Bisnis harus menjaga pola pikir positif dan bertindak cukup cepat.

Bapak Nguyen Anh Duong, Kepala Departemen Riset Umum (Institut Pusat Manajemen Ekonomi - CIEM) berharap agar perusahaan-perusahaan Vietnam tetap bersikap positif, bertindak cepat, dengan strategi bisnis yang tepat untuk beradaptasi dengan persaingan baru, memanfaatkan insentif dari FTA untuk meningkatkan ekspor.

Bapak Nguyen Anh Duong, Kepala Departemen Riset Umum (Institut Pusat Manajemen Ekonomi - CIEM) berharap agar perusahaan-perusahaan Vietnam tetap bersikap positif, bertindak cepat, dengan strategi bisnis yang tepat untuk beradaptasi dengan persaingan baru, memanfaatkan insentif dari FTA untuk meningkatkan ekspor.

Bapak Nguyen Anh Duong, Kepala Departemen Riset Umum (Institut Pusat Manajemen Ekonomi - CIEM)

JARINGAN FTA BERDAMPAK POSITIF TERHADAP EKSPOR

Untuk pertama kalinya, perdagangan luar negeri Vietnam mencapai 800 miliar dolar AS, dengan ekspor sekitar 403 miliar dolar AS, dengan surplus perdagangan sebesar 23 miliar dolar AS. Bagaimana pendapat Anda tentang angka-angka ini?

Setelah penurunan aktivitas impor-ekspor pada tahun 2023, Vietnam menghadapi banyak tantangan dalam mendorong pertumbuhan ekspor pada tahun 2024. Tantangan tersebut semakin rumit mengingat kondisi ekonomi dunia pada tahun 2024 yang diwarnai berbagai faktor yang kurang menguntungkan, termasuk konflik yang rumit di berbagai kawasan, ketegangan perdagangan, dan tren pengetatan kebijakan moneter yang lebih lama dari perkiraan di AS dan beberapa negara maju.

Dalam konteks tersebut, hasil ekspor-impor Vietnam sangat positif, dengan perusahaan domestik dan perusahaan penanaman modal asing (PMA) yang terus bertumbuh. Sektor perusahaan domestik mencapai tingkat pertumbuhan hingga 19,8% dalam 11 bulan di tahun 2024 (dibandingkan periode yang sama di tahun 2023), lebih tinggi daripada sektor PMA yang hanya tumbuh 12,6%. Hal ini menunjukkan bahwa meskipun perusahaan PMA masih mendominasi ekspor, perusahaan domestik telah berupaya mengatasi kesulitan dan beradaptasi dengan tren pasar baru.

Surplus perdagangan sepanjang tahun 2024 dapat mencapai 23 miliar dolar AS. Seiring dengan peningkatan arus masuk modal FDI, surplus perdagangan telah berkontribusi dalam menciptakan stabilitas makroekonomi, sehingga mendorong pertumbuhan ekonomi pada tahun 2024 dan tahun-tahun berikutnya.

Tanda-tanda integrasi ekonomi internasional dalam satu tahun terakhir tidak dapat dilepaskan dari penandatanganan Perjanjian Kemitraan Ekonomi Komprehensif (CEPA) antara Vietnam dan Uni Emirat Arab (UEA). Dengan demikian, jumlah total FTA yang telah ditandatangani negara kita menjadi 17. Bagaimana penilaian Anda terhadap upaya Pemerintah , kementerian, dan lembaga dalam merundingkan dan menandatangani FTA, yang mendukung pembangunan ekonomi dan reformasi kelembagaan?

Tahun 2024 telah menyaksikan upaya signifikan Vietnam dalam negosiasi dan penandatanganan FTA, di mana CEPA merupakan contoh nyata. CEPA dapat membantu membuka pintu bagi produk halal Vietnam (produk yang memenuhi persyaratan pasar Muslim) untuk menembus pasar UEA. Selain itu, kita juga perlu menyadari pentingnya Majelis Nasional yang mengesahkan Resolusi yang menyetujui dokumen tentang aksesi Inggris ke dalam Perjanjian Komprehensif dan Progresif untuk Kemitraan Trans-Pasifik (CPTPP) pada Juni 2024.

