Sebelum Tet, tingginya permintaan konsumen memaksa bisnis untuk meningkatkan produksi dan mengimpor barang dalam jumlah besar untuk memenuhi permintaan pasar. Namun, tepat setelah liburan, daya beli melambat, menyebabkan penumpukan barang dalam jumlah besar, memberikan tekanan besar pada keuangan, biaya penyimpanan, dan memengaruhi strategi bisnis banyak bisnis di bulan-bulan pertama tahun ini.
Makanan, kue, dan permen merupakan persediaan besar setelah Tet, yang memberikan tekanan pada bisnis dalam hal konsumsi.
Menurut statistik dari Departemen Perindustrian dan Perdagangan Thanh Hoa , inventaris banyak perusahaan pasca-Tet seringkali meningkat 20-35% dibandingkan rata-rata tahun tersebut, terutama pada komoditas seperti makanan, permen, minuman, pakaian, dan bahan bangunan. Beberapa perusahaan manufaktur besar di Thanh Hoa terpaksa menyesuaikan strategi bisnis mereka untuk mengurangi tekanan inventaris dan memastikan keseimbangan pasokan-permintaan.
Alasan utama tingginya persediaan setelah Tet adalah perbedaan antara perkiraan permintaan dan konsumsi aktual. Perusahaan Saham Gabungan Permen Toan Thanh, yang berlokasi di Distrik Quang Dong (Kota Thanh Hoa), meningkatkan produksi lebih dari 40% sebelum Tet untuk memenuhi permintaan hadiah dan barang konsumsi selama liburan. Namun, setelah liburan, daya beli tiba-tiba menurun, dan jumlah barang yang tidak terjual di dealer masih banyak, sehingga perusahaan terpaksa menerapkan program diskon besar-besaran sebesar 20-30% untuk merangsang permintaan. Selain itu, perusahaan juga meningkatkan distribusi persediaan melalui kanal e-commerce seperti Shopee dan Lazada untuk menjangkau lebih banyak pelanggan. Bapak Nguyen The Thang, Direktur perusahaan, menyampaikan: "Kami telah memperkirakan permintaan konsumsi berdasarkan data dari tahun-tahun sebelumnya dan tren pasar, tetapi kenyataannya, setelah Tet, daya beli menurun lebih dari yang diperkirakan. Saat ini, perusahaan sedang menerapkan berbagai langkah untuk mempercepat inventaris, termasuk diskon besar-besaran di dealer, memperluas saluran penjualan daring, dan bekerja sama dengan sistem supermarket untuk meningkatkan cakupan produk. Target kami adalah menghabiskan setidaknya 70% inventaris dalam sebulan setelah Tet agar tidak memengaruhi arus modal dan rencana produksi selanjutnya."
Tak hanya industri makanan, sektor garmen pun terdampak. Truong Thang Export Garment Joint Stock Company (Nong Cong), yang bergerak di bidang manufaktur dan ekspor pakaian ke Jepang dan Korea, mencatat peningkatan inventaris sebesar 20% pasca-Tet dibandingkan periode yang sama tahun lalu akibat pemangkasan pesanan oleh mitra asing. Untuk mengatasi hal ini, perusahaan secara fleksibel beralih ke pasar domestik dan bekerja sama dengan supermarket besar untuk mendistribusikan produk. Perusahaan juga menyesuaikan rencana produksinya dengan berfokus pada lini produk yang sesuai dengan selera konsumen domestik, seperti pakaian kantor, pakaian jalanan, dan pakaian rumah. Perusahaan juga berinvestasi dalam peningkatan desain, peningkatan kualitas produk, dan diversifikasi segmen harga, sehingga memudahkan akses pelanggan. Selain itu, program promosi juga telah diterapkan untuk mempercepat inventaris, mengurangi tekanan inventaris, dan mempertahankan operasional bisnis.
Industri bahan bangunan pun tak luput dari kesulitan yang umum dihadapi. Truong Giang Construction Materials Company Limited di Distrik Lam Son (Kota Thanh Hoa) menghadapi situasi di mana persediaan meningkat lebih dari 25% dibandingkan sebelum Tet karena proyek konstruksi belum dimulai kembali segera setelah liburan. Untuk mengatasi situasi ini, perusahaan telah secara proaktif menghubungi distributor dan menerapkan kebijakan diskon menarik untuk pesanan besar guna mengurangi persediaan. Di saat yang sama, perusahaan juga telah menyesuaikan rencana produksinya, mengurangi kapasitas operasional sebesar 15% pada bulan pertama tahun ini untuk menghindari kelebihan pasokan; dan memperkuat kerja sama dengan kontraktor konstruksi untuk memastikan stabilitas produksi produk.
Menghadapi situasi ini, berbagai bisnis di Thanh Hoa telah menerapkan berbagai solusi untuk mengurangi inventaris dan mengoptimalkan operasional bisnis. Beberapa bisnis ritel seperti Co.opmart Thanh Hoa dan supermarket Go! Thanh Hoa telah mulai menerapkan program "Pembersihan Tet - Harga Kejutan" untuk segera meningkatkan inventaris, membantu memulihkan modal, dan mengurangi tekanan gudang. Menurut Ibu Le Thi Dung, Direktur Supermarket Go! Thanh Hoa, "Kami telah secara proaktif menyesuaikan strategi penjualan dan meningkatkan program promosi yang intensif untuk mendorong konsumsi. Di saat yang sama, supermarket juga berkoordinasi dengan pemasok untuk menawarkan harga istimewa, membantu pelanggan mengakses produk berkualitas dengan mudah dan harga terjangkau. Selain diskon langsung, supermarket juga menerapkan program pembelian hadiah, diskon tagihan, atau akumulasi poin bonus untuk mendorong konsumen berbelanja lebih banyak."
Beberapa perusahaan lain di Thanh Hoa juga menerapkan teknologi dalam manajemen inventaris untuk mengoptimalkan rantai pasokan. Misalnya, Thanh Hoa Pharmaceutical - Medical Supplies Joint Stock Company telah menggunakan perangkat lunak manajemen gudang pintar, yang membantu melacak jumlah, tanggal kedaluwarsa, dan lokasi barang di gudang secara akurat. Berkat perangkat lunak ini, perusahaan dapat dengan cepat menyesuaikan rencana distribusi, meminimalkan barang berlebih atau kedaluwarsa. Selain itu, perusahaan juga memperkuat kerja sama dengan distributor utama di wilayah Tengah, memperluas saluran penjualan daring untuk menjangkau lebih banyak pelanggan.
Secara umum, masalah inventaris pasca-Tet selalu menjadi tantangan bagi bisnis di Thanh Hoa. Namun, dengan strategi manajemen yang fleksibel, mulai dari penyesuaian output, optimalisasi rantai pasokan, promosi, hingga perluasan pasar, bisnis dapat sepenuhnya meminimalkan risiko, menyeimbangkan pasokan dan permintaan, serta mempertahankan operasi bisnis yang stabil di bulan-bulan pertama tahun ini.
Artikel dan foto: Chi Pham
[iklan_2]
Sumber: https://baothanhhoa.vn/hang-ton-kho-sau-tet-bai-toan-can-doi-cung-cau-cho-doanh-nghiep-238814.htm
Komentar (0)