
Setelah sebelumnya mendominasi industri TV global, menguasai pangsa pasar dan memimpin dalam teknologi, Jepang menghadapi risiko tidak adanya lagi produsen di sektor ini. Satu per satu, pemain utama meninggalkan pasar, menjual diri atau memberikan lisensi merek mereka kepada mitra asing.
Terlepas dari nilai merek dan kepercayaan konsumen mereka di banyak negara, penjualan aktual dan konten teknologi perusahaan-perusahaan ini tidak lagi kompetitif. Kesalahan strategis dalam memilih solusi layar panel datar atau kurangnya inovasi telah mendorong Sony, Sharp, Toshiba, dan JVC keluar dari wilayah yang pernah mereka pimpin.
Periode Dominasi
Pada tahun 1980-an dan 1990-an, perusahaan-perusahaan Jepang muncul dan hampir sepenuhnya mendominasi pasar elektronik global . Sekitar tahun 1980-an, Jepang melampaui Amerika Serikat dan menjadi produsen serta eksportir TV berwarna terbesar di dunia.
Keberhasilan ini berakar pada fondasi teknologi yang unggul. Meskipun orang Amerika yang menemukan televisi, perusahaan Jepanglah yang benar-benar menyempurnakannya. Pada tahun 1968, Sony memperkenalkan teknologi tabung sinar katoda (CTR) Trinitron. Tidak seperti solusi Shadow Mark (masker lubang) yang digunakan para pesaingnya, perusahaan Jepang ini menggunakan kisi apertur yang memungkinkan lebih banyak elektron untuk melewatinya, sehingga menghasilkan gambar yang lebih terang, lebih tajam, dan lebih hidup. Trinitron menjadi standar global untuk televisi selama 30 tahun. Sony dengan mudah mematok harga TV-nya 30-50% lebih tinggi daripada para pesaingnya dan tetap terjual habis.
![]() |
Televisi Sony Trinitron membantu perusahaan Jepang tersebut mendominasi pasar selama beberapa dekade. Foto: Reddit. |
Demikian pula, perusahaan-perusahaan Jepang lainnya juga memiliki fondasi R&D yang luar biasa, menciptakan senjata kompetitif mereka sendiri. Panasonic (sebelumnya Matsushita) terkenal dengan prosesnya yang dioptimalkan dan daya tahannya yang kuat. Sharp, sejak tahun 1980-an, telah mengembangkan LCD (kristal cair) dan dianggap sebagai pelopor teknologi ini. Toshiba dan Hitachi memimpin dalam teknologi pengolahan sinyal dan manufaktur TV semikonduktor.
Selama masa dominasinya, perusahaan-perusahaan Jepang mengejar pengembangan vertikal. Model ini memprioritaskan manufaktur internal, dengan setiap komponen internal diproduksi oleh perusahaan itu sendiri. Hal ini memungkinkan mereka untuk mengontrol kualitas setiap bagian, mengoptimalkan keuntungan di setiap tahap, dan menjaga kerahasiaan teknologi. Di era analog, di mana teknik presisi dan kualitas material sangat penting, perusahaan-perusahaan seperti Sony, Sharp, dan Toshiba menunjukkan kekuatan global mereka.
Kesuksesan jangka panjang perusahaan-perusahaan Jepang ini juga telah menempatkan mereka pada posisi yang tinggi di antara konsumen di banyak negara. Di pasar berkembang seperti Tiongkok, Asia Tenggara, dan Amerika Latin, memiliki TV berwarna Sony atau Panasonic telah menjadi simbol pencapaian.
Periode kesalahan
Industri televisi Jepang tidak runtuh dalam semalam; keruntuhan itu bermula dari retakan kecil yang muncul di awal milenium. Periode ini menyaksikan pergeseran dari CRT ke televisi layar datar. Perusahaan-perusahaan Jepang tersandung dalam menghadapi kebangkitan Samsung dan LG yang sangat kuat.
Saat era CRT berakhir, para produsen TV harus memilih antara bertaruh pada LCD atau Plasma. Para insinyur di Panasonic, Pioneer, dan Hitachi percaya bahwa Plasma adalah masa depan TV layar besar. Teknologi ini menawarkan kontras yang baik, warna hitam pekat, dan sudut pandang yang lebar. Mereka menginvestasikan miliaran dolar untuk solusi ini.
