Diperlukan peningkatan kesadaran.

Pembangunan berkelanjutan di industri kopi saat ini bukan lagi hanya tentang aspek ekonomi dan lingkungan, tetapi juga mencakup faktor sosial seperti kesetaraan gender, kesejahteraan sosial, dan terutama pengurangan pekerja anak.

Daerah penghasil kopi di Dataran Tinggi Tengah secara bertahap mematuhi peraturan ini untuk memastikan produk kopi mereka memenuhi standar ekspor untuk pasar internasional.

Saat ini, pekerja anak dalam produksi kopi masih marak terjadi, terutama di daerah-daerah minoritas etnis karena kondisi ekonomi yang sulit, kesadaran yang terbatas tentang dampak buruk pekerja anak, dan kurangnya solusi alternatif untuk menciptakan mata pencaharian bagi masyarakat setempat. Ini adalah isu krusial yang memengaruhi pembangunan berkelanjutan industri kopi Vietnam dalam konteks integrasi ekonomi global.

Menyadari masalah ini, komunitas bisnis telah mulai mengambil langkah-langkah positif, terutama setelah dampak kuat dari program intervensi khusus. Misalnya, program "Meningkatkan Kesadaran untuk Mengurangi Pekerja Anak di Industri Kopi Vietnam", yang dilaksanakan oleh Rainforest Alliance bekerja sama dengan Vinh Hiep Co., Ltd. (provinsi Gia Lai), Simexco DakLak (2-9 Dak Lak Import-Export Co., Ltd.), dan mitra lainnya, dianggap sebagai dorongan signifikan dalam rantai industri kopi.

Beasiswa diberikan kepada siswa kurang mampu di wilayah proyek program tersebut.

Dengan berpartisipasi dalam program ini, Simexco DakLak dan Vinh Hiep Co., Ltd. telah mempelopori implementasi komitmen untuk membangun daerah penghasil bahan baku yang bebas dari pekerja anak melalui tindakan nyata. Salah satu kegiatan utamanya adalah menyelenggarakan pelatihan tentang teknik budidaya kopi dan model mata pencaharian bagi petani, yang bermanfaat bagi 1.900 orang; sehingga mendorong kesetaraan gender, meningkatkan efektivitas pembelajaran anak dan peluang kerja bagi kaum muda… Pada saat yang sama, mereka mendukung pembentukan kelompok perlindungan anak di tingkat desa untuk mengatasi potensi masalah yang berkaitan dengan anak di daerah tersebut, seperti anak putus sekolah, pelecehan anak, dan kekerasan…

Menurut Bapak Duong Van Thanh, Kepala Departemen Pembangunan Berkelanjutan (Vinh Hiep Co., Ltd.), perusahaan telah berkolaborasi dengan berbagai organisasi dan lembaga untuk mengembangkan program-program guna mengurangi pekerja anak, meningkatkan kesadaran, dan memberikan pelatihan untuk meningkatkan taraf hidup para petani kopi. Bersamaan dengan itu, perusahaan juga mengoperasikan sistem pemantauan dan pelaporan serta kelompok perlindungan anak. Setelah hampir tiga tahun implementasi (April 2022 – Desember 2024), program ini telah mencapai hasil positif, berkontribusi dalam meningkatkan kesadaran masyarakat tentang hak-hak anak dan pekerja anak, serta mengurangi pekerja anak di wilayah tersebut.

Bapak Tran Van No (Komune Ea Tan, Distrik Krong Nang) mengatakan bahwa sebelumnya beliau telah berpartisipasi dalam banyak program pertanian kopi berkelanjutan, tetapi ini adalah pertama kalinya keluarganya diperkenalkan dengan konsep pekerja anak dan pembatasan pekerja anak di industri kopi. Berkat hal ini, beliau menyadari pentingnya isu ini dan secara aktif mendorong tetangganya untuk berpartisipasi dalam program tersebut guna meningkatkan kesadaran dan memenuhi persyaratan pengembangan kopi berkelanjutan dengan lebih baik.