Jaringan FTA telah memberikan lebih banyak peluang dan opsi bagi bisnis yang beroperasi di Vietnam, termasuk perusahaan FDI, untuk meningkatkan ekspor, sehingga berkontribusi pada "kereta kuda tiga" pertumbuhan ekonomi. Berkat hal ini, Vietnam juga menarik perhatian investor asing, mengingat kebutuhan mereka untuk mendiversifikasi lokasi produksi guna meminimalkan dampak perang dagang-teknologi, gangguan rantai pasokan, dan sebagainya.

Meningkatkan kualitas dan memanfaatkan insentif dari FTA akan membantu barang-barang Vietnam mempertahankan pasar ekspornya. Foto: Duc Thanh

BERINVESTASI PADA KUALITAS ADALAH PILIHAN YANG BIJAK

Saat ini, banyak negara di kawasan ini juga sedang merundingkan FTA dengan Uni Eropa, Kanada, dll., yang berarti barang-barang Vietnam harus bersaing lebih ketat di pasar-pasar di mana kita masih dianggap memiliki keunggulan berkat FTA. Bagaimana kita bisa mempertahankan keunggulan sebagai "penggerak pertama", Pak?

Perjanjian Perdagangan Bebas (FTA) dapat memberikan banyak keuntungan bagi bisnis, termasuk keuntungan dari tarif preferensial. Ketika berbicara dengan bisnis, saya sering menekankan bahwa keuntungan yang dipertahankan dalam jangka pendek atau panjang terutama bergantung pada pendekatan bisnis.

Jika bisnis hanya berfokus pada eksploitasi keunggulan persaingan harga saat menikmati tarif preferensial di pasar mitra FTA, meskipun mereka mendapatkan keuntungan langsung, mereka mungkin menghadapi risiko jangka panjang ketika pasar ini meningkatkan standar kualitas produk atau menambahkan regulasi non-tarif, atau memiliki lebih banyak pemasok di segmen yang sama.

Oleh karena itu, cara yang bijaksana adalah meningkatkan investasi pada kualitas barang agar memenuhi standar yang lebih tinggi, dan menjualnya dengan harga yang setara dengan harga sebelum tarif preferensial. Dengan demikian, pelaku bisnis akan mengubah keunggulan "penggerak pertama berkat FTA awal" menjadi keunggulan jangka panjang "penggerak pertama berkat standar kualitas yang lebih tinggi".

Ekspor memang meningkat, tetapi sektor FDI masih menyumbang 73% dan masih bergantung pada beberapa pasar besar. Jelas, solusi diperlukan untuk mendorong pertumbuhan sektor domestik. Menurut Anda, hambatan apa saja yang perlu diatasi agar perusahaan domestik dapat berkembang lebih cepat?

Selama bertahun-tahun, Vietnam telah menjalankan banyak program dan inisiatif untuk mendorong partisipasi perusahaan domestik dalam rantai nilai global dan regional. Kementerian Perindustrian dan Perdagangan serta Samsung Vietnam telah berkoordinasi untuk melaksanakan proyek-proyek dukungan dan peningkatan kapasitas perusahaan Vietnam sejak tahun 2015, sehingga meningkatkan jumlah pemasok Tier 1 dan Tier 2 secara signifikan.

Namun, Vietnam membutuhkan solusi yang kuat dan terfokus untuk membantu perusahaan-perusahaan Vietnam bangkit dan menjalankan aktivitas bernilai tambah tinggi dalam rantai nilai global dan regional. Menurut saya, ada tiga solusi yang dibutuhkan.

Pertama, segera konkretkan kebijakan industri nasional dan atur pelaksanaannya yang efektif, dengan demikian membantu memperkuat kapasitas produksi dan ekspor perusahaan dalam negeri, mendorong pengembangan industri pendukung dan meningkatkan kualitas produk.

Kedua, fokus pada pembangunan merek nasional yang kuat, terkait dengan diversifikasi produk dan inovasi berkelanjutan untuk meningkatkan daya tarik serta beradaptasi dengan tren baru (transformasi digital, transformasi hijau). Negara menciptakan lingkungan yang kondusif dan mendukung pelaku usaha untuk mendaftarkan merek dagang di pasar internasional agar tidak didaftarkan terlebih dahulu oleh pelaku usaha asing. Membangun kerangka hukum yang berani untuk menguji model bisnis baru (ekonomi sirkular) juga akan membantu merangsang semangat kewirausahaan pelaku usaha.

