Phu Tho egészségügyi szektora leküzdi a kihívásokat az egyesülés után.

Miután közel egy évig minden szinten végrehajtották az adminisztratív egységek szerkezetátalakítását és kétszintű helyi önkormányzati modellt működtettek, a tartományi egészségügyi szektor fokozatosan leküzdötte a kezdeti nehézségeket, gyorsan stabilizálta szervezeti struktúráját, fenntartotta a hatékony szakmai működést, és biztosította a lakosság zavartalan egészségügyi ellátását. Néhány fennmaradó akadály ellenére a konszolidáció fontos alapot teremtett egy korszerűsített, hatékony és eredményes egészségügyi rendszer kiépítéséhez, amelynek célja, hogy Phu Tho regionális egészségügyi központtá váljon az Észak-Közép-Angliában és a hegyvidéki régióban.

2025. július 1-jén létrejött a Phu Tho Tartományi Egészségügyi Minisztérium három tartomány – Phu Tho, Vinh Phuc és Hoa Binh – meglévő egészségügyi minisztériumainak egyesítésével. Ez a helyi egészségügyi szektor által valaha végrehajtott legnagyobb „átszervezésnek” tekinthető, amely közvetlenül érinti a szervezeti struktúrát, a személyzetet, a közvagyont, a helyi egészségügyi rendszert és a szakmai tevékenységeket egy széles földrajzi területen.

Az egészségügyi szektor kezdettől fogva proaktívan kidolgozott egy konszolidációs tervet, amelyben világosan meghatározta álláspontjait, elveit, ütemtervét és végrehajtási módszereit. Átfogó kommunikációs és információterjesztési megközelítést alkalmaztak a tisztviselők, a köztisztviselők és az alkalmazottak közötti egység biztosítása érdekében. Ennek eredményeként a konszolidációs folyamat zökkenőmentesen zajlott, és nem érintette a polgárok orvosi vizsgálathoz, kezeléshez és egészségügyi ellátáshoz való jogát.

A Tartományi Általános Kórház modern orvosi berendezésekbe fektetett be, hozzájárulva az emberek egészségügyi ellátásának minőségének javításához.

Az egyesülést követően az egészségügyi szektor szervezeti felépítése jelentősen átalakult. Az egyesülés előtt 3 Egészségügyi Minisztérium, 4 Alosztály, 21 funkcionális iroda és 66 kapcsolódó egység volt. Ez mostanra 1 Egészségügyi Minisztériumra, 2 Alosztályra, 8 funkcionális irodára és 58 kapcsolódó egységre csökkent. Nevezetesen 494 községi/kerületi egészségügyi állomást adtak át a községi szintű Népi Bizottságok irányítása alá, és az új modell szerint 148 egészségügyi állomássá szerveztek át.

Az adminisztratív apparátus átszervezése nemcsak a szervezeti struktúra egyszerűsítéséhez járul hozzá, hanem az egészségügyi szektor állami irányításának hatékonyságának javítását is elősegíti. Az Egészségügyi Minisztérium számos fontos döntést hozott a funkciókkal, feladatokkal, szervezeti felépítéssel és az irányítás decentralizációjával kapcsolatban. Ezek közé tartozik a Tartományi Általános Kórház 2. számú létesítményének létrehozása a Viet Tri Építési Kórház egyesülésével; valamint a 74. számú Központi Kórház tartományi irányítás alá adása és átnevezése 74. számú Tüdőkórházra.

A szervezeti struktúra egyszerűsítése mellett az egészségügyi szektor a munkaerő stabilizálására is összpontosított. Az egyesülés idején a teljes szektorban több mint 12 359 köztisztviselő és 2628 szerződéses alkalmazott dolgozott közalkalmazotti egységekben. 2026 májusára a teljes szektorban a köztisztviselők, a közalkalmazottak és a munkavállalók teljes száma 14 105 lesz.

