Mengubah pola pikir untuk memungkinkan OCOP menjangkau pasar global.

Penggabungan unit administratif tidak hanya membawa perubahan geografis tetapi juga merupakan titik balik strategis, menciptakan "peluang emas" bagi program OCOP untuk bertransformasi dan mencapai tingkatan baru.

Meninjau ulang konsep dari nama tempat menjadi indikator budaya.

Alih-alih mengandalkan nama tempat yang sudah dikenal, produk-produk OCOP didorong untuk membangun merek berdasarkan nilai-nilai inti, budaya, dan kisah-kisah unik, sehingga memperluas pasar yang berkelanjutan dan bersiap untuk menaklukkan pasar internasional.

Perubahan batas administratif telah menimbulkan kekhawatiran yang cukup besar bagi koperasi dan produsen OCOP, terutama ketika nama produk dikaitkan dengan lokasi geografis lama.

Produk-produk OCOP mempertahankan esensi lokalnya meskipun terjadi perubahan batas administratif. Foto: Truc Mai.

Namun, menurut para ahli, justru inilah yang mendorong para produsen untuk melepaskan diri dari "bayang-bayang" nama administratif dan beralih ke metode pen positioning merek yang lebih efektif. Alih-alih hanya disebut "Jeruk Mandarin Merah Muda Lai Vung," produk tersebut dapat menceritakan kisah "Jeruk Mandarin Merah Muda Dong Thap - manisnya tanah aluvial Sungai Mekong."

Bapak Luu Van Tin, Direktur Koperasi Jeruk Mandarin Merah Muda Lai Vung, berbagi bahwa konsumen sering mengingat jeruk mandarin merah muda dari Lai Vung (Dong Thap) atau buah srikaya dari Gunung Ba Den ( Tay Ninh ). Ketergantungan ini telah menciptakan kebiasaan tetapi juga menimbulkan risiko ketika terjadi perubahan.

Pada saat yang sama, penggabungan memberikan peluang bagi koperasi untuk fokus mempromosikan produk mereka melalui kisah unik dan nilai-nilai budaya. Pendekatan ini tidak hanya memperkaya merek tetapi juga menciptakan daya tarik emosional yang kuat bagi konsumen, sehingga membangun kepercayaan yang lebih langgeng.

Penggabungan administratif membuka ruang yang lebih besar di mana produk OCOP harus bersaing dengan berbagai produk lain di bidang baru yang sama. Hal ini mengharuskan bisnis untuk melakukan profesionalisasi, meningkatkan kualitas produk, dan meningkatkan kemampuan manajemen.

Bapak Dang Tuong Khanh, Direktur Perusahaan Kakao Trong Duc, menegaskan bahwa keterkaitan rantai nilai sangatlah penting. Sejak awal, perusahaan telah menetapkan bahwa mereka tidak dapat berkembang tanpa rantai yang terhubung. Memiliki area bahan baku yang luas membantu bisnis untuk secara proaktif mengelola volume produksi, meningkatkan kualitas, dan memfasilitasi ekspor.

Mungkin Anda juga suka

Setelah penggabungan yang sukses, provinsi Dong Thap yang baru (termasuk bekas provinsi Tien Giang) diperkirakan akan memiliki surplus perdagangan lebih dari 2 miliar USD dalam enam bulan pertama tahun 2026.Keberhasilan penggabungan bekas provinsi Tien Giang dan provinsi Dong Thap yang baru akan menghasilkan surplus perdagangan lebih dari 2 miliar USD pada enam bulan pertama tahun 2026. Dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun 2025, PDB Provinsi Dong Thap (termasuk bekas provinsi Tien Giang) pada enam bulan pertama tahun 2026 diproyeksikan meningkat lebih dari 7,11%, jumlah bisnis baru meningkat lebih dari 140%, jumlah wisatawan meningkat 16%; ekspor mencapai hampir 50% dari rencana tahunan dan surplus perdagangan lebih dari 2 miliar USD, serta pendapatan anggaran mencapai hampir 14.000 miliar VND...

Mengembangkan logo dan peraturan untuk mengelola dan menggunakan merek dagang OCOP Can Tho.Selain memanfaatkan sumber daya alam dan budaya lokal untuk mengembangkan ekonomi pedesaan, Kota Can Tho berfokus pada pembangunan sistem identitas merek dan regulasi untuk mengelola merek dagang bersertifikat OCOP. Pendekatan sistematis ini bertujuan untuk melindungi kekayaan intelektual, menegaskan nilai, dan meningkatkan daya saing produk-produk khas lokal.

Apakah masakan Buon Ma Thuot adalah yang terbaik di dunia?TPO - Majalah Amerika National Geographic baru saja menerbitkan daftar "15 destinasi kuliner terbaik dunia saat ini." Yang menarik, Vietnam termasuk dalam daftar ini dengan Buon Ma Thuot, provinsi Dak Lak - ibu kota kopi terkenal di wilayah Dataran Tinggi Tengah.

Selain itu, investasi dalam teknologi dan pengolahan mendalam juga merupakan faktor kunci dalam meningkatkan nilai produk OCOP. Bapak Nguyen Van Khon, Direktur Perusahaan Ramuan Obat Tam Tam An, adalah contoh utama dari produksi terintegrasi, investasi dalam pengolahan mendalam, dan ketelusuran untuk meningkatkan kualitas produk.

Manfaatkan peluang ekspor dan pengembangan pariwisata.

Penggabungan ini tidak hanya membantu produk OCOP memperluas pasar domestiknya, tetapi juga menciptakan persyaratan standar yang lebih tinggi untuk ekspor. Di provinsi-provinsi yang baru bergabung dengan sumber daya yang lebih besar, produk OCOP dapat dikaitkan erat dengan sektor pariwisata, budaya, dan ekspor.

