Dalam konteks kampanye teladan khusus 500 hari yang sedang berlangsung di kota ini, "Persatuan - Disiplin - Efisiensi - Terobosan, membangun Dong Nai yang beradab dan modern," tuntutan akan peningkatan kapasitas tata kelola, reformasi administrasi, transformasi digital, dan pelayanan kepada warga dan bisnis semakin tinggi. Oleh karena itu, PCPQ (Sistem Administrasi Publik dan Pengendalian Mutu) diidentifikasi sebagai solusi penting untuk mendorong peran proaktif pemerintah daerah, mempersingkat prosedur pemrosesan pekerjaan, dan meningkatkan efisiensi operasional di semua tingkatan pemerintahan.
Berdayakan unit-unit lokal secara proaktif.
Segera setelah Pemerintah Pusat mengeluarkan peraturan tentang pembagian kewenangan, Komite Rakyat Kota mengarahkan departemen dan lembaga untuk melakukan peninjauan komprehensif terhadap sistem dokumen hukum dan tugas manajemen negara di setiap bidang untuk mengkonkretkannya sesuai dengan model organisasi yang baru.
 |
| Perwakilan dari berbagai instansi dan unit di distrik Long Thanh menandatangani ikrar untuk berpartisipasi dalam kampanye teladan khusus selama 500 hari. Foto: CTV |
Melalui peninjauan terhadap 28 dekrit pemerintah dan dokumen khusus terkait, kota tersebut mengidentifikasi 1.073 tugas yang diberikan kepada daerah oleh Pemerintah Pusat, termasuk 564 tugas di bawah wewenang Dewan Rakyat Provinsi dan Komite Rakyat, serta 509 tugas di bawah wewenang Dewan Rakyat Komune dan Komite Rakyat.
Pada tanggal 15 Mei 2026, kota tersebut telah menerbitkan 58 dokumen tentang desentralisasi dan pendelegasian wewenang, termasuk 21 dokumen yang mendesentralisasikan 74 tugas dan 37 dokumen yang mendelegasikan 685 tugas. Secara khusus untuk tingkat kecamatan, kota tersebut menerbitkan 13 keputusan dan 2 resolusi yang mendesentralisasikan 57 tugas di 9 sektor; dan secara bersamaan menerbitkan 4 keputusan yang mendelegasikan 87 tugas di 4 sektor. Hasil ini menunjukkan pendekatan proaktif dan tegas Dong Nai dalam menerapkan desentralisasi dan pendelegasian wewenang sejak awal beroperasinya model pemerintahan lokal dua tingkat.
Menurut Wakil Direktur Departemen Dalam Negeri Dang Thanh Hoang, implementasi Program Swakelola Rakyat (PKP) mengikuti prinsip bahwa tingkat mana pun yang lebih dekat dengan masyarakat dan lebih praktis akan diberi tugas; pada saat yang sama, hal ini dikaitkan dengan penetapan tanggung jawab, wewenang, dan mekanisme inspeksi dan pengawasan yang jelas. Salah satu hasil pentingnya adalah perubahan signifikan dalam kesadaran dan tanggung jawab pemerintah daerah. Setelah diberi wewenang lebih, kecamatan dan desa lebih proaktif dalam menyelesaikan masalah yang muncul di wilayah mereka; kapasitas manajemen dan operasional mereka secara bertahap meningkat. Banyak prosedur administrasi yang sebelumnya harus melalui beberapa tingkatan kini diselesaikan langsung di tingkat lokal, membantu mengurangi waktu dan biaya bagi masyarakat dan bisnis, sekaligus meningkatkan kepuasan terhadap kegiatan pemerintah daerah.
Keefektifan ini jelas ditunjukkan oleh hasil reformasi administrasi pada tahun 2025, ketika Indeks PAR dan Indeks SIPAS Dong Nai sama-sama menduduki peringkat ke-3 dari 34 provinsi dan kota di seluruh negeri. Hasil ini tidak hanya mencerminkan efektivitas reformasi administrasi, transformasi digital, dan implementasi kebijakan selama periode sebelumnya, tetapi juga menciptakan fondasi penting bagi Dong Nai untuk terus secara efektif melaksanakan tugas-tugas utama kampanye teladan 500 hari, dengan tujuan membangun administrasi modern yang melayani warga dan bisnis dengan lebih baik.
