Koran cetak dunia masih punya ruang untuk bertahan, transformasi digital adalah tren yang tak terelakkan

Seiring dengan semakin banyaknya pembaca yang beralih ke platform digital dan kebiasaan konsumsi informasi berubah drastis, transformasi digital bukan lagi sebuah pilihan, melainkan syarat wajib bagi surat kabar cetak jika ingin bertahan dan berkembang dalam lingkungan media yang terus berubah.

Transformasi digital adalah tren yang tak terelakkan

Ledakan teknologi informasi dan jurnalisme multimedia telah menyebabkan industri surat kabar cetak terpuruk dalam krisis, diperparah oleh penurunan jumlah pembaca dan pendapatan iklan. Banyak surat kabar besar maupun kecil berjuang mencari jalan keluar, bahkan terpaksa tutup. Khususnya, The Independent , salah satu surat kabar terkemuka di Inggris, secara resmi menghentikan penerbitan edisi cetaknya pada Maret 2016, dan hanya menyisakan versi daringnya.

Untuk mempertahankan operasional dan menarik pembaca di era digital, surat kabar cetak telah menerapkan berbagai langkah seperti mengembangkan konten digital yang beragam, membangun model ruang redaksi yang terkonvergensi, menerapkan teknologi modern, dan menciptakan pengalaman interaktif baru bagi surat kabar cetak, dll. Selain itu, solusi finansial seperti mengenakan biaya kepada pembaca daring dan mencari sumber pendanaan baru juga sedang dipromosikan untuk menstabilkan pendapatan.

Transformasi digital merupakan tren yang tak terelakkan bagi surat kabar cetak. Foto: EW.

Transformasi digital bukan sekadar perubahan teknologi, melainkan restrukturisasi surat kabar secara menyeluruh, dari bentuk hingga konten,... untuk menciptakan nilai-nilai baru, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan persaingan berkelanjutan di era digital. Banyak surat kabar ternama di dunia seperti The New York Times, The Wall Street Journal (WSJ),... masih berdiri kokoh berkat kemampuan mereka beradaptasi dan membalikkan keadaan secara spektakuler.

Bagaimana media cetak dunia "bertahan"

Di dunia, banyak surat kabar besar dan bergengsi masih mempertahankan publikasi cetak dengan strategi yang jelas, berfokus pada kualitas artikel, konten yang mendalam, publikasi rutin, dan melayani kelompok pembaca yang berbeda,... Ketika tren digitalisasi tidak dapat dihindari, banyak ruang redaksi dengan cepat bertransformasi, menggabungkan surat kabar cetak dan elektronik untuk mengoptimalkan sumber daya, mempertahankan pembaca setia, menarik pembaca baru, dan menciptakan pendapatan yang stabil.

The Wall Street Journal (WSJ) dianggap sebagai contoh umum dan sukses dalam menerapkan model bisnis berbayar untuk konten berita daring, yang meletakkan dasar bagi tren "paywall" dalam industri jurnalisme.

Melihat potensi pertumbuhan pendapatan dari kemauan pembaca untuk membayar konten digital berkualitas tinggi, WSJ memelopori biaya pembaca daring pada tahun 1997.

WSJ memelopori biaya pembaca daring pada tahun 1997. Tangkapan layar.

Dari model freemium (konten gratis pilihan), WSJ telah memindahkan hampir semua konten bisnis/keuangan mendalamnya ke bagian berbayar. Ketika pembaca memilih artikel berbayar, akan muncul paywall yang mengharuskan mereka untuk masuk ke akun yang sudah ada atau mendaftar langganan berbayar untuk melanjutkan membaca koran.

Artikel-artikel WSJ yang mendalam dan memiliki hak cipta tinggi masih meyakinkan pengguna untuk membayar, terutama di kalangan pembaca khusus.

The New York Times juga merupakan salah satu surat kabar berbayar tersukses di dunia.

The New York Times menerapkan paywall pada Maret 2011, dengan model "akses terukur" – pengguna non-pelanggan dapat membaca sejumlah artikel gratis setiap bulan, dan setelahnya mereka harus berlangganan. Namun, agar lebih efisien, The Times beralih ke model pembelajaran mesin bernama Dynamic Meter, yang mempersonalisasi batasan ini untuk setiap pengguna berlangganan, berdasarkan perilaku interaksi mereka.

Menurut statistik, sirkulasi The New York Times meningkat 10 kali lipat pada tahun 2017. Pendapatan tahunan dari langganan digital saja mencapai 450 juta dolar AS pada akhir tahun 2019. Pada tahun 2022, surat kabar tersebut secara resmi akan mencapai 10 juta pelanggan berbayar, baik di platform cetak maupun digital.

Tidak hanya mengandalkan model biaya pembaca, The New York Times juga mendiversifikasi sumber pendapatannya melalui aktivitas e-commerce dan produksi konten kolaboratif pada platform digital, memanfaatkan potensi penuh Internet untuk pembangunan berkelanjutan.

Untuk menarik lebih banyak pembaca dan meningkatkan pelanggan berbayar, The New York Times tidak hanya berfokus pada peningkatan kualitas produk, tetapi juga terus-menerus menghadirkan strategi bisnis yang inovatif, seperti menguji aplikasi yang benar-benar baru pada lingkungan seluler,...

Pada tahun 2022, The New York Times akan mencapai 10 juta pelanggan berbayar, baik di media cetak maupun digital. Foto: uoregon.edu.

Financial Times (FT) adalah salah satu surat kabar terkemuka dan pionir dalam penerapan model "hard paywall". Akibatnya, pengguna hanya dapat membaca artikel gratis dalam jumlah yang sangat terbatas (biasanya hanya 1 artikel saat mendaftar versi uji coba), atau tidak dapat membaca apa pun tanpa akun.

FT menerapkan model ini pada tahun 2007, lebih awal daripada banyak surat kabar lainnya, dan merupakan salah satu contoh paling sukses dalam jurnalisme keuangan.

Dengan pembaca yang sebagian besar adalah para ahli, investor, dan pemimpin bisnis, The Financial Times yakin bahwa mereka memiliki kebutuhan nyata dan bersedia membayar untuk informasi yang berkualitas, mendalam, dan eksklusif, terutama tentang keuangan, investasi, dan bisnis global.

Pada tahun 2023, FT memiliki 1,3 juta pelanggan berbayar, yang menunjukkan surat kabar tersebut telah mencapai keberhasilan signifikan dari strategi ini.

Sumber: https://khoahocdoisong.vn/bao-in-the-gioi-van-con-dat-song-chuyen-doi-so-la-xu-the-tat-yeu-post2149056157.html