Tekintettel arra, hogy az egyesülés után sok tisztviselőnek és alkalmazottnak kellett messzire költöznie a munkahelyétől, a tartomány mechanizmust vezetett be az utazási és szállásköltségek támogatására. 2025 júliusától 2026 áprilisának végéig az Egészségügyi Minisztérium 571 tisztviselőnek és alkalmazottnak nyújtott támogatást, összesen 6,82 milliárd VND költségvetéssel. Ez a politika hozzájárul ahhoz, hogy az egészségügyi személyzet biztonságban érezze magát munkája során, minimalizálva a morál és a személyzet zavarait.

Az egyesülést követő egyik kiemelkedő esemény a közigazgatási reform és a digitális átalakulás felgyorsítása. 2025. július 1-jétől napjainkig a Minisztérium 21 határozatot nyújtott be kihirdetésre a Tartományi Népi Bizottságnak, amelyekben bejelentette a közigazgatási eljárások listáját és jóváhagyta a belső folyamatokat; valamint számos képzést szervezett az online közigazgatási eljárásfeldolgozó rendszerről.

A mai napig az ágazat dokumentumainak 100%-a digitálisan aláírt; a dokumentumok küldése és fogadása teljes mértékben online történik. Az orvosi vizsgáló- és kezelőintézmények informatikai infrastruktúrája az Egészségügyi Minisztérium informatikai alkalmazásértékelési kritériumai szerint alapvetően elérte az 5/7-es szintet, megfelelve az elektronikus egészségügyi dokumentációk és az intelligens kórházak bevezetésének követelményeinek. Az adminisztratív eljárásokban számos pozitív változás történt. A digitalizált bemeneti dokumentumok aránya elérte a 100%-ot, az adminisztratív eljárások digitalizált eredményeinek aránya pedig a 85,3%-ot.

Az egyesülést követően a Dan Chu Községi Egészségügyi Állomás fokozatosan leküzdötte a kezdeti nehézségeket, és fenntartotta az emberek számára nyújtott alapellátást.

Az eredmények ellenére az új modell megvalósítása továbbra is számos nehézséggel és akadállyal néz szembe. Miután az Egészségügyi Állomások irányítását átadták a községi szintű Népi Bizottságoknak, sok település küzd a szakképzett orvosi személyzet hiánya miatt; a községi szintű egészségügyi ágazatért felelős tisztviselők többsége nem részesült alapos képzésben.

A Hoa Binh körzet számos egységében sokan kértek korai nyugdíjazást vagy mondtak fel a leépítési politikák miatt, ami egyes pozíciókban személyzethiányhoz vezetett. Továbbra is nehéz orvosokat toborozni a helyi szintű munkába, miközben a szakmai követelmények egyre magasabbak.

Továbbá egyes egységekben az informatikai infrastruktúra nem egységes; az Egészségügyi Minisztérium közigazgatási eljárásfeldolgozó rendszerében gyakran előfordultak technikai hibák a kezdeti működési szakaszban, ami befolyásolta a kérelmek feldolgozási idejét...

A számos kihívás ellenére a tartomány elszántságának és az ágazat proaktív erőfeszítéseinek köszönhetően az egészségügyi rendszer fokozatosan stabilizálódik, javul az irányítási kapacitás, az orvosi vizsgálatok és kezelések minősége, és átfogó digitális átalakuláson megy keresztül.

A 2026–2030 közötti időszakra a tartományi egészségügyi szektor célja a helyi egészségügyi rendszer további megerősítése; a szinkronizált infrastruktúrába és berendezésekbe való befektetés; az emberi erőforrások fejlesztése; a digitális átalakulás előmozdítása, az emberek egészségére vonatkozó adatbázis létrehozása, valamint az egészségbiztosítási lefedettség arányának 20% fölé emelése a települések szintjén.

A kezdeti eredmények alapján kijelenthető, hogy a kétszintű önkormányzati modell megszilárdítása és működtetése során számos kihívással szembesült Phu Tho egészségügyi szektora proaktív, rugalmas szellemről és a nehézségek leküzdésére való elszántságról tett tanúbizonyságot. Ez fontos alapot teremt majd az ágazat számára ahhoz, hogy az új fejlődési szakaszban is folytassa az innovációt és javítsa az egészségügyi ellátás minőségét.

Hong Nhung

Forrás: https://baophutho.vn/y-te-phu-tho-vuot-kho-sau-sap-nhap-254383.htm