Menurut Le Hoang Son, Wakil Sekretaris Komite Partai dan Ketua Komite Rakyat Kelurahan Long Thanh, penerapan model pemerintahan lokal dua tingkat, ditambah dengan peningkatan administrasi publik, telah membantu mengurangi tingkatan menengah dan meningkatkan peran proaktif pemerintah akar rumput dalam menyelesaikan masalah, terutama di bidang perencanaan, pertanahan, ketertiban perkotaan, dan pelaksanaan proyek infrastruktur utama di daerah tersebut.
Meningkatkan efisiensi tata kelola di lingkungan digital.
Secara khusus, desentralisasi telah diimplementasikan bersamaan dengan reformasi administrasi dan transformasi digital. Hingga saat ini, 100% berkas kerja lembaga administrasi negara diproses secara elektronik; sistem manajemen dokumen dan operasional telah diterapkan di seluruh 95 kecamatan dan distrik; dan seluruh kota telah menerbitkan 13.870 tanda tangan digital kepada pejabat dan pegawai negeri. Ini merupakan fondasi penting yang memastikan bahwa desentralisasi berjalan seiring dengan pengendalian kekuasaan, meningkatkan transparansi dan efisiensi dalam operasional pemerintahan di semua tingkatan. Transformasi digital juga berkontribusi untuk membuat sistem beroperasi lebih cepat, lebih akurat, dan lebih praktis.
 |
| Para petugas di kelurahan Binh Long menangani prosedur administrasi untuk warga. |
Terlepas dari berbagai pencapaian, pengalaman praktis menunjukkan bahwa proses implementasi masih menghadapi beberapa kesulitan dan hambatan. Beberapa peraturan dan pedoman khusus dari pemerintah pusat belum sepenuhnya disinkronkan; volume tugas yang dialihkan ke tingkat kecamatan sangat besar, sementara kapasitas profesional pejabat di beberapa daerah masih terbatas, terutama di bidang pertanahan, pembangunan, keuangan dan anggaran, transformasi digital, dan investasi publik. Selain itu, infrastruktur digital, peralatan, dan sumber daya manusia teknologi informasi di tingkat akar rumput perlu terus diinvestasikan dan ditingkatkan; dan mekanisme inspeksi dan pengawasan setelah desentralisasi juga perlu diperkuat untuk memastikan efektivitas penyampaian layanan publik.
Bersamaan dengan desentralisasi tugas, kota ini juga telah menerapkan desentralisasi keuangan, anggaran, aset publik, dan struktur organisasi secara komprehensif. Dewan Rakyat Kota telah mengeluarkan resolusi tentang desentralisasi sumber pendapatan, tugas pengeluaran, dan norma alokasi anggaran; Komite Rakyat Kota telah mengeluarkan 19 keputusan desentralisasi dan 37 dokumen keputusan dan otorisasi, menciptakan landasan hukum penting bagi daerah untuk secara proaktif melaksanakan tugas yang diberikan kepada mereka.
Untuk lebih meningkatkan efektivitas PCPQ (Kebijakan Administrasi Publik tentang Pengendalian Mutu), pemerintah kota mengusulkan agar Pemerintah dan kementerian serta lembaga pusat terus meninjau dan memperbaiki sistem hukum; segera menerbitkan pedoman komprehensif untuk bidang-bidang yang masih menghadapi kesulitan seperti urusan internal, pertanahan, konstruksi, dan inspeksi khusus; dan pada saat yang sama memperkuat dukungan bagi daerah dalam infrastruktur digital, basis data bersama, dan pelatihan sumber daya manusia. Pemerintah kota juga terus fokus pada peningkatan kualitas staf dan pegawai negeri sipil serta memperkuat inspeksi dan pengawasan untuk memenuhi persyaratan fase baru.
Dalam konteks kampanye teladan khusus 500 hari yang sedang berlangsung di Provinsi Dong Nai, "Persatuan - Disiplin - Efisiensi - Terobosan, membangun Dong Nai yang beradab dan modern," terus mempromosikan PCPQ (Kebijakan Administrasi Publik) akan menjadi kekuatan pendorong yang krusial dalam meningkatkan efisiensi pemerintahan, mendorong inisiatif pemerintah daerah, dan membangun administrasi yang berorientasi pada pelayanan yang semakin modern dan efisien.
Ho Thao
Sumber: https://baodongnai.com.vn/dot-thi-dua-dac-biet-500-ngay-dem/202606/day-manh-phan-cap-phan-quyen-nang-cao-hieu-qua-quan-tri-va-phuc-vu-b1a3a1c/
Komentar (0)