Sebagai contoh, Bapak Ma Van Nghia, Kepala Desa Buon Det (Komune Ea Tan, Distrik Krong Nang), adalah anggota tim perlindungan anak tingkat desa. Beliau telah membantu mengidentifikasi kasus-kasus anak-anak kurang mampu, anak-anak yang putus sekolah, dan anak-anak yang berisiko menjadi pekerja anak, serta menghubungkan mereka dengan program-program untuk menerima dukungan pelatihan kejuruan, sehingga berkontribusi dalam mengurangi pekerja anak di masyarakat.

Dibandingkan dengan sektor dan negara lain di seluruh dunia, pekerja anak di sektor pertanian di Vietnam jauh lebih rendah, dengan angka pekerja anak di bawah 7%. Namun, situasi ini masih ada dan perlu diberantas.

Menurut Bapak Do Ngoc Sy, Direktur Pembangunan Berkelanjutan untuk Asia-Pasifik di JDE Peet's, konsumen semakin menuntut standar yang lebih tinggi, termasuk tidak adanya pekerja anak. Ketika JDE Peet's membeli kopi dari Simexco DakLak atau Vinh Hiep Co., Ltd., perusahaan-perusahaan ini harus berkomitmen untuk memproduksi biji kopi tanpa pekerja anak. Hal ini tidak hanya membantu bisnis meningkatkan reputasi dan nilai merek mereka, tetapi juga berkontribusi dalam membangun industri kopi Vietnam yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.

Anak-anak dari keluarga kurang mampu di wilayah proyek diberi sepeda.

Meskipun demikian, mengurangi pekerja anak di industri kopi tetap menjadi tantangan, terutama dalam meningkatkan kesadaran untuk mengurangi pekerja anak, khususnya mengingat seringnya kekurangan tenaga kerja di industri ini selama musim puncak. Selain itu, kurangnya mekanisme dukungan spesifik untuk meningkatkan skala program juga merupakan hambatan yang signifikan.

Wakil Direktur Jenderal Simexco DakLak, Nguyen Tien Dung, menyatakan bahwa Vietnam tidak hanya menghasilkan kopi yang lezat, tetapi juga menunjukkan kepada dunia kemampuannya untuk memenuhi peraturan dan standar dalam produksi kopi, membantu orang mengubah pola pikir mereka dan menjadi lebih bertanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, dan anak-anak dalam keluarga mereka. Namun, untuk mencapai tujuan ini secara berkelanjutan, diperlukan kerja sama yang lebih kuat dari berbagai pihak.

Bapak Nguyen Van Thiet, Direktur Rainforest Alliance Vietnam, menyarankan agar pemerintah daerah di semua tingkatan secara efektif menerapkan kebijakan yang ada untuk mendukung peningkatan kesadaran dan pengurangan kemiskinan, terutama di daerah-daerah minoritas etnis dengan lahan terbatas. Untuk daerah-daerah dengan pertanian kopi monokultur, peralihan ke model agroforestri direkomendasikan untuk diversifikasi pendapatan. Rumah tangga dengan lahan perkebunan kopi kurang dari 1 hektar harus meneliti dan mengembangkan pekerjaan baru seperti peternakan dan jasa untuk menghindari ketergantungan pada kopi dan tenaga kerja musiman. Perusahaan yang berpartisipasi dalam sertifikasi harus membangun sistem penilaian dan evaluasi (A&A) untuk mengelola pekerja anak dan kekerasan dalam rumah tangga.

Setelah hampir tiga tahun pelaksanaan (April 2022 – Desember 2024), program "Meningkatkan kesadaran untuk mengurangi pekerja anak di industri kopi di Vietnam" telah mendirikan 34 klub anak dengan 519 peserta; mendukung pelatihan kejuruan untuk 45 anak (usia 14-18 tahun); menyumbangkan 400 set buku teks, mendirikan dua perpustakaan keliling; menyediakan bimbingan belajar musim panas untuk 324 anak; dan mendirikan 37 kelompok perlindungan hak anak dengan 154 anggota…

Sumber: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/noi-khong-voi-lao-dong-tre-em-trong-nganh-hang-ca-phe-can-cu-hich-ve-nhan-thuc-c790aec/