Ketiga, lembaga dan daerah perlu secara proaktif “memacu” hubungan kerja sama yang sehat antara perusahaan penanaman modal asing dan perusahaan dalam negeri.

Anda pernah berkomentar bahwa, seiring dengan meningkatnya skala ekspor, masalah utamanya adalah meningkatkan kualitas. Saat ini, ketika pasar impor utama terus meningkatkan standar barang impor, dengan persyaratan tinggi untuk ekonomi sirkular, pengurangan emisi, teknologi produksi, dll., apakah Anda khawatir perusahaan-perusahaan Vietnam akan "tenggelam" dalam persaingan ini?

Pendiri dan Ketua Forum Ekonomi Dunia (WEF), Bapak Klaus Martin Schwab pernah berkomentar: "Di dunia baru, bukan ikan besar yang memakan ikan kecil, melainkan ikan cepat yang memakan ikan lambat". Saya sangat setuju dengan komentar ini.

Bagi bisnis, persaingan dan adaptasi terhadap konteks dan persyaratan baru selalu menjadi tuntutan yang konstan. Tren baru dalam regulasi pembangunan berkelanjutan dan standar pengurangan emisi di pasar dapat memengaruhi bisnis jika mereka tidak segera mempelajari dan menyesuaikan strategi bisnis mereka. Perlu dicatat bahwa tren ini juga memengaruhi bisnis besar, bisnis yang telah menginvestasikan banyak modal dan/atau memanfaatkan keunggulan dengan baik sesuai standar dan peraturan lama. Di sini, saya berharap bisnis Vietnam akan mempertahankan pola pikir positif, bertindak cukup cepat, dengan strategi bisnis yang tepat untuk beradaptasi dengan persaingan baru.

Banyak industri dan bisnis khawatir bahwa ekspor ke pasar-pasar utama, terutama AS, akan lebih sulit pada tahun 2025 dan tahun-tahun mendatang karena langkah-langkah pertahanan perdagangan. Bapak, mengingat banyak industri kita memiliki omzet ekspor yang besar, tetapi tingkat partisipasi Vietnam dalam rantai nilai rendah, bagaimana kita dapat "menghindari" langkah-langkah pertahanan perdagangan dan mempertahankan ekspor yang berkelanjutan?

Tahun 2025 diprediksi akan menghadapi banyak kesulitan dan tantangan dari pasar internasional, termasuk berbagai skenario terkait penerapan instrumen pajak impor di AS, penyesuaian kebijakan di pasar-pasar utama lainnya, dan sebagainya. Namun, terdapat juga banyak peluang untuk ekspor. Jika kita terus menciptakan peluang bagi bisnis untuk mengeksploitasi pasar baru, pasar niche (melalui FTA), dikombinasikan dengan solusi yang kuat untuk meningkatkan lingkungan investasi dan bisnis, serta mengurangi biaya yang tidak perlu bagi bisnis, Vietnam dapat dengan yakin menargetkan pertumbuhan ekspor dua digit pada tahun 2025.

Untuk meningkatkan kualitas ekspor, saya pikir kita perlu mempertimbangkan beberapa persyaratan dan arahan.

Pertama, terus pantau, evaluasi, dan proyeksikan permintaan pasar impor, beserta peraturan baru dan peraturan yang akan segera berlaku yang dapat memengaruhi barang impor dari Vietnam. Berdasarkan hal tersebut, perbarui informasi dan berikan arahan kepada pelaku usaha untuk mengembangkan rencana respons yang tepat dan tepat waktu.

Kedua, memfasilitasi kegiatan produksi dan bisnis khususnya, serta kegiatan ekspor secara umum. Meninjau, mengevaluasi, dan meningkatkan kondisi hukum dan infrastruktur untuk memfasilitasi perdagangan.

Ketiga, segera konkretkan pemikiran dan inisiatif baru terkait ekspor seperti zona perdagangan bebas, transformasi digital di sektor logistik...; meningkatkan kapasitas ekspor perusahaan.

Keempat, secara berkala melakukan pertukaran dan dialog dengan mitra untuk memperkuat kepercayaan dan meningkatkan kerja sama guna mendorong aktivitas perdagangan yang transparan dan tidak mengganggu berdasarkan pada harmonisasi kepentingan antar pihak.

Sumber: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hay-giu-tam-the-tich-cuc-hanh-dong-du-nhanh-d237530.html