Sistem layanan kesehatan Can Tho kini menghadapi tekanan baru.

SKĐS - Menyusul reorganisasi administratif, Kota Can Tho memasuki fase pembangunan baru dengan skala layanan yang lebih besar dan tuntutan yang lebih tinggi terhadap sistem kesehatan. Reorganisasi aparatur, penguatan layanan kesehatan akar rumput, dan peningkatan kualitas layanan menempatkan sektor kesehatan kota ini di hadapan tekanan dan berbagai peluang untuk pengembangan.

Menyusul reorganisasi unit administrasi tingkat provinsi, Kota Can Tho memasuki fase pembangunan baru dengan wilayah yang lebih luas, cakupan manajemen yang diperluas, dan tuntutan yang semakin tinggi terhadap sistem layanan kesehatan .

Dalam konteks ini, implementasi Resolusi No. 72-NQ/TW dari Politbiro tentang beberapa solusi terobosan untuk memperkuat perlindungan, perawatan, dan peningkatan kesehatan masyarakat bukan hanya tugas politik yang penting, tetapi juga ukuran nyata dari kapasitas organisasi, manajemen, dan kualitas layanan sektor kesehatan di kota pusat wilayah Delta Mekong.

Sederhanakan struktur organisasi sambil mempertahankan kapasitas layanan.

Salah satu perubahan di sektor kesehatan Can Tho adalah reorganisasi dan restrukturisasi sistem pelayanan kesehatan masyarakat menuju model yang lebih efisien dan terarah, sejalan dengan model pemerintahan lokal dua tingkat.

Saat ini, Kota Can Tho memiliki 48 institusi layanan kesehatan publik, berkurang sebanyak 22 unit dibandingkan sebelum restrukturisasi, termasuk rumah sakit umum, rumah sakit spesialis, pusat spesialis, dan pusat kesehatan daerah.

Yang perlu diperhatikan, 103 pos kesehatan telah dialihkan ke pengelolaan negara bagian oleh Komite Rakyat di tingkat kecamatan dan desa, sehingga memastikan keseragaman dalam pengelolaan administratif sambil tetap mempertahankan fungsi profesionalnya sesuai dengan desentralisasi sektor kesehatan. Desentralisasi ini bukan hanya penyesuaian dalam struktur organisasi tetapi juga menuntut kapasitas manajemen, tanggung jawab, dan kualitas profesional yang sangat tinggi dari layanan kesehatan akar rumput, yang menurut Resolusi 72-NQ/TW merupakan fondasi sistem layanan kesehatan masyarakat.

Model Klinik Dokter Keluarga Can Tho membantu masyarakat mengakses layanan kesehatan berkualitas langsung dari tingkat akar rumput.

Menurut penilaian Dinas Kesehatan Can Tho, proses reorganisasi dan penyederhanaan struktur organisasi telah dilakukan dengan hati-hati dan serentak, memastikan bahwa kegiatan pemeriksaan dan pengobatan medis tidak terganggu, terutama di tingkat akar rumput dan di daerah padat penduduk.

Semangat utama Resolusi 72-NQ/TW adalah pergeseran yang kuat dari pola pikir "penyembuhan" ke pola pikir "pencegahan", dari intervensi pasif ke manajemen kesehatan yang proaktif dan komprehensif sepanjang siklus hidup. Di Can Tho, perspektif ini diwujudkan dengan memprioritaskan penguatan pengobatan preventif, perawatan kesehatan primer, dan perawatan kesehatan dasar.

Hingga saat ini, Can Tho telah mengimplementasikan 13 klinik berbasis model dokter keluarga dengan fungsi lengkap: manajemen kesehatan masyarakat; konseling promosi kesehatan dan pencegahan penyakit; skrining penyakit dan deteksi dini; perawatan lansia; perawatan paliatif dan perawatan akhir hayat; serta implementasi program kesehatan dan kependudukan yang ditargetkan. Model ini membantu masyarakat mengakses layanan kesehatan berkualitas mulai dari tingkat akar rumput, berkontribusi mengurangi beban rumah sakit tingkat atas dan menurunkan biaya pengobatan.

Sektor kesehatan Can Tho telah mengembangkan identitas merek yang unik untuk model "Klinik Dokter Keluarga Can Tho" dan meluncurkan Aplikasi Layanan Kesehatan Can Tho, yang memungkinkan masyarakat untuk menjadwalkan janji temu, menerima konsultasi jarak jauh, mengelola catatan kesehatan pribadi, dan terhubung dengan dokter keluarga melalui platform digital.

Can Tho mengembangkan layanan kesehatan khusus seiring dengan perannya sebagai pusat regional.

