Inovasi dalam metode manajemen dan organisasi penegakan putusan perdata

(Chinhphu.vn) - Fungsi, tugas, wewenang dan struktur organisasi baru Departemen Manajemen Penegakan Putusan Perdata merupakan langkah untuk mengkonkretkan kebijakan utama Partai dalam merampingkan aparatur organisasi, menunjukkan tekad untuk melakukan inovasi secara komprehensif dalam metode manajemen, pengarahan, operasi dan organisasi penegakan putusan perdata.

Departemen Umum THADS mengadakan konferensi untuk menyebarkan tugas-tugas yang terkait dengan Proyek "Melanjutkan penyederhanaan peralatan Sistem THADS untuk memastikan efektivitas dan efisiensi". Foto: VGP/DA

Merampingkan organisasi agar ramping dan efisien

Menteri Kehakiman Nguyen Hai Ninh baru saja menandatangani dan menerbitkan Keputusan No. 1898/QD-BTP yang menetapkan fungsi, tugas, wewenang, dan struktur organisasi Badan Penegakan Putusan Perdata (BPK). Berdasarkan keputusan baru ini, struktur organisasi BPK ditata ulang ke arah yang lebih ilmiah, ramping, dan terspesialisasi:

Di tingkat pusat, Departemen ini terdiri dari 7 unit khusus: Departemen Urusan Hukum dan Penegakan Putusan Perdata; Departemen Penegakan Putusan Administratif dan Juru Sita; Departemen Inspeksi, Pengaduan, dan Pengaduan; Departemen Statistik Data Transformasi Digital dan Penegakan Putusan; Departemen Perencanaan dan Keuangan; Departemen Organisasi Personalia; dan Kantor.

Di tingkat lokal, sistem ini mencakup 34 badan THADS provinsi dan kota, yang secara langsung mengelola 355 Kantor THADS regional. Badan THADS provinsi diberikan status hukum penuh, memiliki stempel nasional sendiri, dan memiliki rekening di Kas Negara dan bank komersial.

Model baru ini telah menghilangkan tingkat menengah (cabang setingkat distrik), sekaligus meningkatkan inisiatif dan tanggung jawab lembaga THADS tingkat provinsi dalam mengelola organisasi, personel, dan operasi di seluruh wilayah.

Menteri Kehakiman mengeluarkan Keputusan yang mengatur fungsi, tugas, wewenang dan struktur organisasi Departemen Manajemen Penegakan Putusan Perdata, melembagakan dan menerapkan secara ketat kebijakan Partai dalam merampingkan aparatur, beroperasi secara efektif dan efisien; ini adalah rencana inovasi yang kuat dan belum pernah terjadi sebelumnya bagi badan penegakan putusan perdata yang terkait dengan transformasi manajemen, arah dan metode operasi, dan pengorganisasian penegakan putusan perdata.

Bersamaan dengan itu, lakukan restrukturisasi staf secara menyeluruh, dengan tujuan membangun staf yang memiliki kualitas, kapasitas, keberanian yang memadai, setara dengan tugas, dengan lebih banyak keuntungan serta mengatasi berbagai keterbatasan dari rencana yang telah disampaikan sebelumnya.

Menuju peradilan yang modern dan efektif

Sesuai dengan Proyek "Melanjutkan Penataan dan Penyederhanaan Aparatur Sistem THADS untuk Menjamin Operasi yang Efektif dan Efisien" dari Komite Partai Kementerian Kehakiman, model baru ini memiliki banyak keunggulan luar biasa, yang berkontribusi pada peningkatan kualitas dan efisiensi pelaksanaan putusan. Terbitnya Keputusan Pembentukan Departemen Manajemen THADS telah sepenuhnya menerapkan kebijakan inovasi "Revolusi Penataan dan Penyederhanaan Aparatur Organisasi" pada periode saat ini.

Restrukturisasi aparatur berdasarkan model baru telah menyederhanakan tingkat menengah, meningkatkan spesialisasi, sehingga meningkatkan kualitas pegawai negeri sipil dan efektivitas penegakan hukum. Badan THADS provinsi kini berperan sebagai pengarah langsung dan komprehensif dalam pengorganisasian kepegawaian dan operasional di wilayah tersebut, membantu menangani kesulitan dan masalah yang timbul dalam praktik dengan segera, terutama untuk kegiatan Petugas Penegakan Hukum.

Pada saat yang sama, model baru ini secara tegas memisahkan fungsi manajemen administratif dan profesional. Para pemimpin Departemen THADS regional tidak lagi menjalankan tugas pengelolaan keuangan dan aset serta mengeluarkan keputusan penegakan hukum, sehingga menciptakan kondisi untuk berfokus pada arahan profesional dan meminimalkan kesalahan akibat keterbatasan kapasitas manajemen sebelumnya.

Penataan aparatur ke arah yang baru juga membantu mempersingkat proses bisnis, dengan menghilangkan mekanisme pendelegasian antarwilayah dalam provinsi yang sama, sehingga meningkatkan kecepatan dan efisiensi pelaksanaan. Selain itu, pemusatan titik fokus pengelolaan keuangan dan aset di tingkat provinsi tidak hanya meningkatkan efektivitas inspeksi dan pengawasan, tetapi juga merupakan langkah efektif untuk mencegah dan memberantas korupsi dan hal-hal negatif.

Dalam konteks ketiadaan kewenangan di tingkat kabupaten, model baru ini menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi badan-badan THADS provinsi untuk berkoordinasi secara langsung dan efektif dengan badan-badan provinsi dalam penegakan hukum, verifikasi, dan penanggulangan kesulitan serta hambatan. Pemusatan sumber daya, kepegawaian, dan beban kerja di tingkat provinsi juga secara bertahap meningkatkan posisi badan-badan THADS, mendekati peran dan fungsi badan-badan di tingkat Kementerian, yang berkontribusi pada peningkatan efektivitas koordinasi lintas sektor dan penegakan hukum di tingkat daerah.

Keputusan untuk melakukan reorganisasi Departemen Penegakan Putusan Perdata tidak hanya merupakan persyaratan teknis administratif tetapi juga merupakan demonstrasi yang jelas tentang orientasi strategis Kementerian Kehakiman dalam membangun sistem penegakan putusan perdata yang ramping, efektif dan efisien.

Tuhan Anh

Sumber: https://baochinhphu.vn/doi-moi-phuong-thuc-dieu-hanh-to-chuc-thi-hanh-an-dan-su-102250627182429159.htm