Investor memprioritaskan nilai eksploitasi yang nyata.
Sejak awal tahun 2026 hingga saat ini, industri pariwisata Vietnam telah mengalami peningkatan perkembangan yang signifikan. Menurut data dari Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata , dalam empat bulan pertama tahun 2026, negara ini menyambut sekitar 8,79 juta pengunjung internasional, meningkat 14,6% dibandingkan periode yang sama tahun lalu dan mencapai sekitar 35% dari target tahunan – angka tertinggi yang pernah tercatat oleh industri pariwisata selama periode ini. Pengunjung domestik juga mencapai sekitar 40 juta, setara dengan sekitar 30% dari target tahunan.
Kebangkitan kembali industri pariwisata telah menyebabkan pemulihan positif di segmen real estat resor. Data dari Kementerian Konstruksi menunjukkan bahwa pada kuartal pertama tahun 2026, negara menyetujui investasi dalam 8 proyek baru, dengan total investasi sekitar 24.057 miliar VND. Tiga proyek konstruksi baru telah mendapatkan izin (300% dibandingkan dengan kuartal keempat tahun 2025). Saat ini, 30 proyek sedang dalam pembangunan di seluruh negeri, terdiri dari sekitar 3.318 apartemen wisata dan 491 vila wisata.

Menurut para ahli, periode pertumbuhan pasar yang kuat sebelumnya menyaksikan gelombang investasi di bidang properti resor yang terutama didasarkan pada ekspektasi apresiasi aset. Namun, setelah banyak fluktuasi, sentimen investor telah berubah secara signifikan; alih-alih mengejar ekspektasi kenaikan harga yang cepat, banyak investor sekarang lebih memperhatikan potensi eksploitasi praktis dari aset tersebut.
Pergeseran ini mencerminkan kematangan pasar; investor tidak lagi berfokus pada jaminan keuntungan tetap seperti sebelumnya, tetapi lebih tertarik pada kapasitas operasional aktual, ekosistem layanan, dan kemampuan untuk menciptakan pengalaman bagi wisatawan. Banyak proyek resor yang dulunya dipromosikan secara besar-besaran tetapi kurang fasilitas dan memiliki tingkat hunian rendah secara bertahap kehilangan daya tariknya.
Sementara itu, kompleks resor terpadu dengan berbagai fasilitas, yang mampu melayani beragam kelompok pelanggan dan beroperasi sepanjang tahun, mencatat tingkat hunian yang lebih positif. Properti resor bukan lagi sekadar "rumah kedua," tetapi menjadi model ekonomi berbasis layanan yang komprehensif. Nilai aset tidak hanya terletak pada hak kepemilikan, tetapi juga pada kemampuannya untuk menghasilkan arus kas dan meningkatkan pengalaman pengguna.
Efisiensi operasional telah menjadi elemen inti.
Dalam konteks persaingan yang semakin ketat, investor juga terpaksa mengubah strategi pengembangan proyek mereka. Sebelumnya, banyak proyek memprioritaskan ekspansi dan penjualan cepat, tetapi sekarang pertimbangan operasional jangka panjang menjadi yang terpenting. Sebuah proyek resor yang sukses perlu memenuhi banyak kriteria secara bersamaan: lokasi yang strategis, konektivitas infrastruktur yang baik, ekosistem fasilitas yang beragam, perusahaan manajemen yang profesional, dan kemampuan untuk beradaptasi dengan tren pariwisata baru.
Faktor operasional menjadi prioritas utama; proyek yang dapat menarik tamu sepanjang tahun (semua musim) dan menghasilkan pendapatan yang stabil akan lebih dihargai daripada proyek yang hanya memiliki lokasi utama tetapi kurang memiliki kemampuan eksploitasi yang berkelanjutan. Alih-alih bergantung pada musim seperti sebelumnya, banyak proyek sekarang dikembangkan dengan pendekatan multifungsi untuk mempertahankan arus tamu yang stabil sepanjang keempat musim.

“Kemampuan manajemen operasional juga dianggap sebagai faktor kunci dalam menentukan efektivitas suatu proyek. Proyek dengan lokasi utama tetapi operasional yang tidak profesional akan kesulitan mempertahankan tingkat hunian dan pendapatan yang stabil. Pasar saat ini memasuki periode konsolidasi yang kuat, dan pengembang dengan visi jangka panjang, yang berfokus pada kualitas layanan dan membangun ekosistem yang berkelanjutan akan memiliki lebih banyak keunggulan dalam persaingan baru ini,” ujar Dr. Tran Xuan Luong, Wakil Direktur Lembaga Penelitian Pasar Real Estat Vietnam.
Menurut penilaian, pasar properti resor di Vietnam masih memiliki potensi pertumbuhan yang signifikan berkat potensi pariwisatanya dan peningkatan infrastruktur yang pesat. Namun, untuk pengembangan pasar yang berkelanjutan, perlu dilakukan pergeseran dari pola pikir penjualan produk ke pengembangan ekosistem layanan dan penciptaan nilai nyata. Dalam hal ini, bisnis perlu fokus pada riset kebutuhan pelanggan, berinvestasi secara sistematis dalam operasional, dan meningkatkan kualitas pengalaman pelanggan. Bersamaan dengan itu, mereka perlu membangun strategi pengembangan jangka panjang, bukan hanya berfokus pada keuntungan jangka pendek.
Para ahli juga meyakini bahwa pasar resor akan terus sangat terdiferensiasi dalam periode mendatang. Proyek-proyek dengan lokasi yang baik, operasi yang efisien, arus pelanggan yang stabil, dan yang memenuhi tren pariwisata baru akan terus mempertahankan daya tariknya. Sebaliknya, proyek-proyek yang kekurangan fasilitas, mengandalkan apresiasi aset, atau gagal menghasilkan nilai eksploitasi riil akan menghadapi banyak kesulitan dalam menarik investor.
Untuk pembangunan berkelanjutan pasar properti resor, selain bisnis yang lebih memperhatikan operasional dan manajemen, pemerintah juga perlu terus meningkatkan kerangka hukum menuju transparansi dan perencanaan yang terkoordinasi; pemerintah daerah perlu fokus pada investasi infrastruktur pariwisata, diversifikasi produk pengalaman, dan pengembangan ekonomi malam hari... untuk meningkatkan daya tarik destinasi.
“Sektor properti resor di Vietnam masih memiliki potensi pertumbuhan yang signifikan berkat sumber daya pariwisatanya yang melimpah dan meningkatnya permintaan akan rekreasi dari kalangan menengah, tetapi tidak dapat berkembang secara terpisah dari ekosistem pariwisata. Pada fase baru ini, operasional bukan lagi ‘langkah terakhir’ setelah investasi, tetapi harus menjadi elemen sentral sejak proses pengembangan proyek. Inilah fondasi bagi sektor properti resor untuk menciptakan nilai berkelanjutan dan meningkatkan daya saing di pasar,” ujar ekonom Dr. Vo Tri Thanh.
Sumber: https://hanoimoi.vn/khi-nang-luc-van-hanh-and-gia-tri-su-dung-len-ngoi-750754.html






Komentar (0)