Bersamaan dengan penguatan sistem layanan kesehatan akar rumput, Can Tho terus menegaskan perannya sebagai pusat medis khusus di wilayah Delta Mekong. Sistem rumah sakit umum dan khusus telah ditingkatkan dan diperluas, dan banyak teknik baru dan canggih dalam diagnosis dan pengobatan telah diterapkan secara efektif.

Pada tahun 2025, fasilitas kesehatan di wilayah tersebut diperkirakan akan menerima lebih dari 11,7 juta kunjungan rawat jalan dan hampir 850.000 perawatan rawat inap. Tingkat hunian tempat tidur akan tetap tinggi. Kualitas pemeriksaan dan perawatan medis akan terus meningkat, memungkinkan masyarakat untuk mengakses layanan kesehatan berkualitas secara lokal dan mengurangi kebutuhan rujukan ke fasilitas yang lebih tinggi.

Rumah Sakit Onkologi Kota Can Tho baru-baru ini mulai menggunakan alat pemindai CT 64-slice, yang didanai melalui kontribusi sosial, untuk memenuhi kebutuhan perawatan penduduk setempat.

Seiring dengan sistem layanan kesehatan publik, layanan kesehatan swasta terus berkembang, memainkan peran pendukung yang penting dan menciptakan jaringan layanan kesehatan yang beragam, sejalan dengan kebijakan sosialisasi layanan kesehatan yang diuraikan dalam Resolusi 72-NQ/TW.

Salah satu pencapaian penting dalam implementasi Resolusi 72-NQ/TW di Can Tho adalah transformasi digital layanan kesehatan. Hingga saat ini, 100% fasilitas kesehatan dengan tempat tidur rawat inap di wilayah tersebut telah menerapkan rekam medis dan resep elektronik, dan platform manajemen data kesehatan serta konektivitasnya secara bertahap disinkronkan.

Transformasi digital membantu meningkatkan efisiensi manajemen, menyederhanakan proses pemeriksaan dan pengobatan medis, mengurangi waktu tunggu, meningkatkan transparansi, dan meningkatkan kepuasan pasien. Hal ini dianggap sebagai landasan penting untuk mencapai manajemen kesehatan universal, sejalan dengan tujuan jangka panjang Resolusi 72-NQ/TW.

Selain berbagai pencapaian, sektor kesehatan Can Tho juga menghadapi banyak tantangan seiring dengan perluasan cakupan layanan dan peningkatan kebutuhan investasi dalam infrastruktur dan sumber daya manusia. Menurut Assoc. Prof. Dr. Hoang Quoc Cuong, Direktur Dinas Kesehatan Kota Can Tho, periode 2026 hingga 2030 diidentifikasi sebagai waktu krusial untuk restrukturisasi dan peningkatan kualitas sistem kesehatan.

Sektor kesehatan telah meninjau dan mengusulkan portofolio investasi publik jangka menengah, di mana proyek peningkatan, renovasi, dan pembangunan pos kesehatan baru saja membutuhkan total modal hampir 2.800 miliar VND. Bersamaan dengan itu, terdapat rekomendasi tentang peningkatan mekanisme keuangan, desentralisasi manajemen, dan kebijakan untuk menarik dan mempertahankan tenaga medis berkualitas tinggi, yang saat ini sedang dipertimbangkan oleh pihak berwenang yang berwenang.

Penerapan Resolusi 72-NQ/TW di Can Tho menunjukkan pergeseran yang jelas dalam pola pikir manajemen layanan kesehatan: semua kebijakan dan solusi diarahkan kepada masyarakat, dengan menggunakan kesehatan dan kepuasan mereka sebagai tolok ukur.

Pada tahun 2026, Can Tho bertujuan untuk terus meningkatkan indikator yang berkaitan dengan sumber daya manusia di bidang kesehatan, ketersediaan tempat tidur rumah sakit, cakupan asuransi kesehatan, dan memastikan bahwa masyarakat menerima pemeriksaan atau skrining kesehatan berkala gratis setidaknya sekali setahun. Ini bukan hanya tujuan yang direncanakan, tetapi juga komitmen kebijakan dalam mewujudkan semangat melindungi, merawat, dan meningkatkan kesehatan masyarakat, sebagaimana diuraikan dalam Resolusi 72-NQ/TW Politbiro.

Dalam konteks baru ini, sektor kesehatan Can Tho menghadapi tekanan sekaligus peluang. Implementasi Resolusi 72-NQ/TW bukan hanya persyaratan politik tetapi juga menjadi pendorong bagi sektor kesehatan kota untuk melakukan restrukturisasi, meningkatkan kualitas, dan mencapai pembangunan berkelanjutan, sesuai dengan perannya sebagai pusat medis di wilayah Delta Mekong.

Sumber: https://suckhoedoisong.vn/ap-luc-moi-dat-len-he-thong-y-te-can-tho-169260108173105438.htm