóló vezérigazgatói program és számos vezetői kapacitást fejlesztő képzés a vietnami üzleti közösség számára.

Ezek a tapasztalatok képezik az alapot az UEH számára, hogy folytassa az UEH Vezérigazgatói Programjának fejlesztését – egy magasabb szintű vezetőképzési változatnak, ahol az akadémiai tudást „csomagolják”, hogy közvetlenül a vállalkozások szerkezetátalakításának és fejlesztésének igényeit szolgálja.

Az UEH CEO program nemcsak a képzésnél áll meg, hanem egy olyan vezetői közösség kiépítését is célul tűzte ki, amely összekapcsolódik, együttműködik és együtt fejlődik az UEH CEO Alumni ökoszisztémán keresztül, ahol a hallgatók a képzés elvégzése után is megoszthatják tapasztalataikat, bővíthetik kapcsolataikat és együtt teremthetnek új értékeket a gazdaság számára.

„A vezetőképzés egy hosszú távú cél. Nemcsak tudást szeretnénk nyújtani, hanem egy olyan vezetőgenerációt is felnevelni, akik társadalmilag felelősek, értik a technológiát, jártasak a stratégiában és a fenntartható fejlődésre törekszenek” – osztotta meg Dr. Dinh Cong Khai.

FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ A VEZETŐI MENEDZSMENT KAPCSOLATRA – UEH

(UEH vezérigazgatói program)

Osztálylétszám: 20-30 fő/osztály

Tanulási idő: 4 hónap (40 alkalom, hétvégi tanulás)

Forma: Közvetlen tanulás, workshop, coaching, tanulmányút

Helyszín: B Campus – UEH Nguyen Tri Phuong, HCMC

1. kurzus megnyitása: 2025. november 22.

UEH vezérigazgatói program felvételi tanácsadás:

• Telefon: (028) 38 230 350 – 38 291 307
• Ügyfélszolgálat/Zalo: 0898 338 999
• Email: ceo@ueh.edu.vn
• Weboldal: ceo.ueh.edu.vn

Forrás: https://thanhnien.vn/ueh-ceo-program-hanh-trinh-lam-moi-lanh-dao-doanh-nghiep-viet-185251105154241549.htm