Televisi plasma bukanlah pilihan yang tepat bagi produsen Jepang. Foto: Abt. |
Samsung dan LG juga memproduksi TV Plasma, tetapi mereka jelas melihat potensi pada LCD. Meskipun dimulai dari kualitas yang lebih rendah, teknologi kristal cair lebih mudah diproduksi dan lebih serbaguna. Seiring waktu, kelemahan LCD berhasil diatasi, sementara harganya turun dengan cepat dan menjadi lebih terjangkau bagi konsumen.
Sebaliknya, TV plasma, dengan strukturnya yang berat dan kesulitan dalam pengurangan biaya, secara konsisten menghasilkan harga yang lebih tinggi dibandingkan dengan para pesaingnya. Perusahaan yang memilih solusi ini mengalami kerugian besar, seperti Panasonic. Pioneer juga menghentikan lini Kuro Plasma dan menutup lini produksi ini pada tahun 2010.
Pada periode yang sama, para pesaing Korea Selatan memperluas produksi, mengoptimalkan lini produksi mereka, dan berfokus pada desain daripada daya tahan selama puluhan tahun yang dimiliki oleh pesaing mereka dari Jepang. TV Samsung dan LG menampilkan bezel tipis dan desain yang elegan. Pada tahun 2000-an, Samsung secara resmi melampaui Sony untuk menjadi produsen terbesar di dunia. Raksasa ini telah mempertahankan posisi terdepannya selama lebih dari 20 tahun.
Tidak ada lagi merek TV yang murni buatan Jepang.
Investasi yang tidak efisien dan hilangnya daya saing menyebabkan perusahaan elektronik Jepang secara bertahap meninggalkan bisnis televisi. Pembeli utamanya adalah raksasa-raksasa yang sedang berkembang dari Tiongkok. Para produsen ini memiliki keunggulan pasar dan lini produksi, tetapi kurang memiliki pengakuan merek yang memadai. Dengan mengakuisisi perusahaan-perusahaan Jepang yang sedang menurun, mereka memperoleh akses yang lebih mudah ke pasar internasional.
Pada tahun 2016, Sharp menjadi perusahaan elektronik besar Jepang pertama yang dijual kepada perusahaan asing. Di bawah manajemen Foxconn, Sharp terpaksa menutup pabrik legendarisnya di Sakai pada tahun 2025 karena tidak mampu bersaing dengan Tiongkok.
![]() |
Pemisahan bisnis TV Sony, yang dibagi dengan TCL, menandai berakhirnya industri ini di Jepang. Foto: Reuters. |
Pada tahun 2017, Hisense mengakuisisi 95% saham Toshiba Visual Solutions (divisi TV Toshiba) dengan nilai sekitar $113 juta . Kesepakatan ini memungkinkan Hisense untuk memiliki merek TV populer "Regza" di Jepang. Di Vietnam, TV Toshiba masih didistribusikan, tetapi produk-produk tersebut sebagian besar berada di segmen kelas menengah dan murah, yang diproduksi oleh Hisense.
Baru-baru ini, Sony mengumumkan rencana untuk memisahkan bisnis hiburan rumahnya (termasuk TV) dan membentuk usaha patungan baru dengan TCL. Pengumuman pada tanggal 20 Januari menyatakan bahwa kedua pihak telah menandatangani perjanjian yang tidak mengikat untuk usaha patungan tersebut, dengan TCL memegang 51% saham dan Sony memegang 49%.
Merek lain juga dilisensikan untuk dijual di pasar tertentu, dan tidak lagi terkait dengan asal Jepang mereka. Hitachi melisensikan TV-nya kepada Vestel dari Turki, yang menjualnya di Eropa. Mereka juga bermitra dengan Roku di Amerika Utara, tetapi kehadiran mereka sangat minim.
JVC juga terfragmentasi, dengan berbagai OEM yang menggunakan logo tersebut. AmTRAN (Taiwan) memproduksi untuk dijual di Amerika Utara, sementara Vestel memproduksi untuk Eropa.
Namun, Panasonic masih mempertahankan segmen bisnis ini dan meluncurkan produk-produk baru. Meskipun demikian, model manufaktur internal perusahaan telah berakhir. Banyak sumber mengungkapkan bahwa produsen Jepang tersebut telah mengalihkan produksi ke OEM (Original Equipment Manufacturer) Tiongkok.
Sumber: https://znews.vn/hoi-ket-cua-tv-nhat-ban-post1621868.html









Komentar (0)