Mengurai hambatan untuk memungkinkan koperasi mencapai terobosan.

Pada upacara penghargaan bagi koperasi-koperasi berprestasi dan pemberian "Penghargaan Bintang Koperasi 2025" yang baru-baru ini diadakan di Hanoi, Wakil Perdana Menteri Nguyen Chi Dung menekankan bahwa pengembangan ekonomi kolektif adalah tugas politik yang berkelanjutan, dan koperasi membutuhkan dukungan dalam menghilangkan hambatan terkait mekanisme dan kebijakan, serta dialokasikan sumber daya yang sepadan untuk membangun rantai nilai produk yang berkelanjutan.

Menurut Komite Pengarah Nasional tentang Ekonomi Kolektif, per Desember 2024, negara ini memiliki lebih dari 33.335 koperasi, meningkat 4,74% dibandingkan tahun 2023. Namun, produk yang diproduksi oleh koperasi seringkali lambat terjual dan sulit diekspor karena kurangnya branding. Ketika diperkenalkan ke pasar global, produk koperasi masih belum memenuhi standar ketat dari banyak pasar utama. Hal ini semakin menyoroti perlunya fokus pada peningkatan daya saing produk yang diproduksi oleh koperasi.

Gambar ilustrasi.

Menurut Bapak Nguyen Van Hung, Direktur Alpha Industrial Joint Stock Company, produk perusahaan adalah produk baja sipil dan industri, lini produk yang menghadapi persaingan ketat dari produk serupa dari perusahaan asing besar. Beliau percaya bahwa koperasi kecil dan menengah saat ini menghadapi tekanan signifikan terkait modal dan teknologi, sehingga sulit bagi mereka untuk bersaing dengan produk impor. Kekurangan modal juga menghambat banyak bisnis untuk memperluas skala dan meningkatkan daya saing mereka di pasar.

Selain itu, kualitas sumber daya manusia juga menjadi tantangan bagi koperasi. Mayoritas tenaga kerja di koperasi berasal dari kalangan pekerja dan petani, yang kurang memiliki pelatihan profesional dan teknologi. Pengetahuan mereka diperoleh dari pengalaman praktis, sehingga ketika bekerja, mereka sebagian besar adalah manajer "amatir", yang membuat keputusan berdasarkan emosi.

Dr. Le Thai Ha, seorang dosen di Universitas RMIT, mencatat bahwa tantangan terbesar dengan model koperasi saat ini adalah hambatan prosedural, serta transisi dari ekonomi rumah tangga atau individu ke ekonomi koperasi, karena para pemimpin koperasi belum menerima pelatihan bisnis yang memadai.

Berdasarkan Undang-Undang tentang Koperasi Nomor 17/2023/QH15, tanggal 20 Juni 2023, Pasal 7, Ayat 4 menetapkan bahwa koperasi adalah badan hukum yang didirikan secara sukarela oleh setidaknya 5 anggota resmi, yang bekerja sama dan saling membantu dalam produksi, bisnis, dan penciptaan lapangan kerja untuk memenuhi kebutuhan ekonomi, budaya, dan sosial bersama anggotanya, berkontribusi dalam membangun komunitas sosial yang berkelanjutan; dan melaksanakan tata kelola yang otonom, bertanggung jawab sendiri, setara, dan demokratis.

Namun, pada kenyataannya, koperasi belum secara jelas membedakan batasan antara "perusahaan milik bersama" dan peraturan lainnya, yang menyebabkan perlambatan pertumbuhan secara keseluruhan.

Pada kenyataannya, keputusan penting di banyak koperasi masih dibuat secara kolektif. Banyak masalah yang tidak rumit, dan meskipun para pemimpin koperasi dapat membuat keputusan, keputusan tersebut tetap harus dibahas dalam banyak pertemuan, yang menyebabkan penundaan dalam pengambilan keputusan secara keseluruhan dan mengakibatkan koperasi kehilangan peluang.

Selain itu, sumber daya keuangan dan dana yang dialokasikan untuk koperasi sangat langka dan terbatas, dan proses persetujuannya sulit, sehingga memperlambat laju transformasi teknologi di koperasi, yang memang sudah lambat sebelumnya.

Cao Xuan Thu Van, Ketua Aliansi Koperasi Vietnam, berbicara pada lokakarya tentang asuransi untuk koperasi pertanian . (Foto: vca.org.vn)

Baru-baru ini, dalam seminar "Membahas solusi asuransi untuk koperasi produksi pertanian di provinsi Quang Ninh," Ibu Cao Xuan Thu Van, Presiden Aliansi Koperasi Vietnam, menyatakan bahwa aliansi tersebut berkoordinasi dengan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan untuk menyelenggarakan pameran produk OCOP dari koperasi, mengundang federasi koperasi internasional untuk berpartisipasi dan mencari pasar untuk konsumsi.

Dalam konteks ini, koperasi secara proaktif mencari pendanaan dan mempromosikan rantai nilai, membangun model koperasi yang terkait erat dengan bisnis untuk mengatasi masalah output produk.

Banyak koperasi telah mengembangkan program pelatihan yang terkait dengan proyek-proyek tertentu, dengan para ahli domestik dan asing memberikan dukungan dan transfer teknologi secara langsung di tingkat akar rumput.

Oleh karena itu, fondasi yang kokoh untuk membantu koperasi meningkatkan daya saing dan berkembang di pasar domestik dan internasional akan berfokus pada faktor-faktor kunci seperti sumber daya, mengatasi kesenjangan kelembagaan, keuangan, tata kelola, dan keterkaitan rantai pasokan.

Selain itu, koperasi juga berupaya menjalin hubungan erat dengan dunia usaha dan kementerian untuk menemukan pasar bagi produk mereka, menghasilkan pendapatan yang baik dan mendukung produksi.

Sumber: https://thoidai.com.vn/go-nut-that-de-hop-tac-xa-but-pha-212787.html