Penggabungan batas-batas administratif membuka peluang untuk promosi merek OCOP yang lebih luas. Foto: Truc Mai.

Produk OCOP dapat menjadi bagian dari wisata pengalaman. Wisatawan yang mengunjungi daerah baru tidak hanya dapat berbelanja tetapi juga mengunjungi pertanian dan lokasi produksi pertanian, mempelajari lebih lanjut tentang proses dan budaya di balik produk tersebut. Hal ini tidak hanya mempromosikan produk tetapi juga menghasilkan pendapatan tambahan bagi masyarakat setempat.

Bapak Nguyen Lam Vien, Ketua Dewan Direksi Vinamit, menekankan bahwa penggabungan ini merupakan kekuatan pendorong bagi bisnis OCOP untuk membangun merek secara lebih profesional. Alih-alih hanya menjual produk, kita harus menjual cerita. Kisah tentang tanah, masyarakat, dan nilai-nilai budaya akan menjadi faktor penentu dalam membedakan dan membantu produk OCOP mengatasi hambatan geografis. Inilah 'paspor' yang membantu produk pertanian Vietnam mencapai dunia.

Menurut Ibu Vu Kim Hanh, Presiden Asosiasi Bisnis Barang Berkualitas Tinggi Vietnam, penggabungan bukan hanya tentang konsolidasi tetapi juga peluang bagi entitas OCOP (Satu Komune Satu Produk) untuk menstandarisasi proses produksi. Standar internasional seperti GlobalGAP dan HACCP bukan lagi pilihan tetapi persyaratan wajib untuk memastikan kualitas dan keamanan pangan. Hal ini tidak hanya membantu produk mengatasi hambatan teknis di pasar internasional tetapi juga membangun kepercayaan yang langgeng dengan konsumen global.

Dalam perkembangan terkait, Bapak Tran Thanh Hai, Wakil Direktur Departemen Impor-Ekspor (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan), menganalisis bahwa penggabungan menciptakan rantai pasokan yang lebih kuat dengan bahan baku yang melimpah dan stabil. Entitas OCOP (Satu Komune Satu Produk) perlu bekerja sama untuk menciptakan volume produksi yang besar guna memenuhi pesanan ekspor. Alih-alih produksi manual, kita harus beralih ke produksi industri, menggunakan teknologi pengolahan canggih untuk meningkatkan nilai produk. Ini adalah satu-satunya cara untuk memajukan produk pertanian Vietnam dan menciptakan posisi yang solid di peta perdagangan dunia.

Sebagai contoh, di provinsi Dong Nai yang baru dibentuk, dengan produk-produk OCOP bintang 5 yang sudah dikenal dan memenuhi standar ekspor, bisnis-bisnis kecil akan menghadapi tekanan untuk meningkatkan skala dan kualitas mereka.

Amerika Serikat - Vietnam: Jangan lewatkan

Kementerian Luar Negeri menerima salinan Surat Kepercayaan untuk Duta Besar AS untuk Vietnam.Pada sore hari tanggal 2 Juli, di markas Kementerian Luar Negeri, Bapak Le Cong Dung, Direktur Departemen Protokol Negara dan Penerjemahan Asing, menerima salinan Surat Kepercayaan dari Ibu Jennifer Wicks, Duta Besar Amerika Serikat untuk Vietnam.

Duta Besar Nguyen Quoc Dung mengunjungi dan bekerja di Minnesota, Amerika Serikat.Dari tanggal 28-30 Juni, Duta Besar Vietnam untuk Amerika Serikat, Nguyen Quoc Dung, melakukan kunjungan dan bekerja di Minnesota.

Vietnam mendorong perusahaan-perusahaan AS untuk memperluas investasi di bidang teknologi tinggi.Pada pagi hari tanggal 26 Juni, di Markas Besar Pemerintah, Wakil Perdana Menteri Ho Quoc Dung menerima Bapak Jeff Place, Direktur Rantai Pasokan Coherent Group (AS). Dalam pertemuan tersebut, Wakil Perdana Menteri menegaskan bahwa Vietnam mendorong perusahaan-perusahaan AS untuk memperluas investasi, terutama di industri teknologi tinggi, inovasi, dan semikonduktor.

Terlepas dari banyaknya peluang, tantangannya juga signifikan. Setelah penggabungan, provinsi seperti Lam Dong kini memiliki lebih dari 600 produk OCOP, menciptakan persaingan yang ketat. Bisnis skala kecil menghadapi persaingan dari model yang lebih profesional dan berskala lebih besar. Kendala terbesar saat ini adalah kesenjangan dalam tingkat produksi, kemampuan manajemen, dan pengalaman pasar.

Menurut para ahli ekonomi, untuk mengatasi hambatan-hambatan ini, para pemangku kepentingan perlu fokus pada solusi yang tepat sasaran. Secara khusus, entitas OCOP (Satu Komune Satu Produk) membutuhkan dukungan untuk meningkatkan kemampuan adaptasi mereka, mempelajari pengalaman manajemen dan pemasaran. Selain itu, sistem manajemen program OCOP di provinsi-provinsi yang baru dibentuk perlu direstrukturisasi, membentuk zona-zona OCOP utama berdasarkan keunggulan unik dari masing-masing provinsi yang ada.

Pada saat yang sama, penggunaan label pelacakan elektronik, investasi dalam kemasan, dan desain produk tidak hanya harus menarik secara estetika tetapi juga menceritakan kisah produk dan menyoroti identitas budaya lokal.

Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/doi-moi-tu-duy-de-ocop-vuon-xa-toan-cau-d778342.html