Transformasi yang bersumber dari kebijakan yang tepat.

Dalam tujuh bulan pertama tahun 2024, sektor pariwisata Da Nang menerima kabar baik karena jumlah pengunjung internasional diperkirakan mencapai 2,5 juta, meningkat 34,7%, mencapai target tahunan 2024 lebih cepat dari jadwal. Diprediksi bahwa pada tahun 2024, jumlah pengunjung asing dapat mencapai tingkat yang setara dengan periode pra-pandemi (3,5 juta).

Kembali ke tahun 2000-an, Da Nang saat itu merupakan daerah terpencil dalam dunia pariwisata dan hampir tidak dikenal di peta pariwisata Vietnam Tengah. Seluruh kota hanya memiliki sekitar 70 hotel dan 20 agen/cabang perjalanan. Namun kemudian, berkat kebijakan yang tepat dan perubahan pola pikir pariwisata yang menentukan, Da Nang mengalami transformasi yang spektakuler.

Da Nang 1 a.jpg
Da Nang telah mengalami transformasi yang spektakuler. (Foto: Anh Duong)

Pada tahun 2009, ketika pariwisata mulai bertransformasi, Da Nang menyambut lebih dari 1,3 juta pengunjung. Pada tahun 2019, kota di tepi Sungai Han ini telah menyambut hampir 8,7 juta pengunjung; total pendapatan pariwisata mencapai sekitar 31 triliun VND, meningkat 30 kali lipat dibandingkan tahun 2009.

Tonggak penting meliputi tahun 2009 – peresmian kereta gantung pertama di Ba Na Hills; tahun 2012 – pembukaan InterContinental Danang Sun Peninsula Resort, simbol kehidupan resor mewah di Vietnam; dan tahun 2018 – ketika Jembatan Emas membawa nama kota di Sungai Han ini terkenal di seluruh dunia . Sepanjang periode transformasi ini, kompetisi kembang api internasional, yang kemudian ditingkatkan menjadi Festival Kembang Api Internasional Danang, telah memberikan daya tarik unik bagi pariwisata Danang.

Menurut Ibu Truong Thi Hong Hanh, Direktur Departemen Pariwisata Da Nang, kekuatan pendorong di balik tekad kota untuk mengembangkan pariwisata berkelanjutan adalah perhatian dan dukungan dari Politbiro, Pemerintah, dan kementerian serta lembaga pusat; termasuk Resolusi No. 33-NQ/TW (Resolusi 33) dan Resolusi No. 43-NQ/TW. Ini adalah dokumen panduan penting jangka panjang yang membuka banyak peluang dan potensi besar bagi pembangunan Da Nang.

Da Nang 2.jpg
Da Nang menarik investasi di bidang infrastruktur dan produk pariwisata kelas atas. Foto: Anh Duong

Secara khusus, sejak Resolusi 33 tahun 2003, Da Nang telah diidentifikasi sebagai kota yang perlu dikembangkan menjadi salah satu pusat pariwisata kelas dunia. Sebuah mekanisme percontohan telah dibentuk untuk menarik investasi domestik dan asing guna membangun beberapa kawasan wisata kelas atas yang memenuhi standar internasional.

Pada tahun 2022, "Rencana Orientasi Pembangunan Pariwisata di Kota Da Nang hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2045" menguraikan 12 orientasi pembangunan utama, termasuk: orientasi spasial untuk pengembangan pariwisata; pengembangan infrastruktur pariwisata; pengembangan produk pariwisata;… yang secara jelas menunjukkan fokus pada pengembangan produk pariwisata, peningkatan kualitas dan keragaman untuk menarik wisatawan berpenghasilan tinggi dan pengunjung internasional.

Menurut Bapak Nguyen Van Tai, Ketua Dewan Direksi Perusahaan Pariwisata Necotour (Da Nang), setiap pasar pariwisata dapat mengakomodasi semua segmen pelanggan. Namun, pariwisata Da Nang berada di level kelas dunia berkat investasi dan kepemimpinan pasar dari investor yang kuat secara finansial, menciptakan produk pariwisata kelas atas dan membawa merek pariwisata Da Nang dan Vietnam ke panggung internasional.

Menciptakan kondisi untuk produk-produk terobosan.

Faktanya, Da Nang masih dianggap sebagai model terobosan pariwisata. Namun, dalam konteks baru dengan perubahan kebutuhan, selera, dan tren pariwisata global di masa mendatang, akan ada tantangan signifikan jika Da Nang tidak melakukan terobosan, dan bahkan berisiko tertinggal.

Ketika berbicara tentang terobosan, tidak mungkin untuk tidak menyebut Singapura. Kreativitasnya yang tak terbatas telah membantu negara kepulauan berpenduduk 6 juta jiwa ini menarik 13,6 juta wisatawan internasional pada tahun 2023. Untuk menjelaskan pencapaian luar biasa ini, kita perlu melihat kembali ke masa lalu dan melihat tonggak sejarah istimewa ini.

Sebagai contoh, di bawah kepemimpinan Perdana Menteri Lee Hsien Loong, Singapura membuka dua resor kasino terpadu pada tahun 2010 dengan tujuan untuk meningkatkan pariwisata. Menurut Kementerian Perdagangan dan Industri Singapura, kedua resor ini memberikan kontribusi "1-2%" terhadap produk domestik bruto (PDB) tahunan negara tersebut.

Saat ini, fase 2 dari klaster proyek tersebut akan segera diluncurkan dengan total investasi lebih dari S$10 miliar (setara dengan US$7,4 miliar). Bagian kasino dari kedua resor tersebut juga akan diperluas. Sementara itu, proyek Marina Bay Sands yang terkenal berencana untuk membangun menara hotel keempat.

Da Nang 3.jpg
Singapura terus berinvestasi besar-besaran di bidang produk rekreasi dan resor. (Gambar: Shutterstock)

Jelas, terlepas dari pemulihan industri pariwisata yang mengesankan sejak pandemi, Singapura berencana melakukan investasi signifikan dalam infrastruktur dan produk baru.

Melihat Da Nang, tak dapat dipungkiri bahwa kota ini telah menarik para pemain utama yang telah memberikan kontribusi signifikan dalam menciptakan keunggulan kompetitif bagi industri pariwisata. Dengan landasan kebijakan khusus yang baru saja disetujui, untuk unggul dalam persaingan pariwisata global, Da Nang membutuhkan mekanisme untuk menarik investasi, mempertahankan investor besar dan berpengaruh, dan dengan demikian lebih lanjut mendiversifikasi pengalaman, menciptakan proyek dan produk pariwisata kelas atas, unik, dan khas untuk membangun mereknya…

“Baru-baru ini, Da Nang telah menambahkan banyak produk baru seperti pameran seni, jalan pejalan kaki, pasar malam… Da Nang juga memiliki potensi besar untuk mengembangkan kompleks ekonomi malam hari, yang terkait dengan hiburan, makanan, belanja… yang akan sangat sulit untuk berhasil tanpa mekanisme yang tepat,” tegas Profesor Madya Pham Trung Luong, mantan Wakil Direktur Institut Penelitian Pariwisata.

Ngoc Minh