A rendszer gyorsan stabilizálódott és zökkenőmentesen működött.
Közvetlenül a kétszintű helyi önkormányzati modell bevezetése után Vinh Hung község haladéktalanul terjesztette és konkretizálta a központi és tartományi hatóságok irányelveit az igazgatási apparátus átszervezésével kapcsolatban. A feladatokat az „5 világos” elv (világos személy, világos feladat, világos felelősség, világos ütemterv és világos eredmények) szerint egyértelműen kiosztották, megteremtve az egységes működés alapjait már a kezdetektől fogva.

A szervezési erőfeszítések mellett a helyi önkormányzatok fokozzák a propagandát, hogy felhívják a tisztviselők, a párttagok és a nyilvánosság figyelmét egy korszerűsített, hatékony és eredményes közigazgatási apparátus kiépítésének politikájára. A Vietnami Hazafront és más politikai és társadalmi szervezetek kulcsszerepet játszanak az új modellel kapcsolatos társadalmi konszenzus mozgósításában és megteremtésében.
A község Pártbizottsága, Népi Tanácsa és Népi Bizottsága megtartotta első üléseit a szervezeti struktúra megszilárdítása érdekében. Ennek megfelelően a község három tanácsadó testületet hozott létre a Pártbizottság segítésére: a Község Politikai Központját, a község Vietnami Hazafias Front Bizottságát, a Népi Tanács bizottságait, a község Népi Bizottságának szakosított osztályait és a Közigazgatási Szolgáltató Központot.
Ezenkívül a település 95 tisztviselőt, köztisztviselőt és nem szakosodott személyzetet kapott és bízott meg feladatokkal; az egyesülés után pedig 7 iskolát és 19 falut vett át. A pártépítési munkálatok 31 új pártszervezet létrehozásával és a pártbizottságok és fióktelepek megszilárdításával egyidejűleg zajlottak.
Nguyễn Tuan Anh, a Vinh Hung község pártbizottságának titkára és a Népi Tanács elnöke elmondta: „A modell működtetésének kezdeti időszakában a község számos nehézséggel nézett szembe a nagy munkaterhelés, a magas feladatkövetelmények és az újonnan átalakított apparátus miatt. Az egység, a proaktivitás és az elszántság szellemében azonban a település gyorsan stabilizálta a szervezetet, biztosítva a zavartalan szolgáltatást az emberek és a vállalkozások számára.”
Közel egy év elteltével a helyi önkormányzati apparátus stabilan és zökkenőmentesen működik. A szervezeti struktúra korszerűsödött, csökkentve az átfedéseket. A pártbizottságok és a kormány vezetői és irányítási tevékenységei fókuszáltabbá váltak, elősegítve a szorosabb kapcsolatot az emberekkel. Különösen a decentralizáció és a hatalomátruházás valósult meg egyértelműen, segítve a helyi önkormányzatokat abban, hogy proaktívabbak legyenek a munka elvégzésében és csökkentve a közvetítőket. A személyzet egyre szorosabban kapcsolódik a helyi közösségekhez, és gyorsan megoldja az emberek gyakorlati életéből adódó kérdéseket.
A lakosságnak nyújtott szolgáltatások minőségének javítása.
A Vinh Hung községben az új modell működésének egyik kiemelkedő pontja a Közigazgatási Szolgáltató Központ működése. Az online közszolgálati rendszer és a VNeID platform közötti szinkronizáció hiánya miatti kezdeti nehézségek ellenére a község proaktívan kijelölt személyzetet, hogy segítsék a polgárokat a digitális eljárások lebonyolításában, különösen az időseket vagy a technológiával nem ismerőket. Ennek eredményeként az adminisztratív eljárások fokozatosan szervezettebbé váltak, csökkentve a várakozási időt és az utazást.
Nguyen Chi Vinh úr (a Go Cat faluban lakik) megosztotta: „Először aggódtam, hogy az új modell megnehezíti majd a papírmunkát, de amikor a Közigazgatási Szolgáltató Központba kerültem, a személyzet figyelmesen eligazított, így az eljárásokat meglehetősen gyorsan megoldották. A személyzet felelősségteljesen dolgozott, és jó szolgáltatási hozzáállással rendelkezett.”
Ezzel párhuzamosan a digitális átalakulás felgyorsult számos új modellel, mint például a Digitális Polgár , a Digitális Család és a Digitális Népoktatás . Az információs technológia alkalmazása a vezetésben, az adminisztrációban és a pártépítésben szinkronban valósult meg, hozzájárulva a teljes politikai rendszer hatékonyságának javításához.

A pártépítési munkálatok során a kommün fenntartja a pártfióki tevékenységek rendszerességét, miközben elősegíti a párttagok adatainak digitalizálását párttag-kezelő szoftverek és elektronikus párttagkönyvek segítségével. A párttagképzési munka is pozitív eredményeket ért el, 2025. július 1. óta 26 új tagot vettek fel, ami meghaladja a ciklusra kitűzött cél 19%-át.
A kétszintű önkormányzati modell közel egy évnyi bevezetése után Vinh Hung község számos kiemelkedő eredményt ért el különböző területeken. 2025-ben a település teljesítette és túlszárnyalta a határozatban kitűzött mind a 14 célt; a gazdaság továbbra is stabilan fejlődött; a szociális jólét biztosított volt; a nemzetvédelem és a biztonság fennmaradt; a közigazgatási reform és a digitális átalakulás pedig jelentős előrelépést mutatott. A Tartományi Párt Állandó Bizottsága különösen a község pártbizottságát értékelte, mint amely kiválóan teljesítette a feladatait (nhiệm vụ).
Az eredmények mellett a községnek vannak korlátai is, mint például a személyzet hiánya, a nagy munkaterhelés, mivel a tisztviselőknek sok területért kell felelniük, valamint a tisztviselők és az emberek egy része továbbra is korlátozott digitális technológiai készségekkel rendelkezik.
Nguyễn Tuố Anh úr szerint az elkövetkező időszakban a helyi önkormányzat folytatni fogja a szervezeti modell felülvizsgálatát és fejlesztését, előmozdítja a tisztviselők képzését és fejlesztését, fokozza a közigazgatási reform és a digitális átalakulás hatékonyságát, miközben a társadalmi-gazdasági fejlődésre, a nemzetvédelem és a biztonság fenntartására, valamint az új időszak követelményeinek való megfelelésre összpontosít. „Vinh Hung továbbra is az egység, a proaktivitás és a kreativitás szellemét fogja előmozdítani, az emberek elégedettségét használva a kormányzati apparátus hatékonyságának mércéjeként” – hangsúlyozta Nguyố Tuố Anh úr.
Forrás: https://baotayninh.vn/vinh-hung-phan-cap-phan-quyen-manh-me-147671.html







Hozzászólás (0)